【總結(jié)】第三章市場營銷診斷為什么我們的營銷總是不靈?原因到底在那里?若不想在老地方跌倒第二次,應(yīng)改正哪些東西?營銷診斷案例:品牌“五度”?一、品牌的知名度;?二、品牌的認(rèn)知度;?三、品牌的信任度;?四、品牌的美譽(yù)度;?五、品牌的忠誠度。木桶效應(yīng)把市
2025-03-08 11:10
【總結(jié)】君安國際置業(yè)2023年4月4日目錄部分一.區(qū)域競爭分析一.區(qū)域競爭樓盤分析二.區(qū)域未來趨勢(shì)預(yù)測分析三.結(jié)論性分析部分二.項(xiàng)目產(chǎn)品分析一.成交產(chǎn)品力分析二.營銷力分析三.成交客戶分析四.余房分析部分三.項(xiàng)目營銷診斷綜述一.營銷診斷分析二.下階段后期產(chǎn)品如何面對(duì)三.下階段營銷贏遵循的原則前言
2025-01-11 12:38
【總結(jié)】蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告企業(yè)工作坊組別:第X組組長:XX成員:XX時(shí)間:XX一、企業(yè)簡介二、存在的管理問題分析三、擬采用的診斷方法四、診斷的時(shí)間安排五、小組人員分工六、診斷分析七、總體結(jié)論八、對(duì)策目錄企業(yè)工作坊一、企業(yè)簡介企
2025-01-13 07:09
【總結(jié)】第1頁(討論稿)第2頁前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的設(shè)想六、相關(guān)資料目錄第3頁前
2025-03-04 13:12
【總結(jié)】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2025-01-27 03:56
【總結(jié)】1浙江久立營銷診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年二月機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項(xiàng)目組向浙江久立營銷咨詢項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營銷診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強(qiáng)總經(jīng)理、李
2025-02-22 14:22
【總結(jié)】無錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………P發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………P組織構(gòu)架………………………………………………………………………P人力資源…………………………………………………
2025-01-15 00:38
【總結(jié)】山東星火文化發(fā)展有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月(圖書出版行業(yè))本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制即使是節(jié)選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-報(bào)告說明
2025-02-26 16:49
【總結(jié)】無錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………12發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………12項(xiàng)目運(yùn)作………………………………………………………………………12組織構(gòu)架…………………………………………
2025-01-15 00:18
【總結(jié)】中聯(lián)實(shí)業(yè)股份有限公司綜合診斷報(bào)告秘密北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023年7月北京多星企業(yè)管理咨詢公司1報(bào)告內(nèi)容序言、咨詢?cè)\斷的方法及進(jìn)程第一部分歷史沿革第二部分企業(yè)優(yōu)勢(shì)第三部分企業(yè)劣勢(shì)第四部分產(chǎn)生問題的原因第五部分變革的基本思路
2025-01-25 20:50
【總結(jié)】無錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………12發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………12組織構(gòu)架………………………………………………………………………12人力資源…………………………………………
【總結(jié)】無錫路橋工程總公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告二零零三年八月二十日1報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………12發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………12項(xiàng)目運(yùn)作………………………………………………………………………12組織構(gòu)架
2025-01-15 00:37
【總結(jié)】機(jī)密安徽安凱汽車營銷診斷報(bào)告安徽安凱汽車營銷診斷報(bào)告機(jī)密Copyright2023BitAutoConsulting源流咨詢安凱股份目錄1.前言:項(xiàng)目背景和意義回顧32.回顧診斷報(bào)告揭示的主要問題-73.安凱營銷戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)134.營銷管理建議205.營銷及銷售組織結(jié)構(gòu)建議-526.職能和崗位描述-627.營銷及銷售的
2025-01-16 21:14
2025-02-08 10:58