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某廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略大綱-wenkub.com

2025-02-19 16:01 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:17:3202:17:3202:17Sunday, March 12, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 2時(shí) 17分 32秒 上午 2時(shí) 17分 02:17: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時(shí) 17分 32秒 02:17: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 02:17:3202:17:3202:173/12/2023 2:17:32 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 12, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 02:17:3202:17:3202:17Sunday, March 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 重點(diǎn)階段計(jì)劃: 實(shí)操期之 零售期 謝 謝! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 第二步:投資論壇會(huì)。 聚集大數(shù)量消費(fèi)群體平臺(tái),為商家的經(jīng)營(yíng)旺盛提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 【大型招商及推廣期戰(zhàn)術(shù)組合】 項(xiàng)目進(jìn)程及未來(lái)經(jīng)營(yíng)前景宣傳--造勢(shì)+造夢(mèng) 系列招商發(fā)布會(huì)--創(chuàng)立未來(lái)經(jīng)營(yíng)前景 樹(shù)立投資者及終端消費(fèi)者的“商業(yè)中心地位” 將招商信息 事件化、新聞化 。 如何迅速、全方位建立投資者、商家對(duì)項(xiàng)目的 投資信心 ,是本案營(yíng)銷(xiāo) 成功的關(guān)鍵 所在。 【贏利分析】 【第五部分】 整合營(yíng)銷(xiāo)策略綱要 一、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 在最短時(shí)間內(nèi),最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額和 快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo) 目的。 本項(xiàng)目 B2商場(chǎng)可采用此方式 主要促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)模式 ② . 以靈活變通付款方式為目的銷(xiāo)售模式 保租銷(xiāo)售:“買(mǎi)鋪即收租”。 保證商場(chǎng)銷(xiāo)售、招商、經(jīng)營(yíng)三贏,有效兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 后兩種模式對(duì)發(fā)展商的資金要求高。 ④ 面積設(shè)置不合理, KTV面積較大。 【核心優(yōu)勢(shì)】 —— 四大優(yōu)勢(shì) 人氣優(yōu)勢(shì) : ? 地緣客群保障:坐擁天通苑居住組團(tuán) 30萬(wàn)消費(fèi)人群,輻射北苑 及亞北邊緣集團(tuán) 100萬(wàn)居住人群; ? 流動(dòng)客群保障:毗鄰立水橋交通樞紐,強(qiáng)大的流動(dòng)客流保障; 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì): ? 天通苑居住區(qū)第一個(gè)綜合商業(yè)中心,填補(bǔ)市場(chǎng)真空,并與周邊現(xiàn)狀少量商業(yè)設(shè)施構(gòu)成差異化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng) ? 北京第一個(gè)以社區(qū)生活消費(fèi)中心為商業(yè)概念的綜合商業(yè)設(shè)施,全新的商業(yè)概念,對(duì)消費(fèi)群極具親和力與感召力 【核心優(yōu)勢(shì)】 —— 四大優(yōu)勢(shì) 地段優(yōu)勢(shì) : 位居天通苑居住組團(tuán)與亞北集團(tuán)結(jié)合帶,扼守立水 橋交通樞紐 要地,交通便捷,商圈輻射范圍廣 潛力優(yōu)勢(shì) : 政府重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域,亞奧商圈強(qiáng)勢(shì)輻射區(qū),北京“后奧運(yùn)經(jīng) 濟(jì)時(shí)代”最具發(fā)展力的地段,商業(yè)需求旺盛,商業(yè)氛圍日漸濃厚, 新商圈正逐步形成 【第二部分】 本案戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 【項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)】 本案的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) —— 實(shí)現(xiàn)三旺與三贏 三旺 即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售旺、租賃旺和經(jīng)營(yíng)旺 三贏 即實(shí)現(xiàn)發(fā)展商、投資者和經(jīng)營(yíng)者通贏 傳統(tǒng)的商業(yè)考慮的多是銷(xiāo)售,租賃和經(jīng)營(yíng)基本不受開(kāi)發(fā)商重視,最后結(jié)果可能達(dá)到了開(kāi)發(fā) 商盈利,但是投資者和經(jīng)營(yíng)者運(yùn)作困難。 【項(xiàng)目定位】 市場(chǎng)定位 —— 輻射天通苑及亞北的地區(qū)級(jí)核心商業(yè)中心 依托于天通苑及亞北居住集團(tuán)強(qiáng)大的客流保障及消費(fèi)能力,地處北京“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代具升值潛力和投資價(jià)值的商圈地段,具備優(yōu)良購(gòu)物環(huán)境,集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體,為城市主流家庭構(gòu)建的精致、豐富、知性與感性兼具的全新的社區(qū)生活消費(fèi)樂(lè)園。 【項(xiàng)目定位】 目標(biāo)消費(fèi)群定位 —— 鎖定天通苑居住組團(tuán)及亞北居住區(qū)的 主流家庭消費(fèi)群體 核心消費(fèi)圈:約 30萬(wàn)人,包括天通苑、北苑家園、太平家園周邊 大型居住社區(qū)。 本案綜合考慮各項(xiàng)因素,以實(shí)現(xiàn)“三旺、三贏”為主要目標(biāo) 關(guān)鍵點(diǎn) ①為投資者、經(jīng)營(yíng)者提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品及實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)支持(硬性及軟性) ②選擇適宜的贏利經(jīng)營(yíng)模式 ③全面貫徹實(shí)施讓投資者迅速建立并持續(xù)增強(qiáng)投資信心的整合營(yíng)銷(xiāo)策 略 【第三部分】 產(chǎn)品規(guī)劃建議 【業(yè)態(tài)及功能布局檢討】 ⑴ 位置布局不合理 —— 資源配置不合理 ①主力店(大賣(mài)場(chǎng))過(guò)多地占據(jù)了項(xiàng)目最佳資源,一則影響整體收益,二則不利于地下面積的租售(尤其地下二層)。 原業(yè)態(tài)分布示意圖 【業(yè)態(tài)及功能布局檢討】 ⑵業(yè)態(tài)及商品設(shè)置不合理 —— 違背社區(qū)型主流家庭消費(fèi)主旨 ①缺乏作為區(qū)域商業(yè)核心所必備的業(yè)態(tài) —— 百貨商場(chǎng) ②主題
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