中科大企業(yè)管理演示文稿-wenkub.com
2025-02-20 16:40 本頁(yè)面
【正文】 在這個(gè)階段考生對(duì)書中基本知識(shí)和基本內(nèi)容已經(jīng)有了詳細(xì)的了解，對(duì)?？键c(diǎn)和難點(diǎn)也大概有了掌握，同學(xué)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)整個(gè)復(fù)習(xí)接近尾聲。比較歷年真題的題型變化，題難易程度的變化，找出出題規(guī)律，抓住出題思路，有的放矢。知道微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)要涉及哪些知識(shí)點(diǎn)，要解決哪些問題，要解釋哪些現(xiàn)象，要分析哪些情況，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有總的了解即可。其中選擇題和計(jì)算題考察的都比較基礎(chǔ)，圖形分析所考的知識(shí)點(diǎn)也比較固定，計(jì)算題所占分值相對(duì)較大，但是基本都是圍繞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論中的幾個(gè)模型，或者是相對(duì)簡(jiǎn)單的效用論、生產(chǎn)論或成本論的知識(shí)。 ? 彈性的概念，需求的價(jià)格彈性及其應(yīng)用；需求的收入彈性及其應(yīng)用； ? 需求的交叉價(jià)格彈性及其應(yīng)用；蛛網(wǎng)定理 9微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn) ? 第三章 效用論 ? 主要內(nèi)容： ? 基數(shù)效用與邊際效用分析 ? 序數(shù)效用與無差異曲線分析 ? 消費(fèi)者均衡的條件 ? 基本知識(shí)點(diǎn)： ? 效用，基數(shù)效用，總效用，邊際效用，邊際效用遞減規(guī)律； ? 序數(shù)效用，無差異曲線及其特征，邊際替代率，邊際替代率遞減規(guī)律； ? 預(yù)算線，消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)均衡的條件； ? 消費(fèi)者剩余的概念、計(jì)算及應(yīng)用 9微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn) ? 第四章 生產(chǎn)理論 ? 主要內(nèi)容： ? ? 生產(chǎn)函數(shù) ? ? 短期生產(chǎn)過程 ? ? 投入要素的最優(yōu)組合 ? ? 規(guī)模報(bào)酬 ? 基本知識(shí)點(diǎn)： ? 生產(chǎn)函數(shù)； ? 短期生產(chǎn)函數(shù)，短期生產(chǎn)過程階段的劃分，邊際報(bào)酬遞減規(guī)律； ? 單一可變投入要素最佳投入量的確定； ? 等產(chǎn)量曲線及特征，邊際技術(shù)替代率； ? 等成本曲線，兩種及多種投入要素的最優(yōu)組合； ? 規(guī)模報(bào)酬，類型與判別； 9微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn) ? 第五章 成本論 ? 主要內(nèi)容： ? ? 成本與成本函數(shù) ? ? 收益函數(shù) ? ? 幾種基本的成本利潤(rùn)分析方法 ? 基本知識(shí)點(diǎn)： ? 幾組重要的成本概念（會(huì)計(jì)成本，機(jī)會(huì)成本，固定成本，變動(dòng)成本等等） ? 成本函數(shù)； ? 短期成本函數(shù)與短期成本曲線； ? 長(zhǎng)期成本函數(shù)與長(zhǎng)期成本曲線，規(guī)模經(jīng)濟(jì)，范圍經(jīng)濟(jì)； ? 平均收益，總收益，邊際收益； ? 盈虧平衡分析，利潤(rùn)最大化的條件。 5 、理解掌握管理審核的概念、管理審核內(nèi)容。 8 把握復(fù)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 第十八章： ? 1 、理解記憶預(yù)算的含義。 8 把握復(fù)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 第十七章： ? 1 、理解記憶反饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和前饋控制的含義。 ? 2 、了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有哪些。 2 、了解 X 理論和 Y 理論。 ? 