團(tuán)隊(duì)合作高效執(zhí)行講義-wenkub.com
2025-02-20 12:05 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 14分 21秒 16:14:2112 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :14:2116:14Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 14分 21秒 16:14:2112 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :14:2116:14:21March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員 有些團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度 人心散亂 業(yè)績(jī)下滑 團(tuán)隊(duì)再往前沒(méi)有多少發(fā)展空間。 團(tuán)隊(duì)第四階段：高效期 主講人：宋聯(lián)可 什么是執(zhí)行力 ?執(zhí)行 —— 完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo) ?執(zhí)行力 —— 完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)的行為和能力 ?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) ―― 按質(zhì)按量按時(shí)地完成工作任務(wù) 主講人：宋聯(lián)可 執(zhí)行力的本質(zhì) ?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。團(tuán)隊(duì)中的派系觀念淡化甚至基本消除 ， 團(tuán)隊(duì)成員之間開始合作 ? “從心激勵(lì)”回歸“激勵(lì)”根本內(nèi)涵。 團(tuán)隊(duì)第三階段：穩(wěn)定期 主講人：宋聯(lián)可 讓喜歡成團(tuán)隊(duì)助力 ? 什么造就了人際吸引 – （ 1）接近性 – （ 2） 力 – （ 3）相似性 – （ 4）喜歡那些喜歡我們的人 – （ 5）回報(bào)性 ? 哪些因素促進(jìn)良好關(guān)系 – （ 1）依戀 – （ 2）公平 – （ 3）自我表露 主講人：宋聯(lián)可 ? 打造人際關(guān)系的技巧 – 首因效應(yīng) – 誠(chéng)信定律 – 贊美定律 – 面子定律 – 謊言定律 – 定律 – 異性效應(yīng) – 互惠定律 主講人：宋聯(lián)可 從心溝通說(shuō)服他人 ? 說(shuō)服途徑 – 途徑 ?當(dāng)人們?cè)谀撤N動(dòng)機(jī)的引導(dǎo)下，并且有能力全面系統(tǒng)地對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思考時(shí)，更多地使用說(shuō)服的中心途徑（ central route to persuasion），也就是關(guān)注論據(jù)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的派系表現(xiàn)出傾向性 沒(méi)有明顯的輸家和贏家，對(duì)非原則性的問(wèn)題較為適合。 – 例：試圖忽略沖突，回避其他人與自己不同的意見(jiàn) – 行為特點(diǎn)：不合作的、不武斷的，忽視或放過(guò)問(wèn)題，否認(rèn)這是個(gè)問(wèn)題 – 采用理由：分歧太小或太大，難以解決；解決分歧的意圖也許會(huì)破壞關(guān)系或產(chǎn)生更嚴(yán)重的問(wèn)題 – 何時(shí)使用回避方法 ? 當(dāng)事情不是很重要 ? 當(dāng)自己的利益無(wú)法滿足時(shí) ? 面對(duì)沖突帶來(lái)的損失會(huì)大于解決問(wèn)題帶來(lái)的利益 ? 讓人冷靜下來(lái) ? 獲取更多信息比立刻決定更有優(yōu)勢(shì) ? 當(dāng)他人能更有效地解決沖突 主講人：宋聯(lián)可 沖突處理策略 ? 合作策略 – 主動(dòng)與對(duì)方一起尋求解決問(wèn)題的辦法，互惠互利，雙方的意圖是坦率澄清差異并找到解決問(wèn)題的辦法，而不是遷就不同的觀點(diǎn)；是一種雙贏策略，通常受歡迎。 – 缺點(diǎn)：遷就他人自然會(huì)受到歡迎，但也被認(rèn)為是軟弱的表現(xiàn)。這時(shí)他們的能力還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，所以能力也很低。領(lǐng)導(dǎo)者的威信開始下降 主講人：宋聯(lián)可 從心定位團(tuán)隊(duì)角色 主講人：宋聯(lián)可 主意 任務(wù) 人 ?實(shí)干者 ?創(chuàng)新者 ?信息者 ?推進(jìn)者 ? . ?監(jiān)督者 ?完善者 ?協(xié)調(diào)者 角色傾向 主講人：宋聯(lián)可 高效團(tuán)隊(duì)七個(gè)特征 ?特征一：明確目標(biāo) ?特征二：坦誠(chéng)共享 ?特征三：不同角色 ?特征四：良好 . ?特征五：自然統(tǒng)一 ?特征六：強(qiáng)烈歸屬 ?特征七：有效授權(quán) 主講人：宋聯(lián)可 課程內(nèi)容 ?一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備 ?二、團(tuán)隊(duì)成立期 ?三 、 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期 – 不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力 – 從心化解矛盾沖突 – 打開心扉消除隔閡 ?四 、 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期 ?五 、 團(tuán)隊(duì)高效期 ?六 、 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變期 主講人：宋聯(lián)可 成立期 動(dòng)蕩期 高效期 轉(zhuǎn)變期 穩(wěn)定期 第一階段
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