漢馬傳播：魯花品牌傳播方案-wenkub.com
2025-02-20 12:18 本頁面
【正文】 2023年 3月 13日星期一 4時 33分 28秒 04:33:2813 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :33:2804:33Mar2313Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 13日星期一 4時 33分 28秒 04:33:2813 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :33:2804:33:28March 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 高品質 我們的廣告宣傳口號 人民大會堂 國宴用油 ！ 體現(xiàn)魯花高品質 承接人民大會堂國宴用油的資源優(yōu)勢 廣告口號呼之欲出 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 國宴魯花 金牌品質 ２、廣告口號： —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 國宴魯花 金牌品質 廣告口號闡釋： 從定位層面 ? 占據(jù)了行業(yè)第一高度； ? 對魯花過往所有產(chǎn)品品質訴求的高度概括； ? 以其金牌品質引領花生油發(fā)展方向。 借 ，建議魯花開展一項轟轟烈烈的食用油知識普及運動， 告訴消費者新國標頒布實施的內(nèi)容，以及壓榨工藝與浸出工藝、轉基因與非轉基因等食用油知識。如想起可樂飲料就想到可口可樂，想到咖啡的品牌就聯(lián)想到雀巢。 １．１品牌規(guī)劃原則 遠規(guī)劃 魯花品牌愿景藍圖 明確我們的目標和方向。通過“金龍魚，豈止是香這么簡單”的廣告宣傳，妄圖打擊魯花現(xiàn)有市場。在產(chǎn)品技術上，針對消費群體提出消費者均衡營養(yǎng)的利益。 主要代表品牌：金龍魚。 面對對象：低端用戶。 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 目錄： 第一章：食用油的競爭概況 第二章：魯花品牌的提升策略 第三章 : 魯花花生油的領導者策略 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 第一章：食用油的競爭概況 一：食用油行業(yè)的競爭層次 二：金龍魚的１：１：１概念競爭 食用油三大主要品類：花生油、調(diào)和油、色拉油。—— 摘自《通行廣告界的九本護照》 金龍魚調(diào)和油 —— 食用油魯花時代如何形成？ 價格作為一種推動力的重要性往往被高估。 三大品類相互獨立，卻又滲透競爭，形成金字塔式競爭格局。 處于競爭最高層，是增長速度最快，高檔食用油的代表。 面對對象：中端用戶。 企業(yè)與行業(yè)雙權威： 國內(nèi)最大食用油企業(yè)加上強大的權威機構作為支撐（中國營養(yǎng)學會、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織）。 三、制造混亂爭取色拉油市場 針
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