3 、了解掌握指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作中溝通的特殊性。 ? 3 、理解掌握指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理及應(yīng)用。 ? 4 、理解記憶人才生命周期的含義。 ? 3 、理解掌握人員配備的原理及應(yīng)用。 6 、理解掌握授權(quán)的原則、影響分權(quán)與集權(quán)程度的因素。 2 、理解記憶部門的概念、部門劃分的原則。 ? 2 、理解掌握組織工作的原理及應(yīng)用。 ? 2 、了解掌握決策的類型及決策在管理中的地位和作用。 ? 2 、理解掌握預(yù)測(cè)的概念、預(yù)測(cè)的步驟。 8 把握復(fù)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 第二篇計(jì)劃工作 ? 第四章： ? 1 、理解掌握計(jì)劃工作的概念、計(jì)劃工作的特征、計(jì)劃工作的意義。 ? 2 、理解掌握泰羅科學(xué)管理理論要點(diǎn)、法約爾管理過程理論要點(diǎn)、韋伯理想行政組織體系特點(diǎn)、霍桑試驗(yàn)的結(jié)論。 ? 2 、了解掌握管理即是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)?？忌话阋冉Y(jié)合案例解答，然后運(yùn)用所學(xué)知識(shí)給出理論分析作為觀點(diǎn)的論據(jù)，力求全面詳細(xì)，條理清楚。案例分析題考察的是考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的靈活應(yīng)用，一般會(huì)要求考生結(jié)合一段材料回答 3個(gè)問題。這類題目一般會(huì)要求考生對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)給出詳細(xì)的分析闡述，或是聯(lián)系某一實(shí)際問題給出觀點(diǎn)的闡述，這樣也就具有一定的靈活性。 問答題 ? 分值一般在 7分左右，解答一般要略加詳細(xì)。建議大家在臨考前幾天可進(jìn)行一次模擬答題，按規(guī)定的時(shí)間模擬臨場(chǎng)考試，進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練，以便了解自己在各部分的時(shí)間分布等各項(xiàng)須注意的事宜，養(yǎng)成合理分配時(shí)間的戰(zhàn)略答題觀念。另外，答的要點(diǎn)一定要注意條理清楚，讓人一目了然。比如“需要和動(dòng)機(jī)”，書上肯定會(huì)有比較明確的解釋，需要是什么，動(dòng)機(jī)是什么，需要和動(dòng)機(jī)有什么異同，把這三點(diǎn)答出來了就差不多了。我們認(rèn)為比較有效的方法是，到圖書館借一兩本管理學(xué)案例的相關(guān)書籍，最好是每個(gè)案例都附有分析或評(píng)論的那種。而選擇和案例分析所用的管理學(xué)理論知識(shí)大都包含在重要的考點(diǎn)之中。 5 復(fù)習(xí)策略 ? 通過上述對(duì)歷年考點(diǎn)分布情況的分析，可明顯地看出 考試的側(cè)重點(diǎn) 在指定教材各章節(jié)中的分布， 再結(jié)合輔導(dǎo)班所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，便可以歸納出常考的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，即所謂的“興奮點(diǎn)” 。 5 復(fù)習(xí)策略 ? 管理學(xué)考試更注重基礎(chǔ)和理論。因?yàn)榭荚嚨膬?nèi)容基本全部都是指定教材上的基本內(nèi)容和基本知識(shí)，大家要抓住考點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。在這一輪復(fù)習(xí)中，同學(xué)要根據(jù) 強(qiáng)化班 的復(fù)習(xí)，了解管理學(xué)考試中的?？键c(diǎn)和難點(diǎn)，清楚管理學(xué)出題的思路，掌握回答的方法和技巧，對(duì)管理學(xué)的重點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，從而復(fù)習(xí)時(shí)能分清主次，將重點(diǎn)放在?？键c(diǎn)和易考點(diǎn)上，抓住這些內(nèi)容，考試自然也就容易了。
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