目標(biāo)管理及計(jì)劃管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-20 12:13 本頁面
【正文】 他們會(huì)更容易達(dá)到目標(biāo)；如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話，他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)；如果中層經(jīng)理更了解下屬們的需求的話，就更容易協(xié)脅他們工作 ? 使下屬了解工作追蹤不是簡單的監(jiān)督工作情況，關(guān)鍵在于輔助下屬更好的完成工作 ? 在設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃工作、追蹤績效表現(xiàn)、以及執(zhí)行改正措施時(shí)，要讓下屬親自參與 ? 工作追蹤過程中，遵循對(duì)事不對(duì)人的原則，保持客觀、冷靜的態(tài)度 ? 不要以權(quán)威的形式、以命令的方式進(jìn)行工作 追蹤 ? 中層經(jīng)理要對(duì)下屬遇到的困難表現(xiàn)出理解，并針對(duì)不同的情況，努力幫助下屬解決困難 ? 工作追蹤成為習(xí)慣 克服下屬抵制的七個(gè)措施 各部門主管（小區(qū)主任）上報(bào)部門（各地塊）次月工作計(jì)劃至品質(zhì)專員處 品質(zhì)專員匯總制定出服務(wù)中心計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后提報(bào) 每月 20日上報(bào)次月工作計(jì)劃 經(jīng)品質(zhì)部調(diào)整后， 26日確定下發(fā) 品質(zhì)專員根據(jù)確定版工作計(jì)劃，對(duì)二三級(jí)計(jì)劃增減、調(diào)整工作，兩日內(nèi)提報(bào) 日常跟進(jìn)工作計(jì)劃，推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。管理就是決策。 找出 關(guān)鍵成功因素是制定計(jì)劃的前提。 目標(biāo)SMART要素 Specific （明確性） Measurable (衡量性 ) Attainable (可實(shí)現(xiàn)性 ) Relevant (相關(guān)性 ) Timebound (時(shí)限性 ) 與高層目標(biāo)一致 目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 具有挑戰(zhàn)性 書面化 好目標(biāo)的特征 設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟 正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá) 制定符合SMART原則的目標(biāo) 檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法 列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán) 列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源 確定目標(biāo)完成的日期 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的意義 目標(biāo)的內(nèi)容 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 目標(biāo) SMART要素 目標(biāo)制定的步驟 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？？ 合理的計(jì)劃 如何制定合理的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？？ 休息十分鐘 計(jì)劃管理 計(jì)劃管理 計(jì)劃概述 如何制定合理的計(jì)劃 計(jì)劃的跟蹤及實(shí)施 名詞 n. ? 用文字和指標(biāo)等形式所表述的，在未來一定時(shí)期內(nèi)組織及組織內(nèi)不同部門和不同成員，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件 動(dòng)詞 v. ? 為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排 廣義的 ? 為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)組織未來的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、選擇、執(zhí)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1