能源行業(yè)績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)單介紹-wenkub.com
2025-02-18 17:23 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 2分 13秒 16:02:1310 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :02:1316:02Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 2分 13秒 16:02:1310 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :02:1316:02:13March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 誰來評(píng)估？ Who to evaluate? 執(zhí)行者之選擇有關(guān)評(píng)估方案之成敗。 24 清大工工所 何謂評(píng)估？ ?企業(yè)一定要有好的評(píng)估系統(tǒng)，才知道目前企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中自己所在的位置，這樣才能配合策略規(guī)劃來訂出未來希望達(dá)到的位置，並從這兩個(gè)位置的差距中訂出各階層得努力的目標(biāo)（例如年?duì)I業(yè)額之成長(zhǎng)目標(biāo)、新產(chǎn)品之推出目標(biāo)等）。 (4)財(cái)務(wù)管理能力。 19 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效（ Yi）的好壞主要決定因素有： (1)是否該有的流程（能夠創(chuàng)造更多顧客 價(jià)值的流程）都有了？ 屬於系統(tǒng)設(shè)計(jì) 的問題（例如 ISO系統(tǒng)之標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè) 計(jì)） （ 2）該有的流程中是否有急待改善的 （效率或誤差嚴(yán)重影響顧客之價(jià)值）？ 屬於系統(tǒng)改善的問題（例如自動(dòng)化或 e化之 改善） 20 清大工工所 何謂績(jī)效？ 21 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的最終表現(xiàn)在兩面： (1)每年?duì)I業(yè)額成長(zhǎng)率是否持續(xù)加？ (2) 每年獲利率是否持續(xù)增加？ ?要達(dá)到以上兩方面需要： (1)持續(xù)擴(kuò)大已有產(chǎn)品之市佔(zhàn)率和附 加服務(wù)價(jià)值 (2)推出新產(chǎn)品以開拓新市場(chǎng) (3)降低已有產(chǎn)品之生產(chǎn)成本 22 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)之績(jī)效，一定要不斷地加強(qiáng)企業(yè)之核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開發(fā)出最有成長(zhǎng)性之產(chǎn)品，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)佔(zhàn)有率與利潤(rùn)率。 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有好的績(jī)效就需要隨時(shí)掌握系統(tǒng)產(chǎn)出要求的變化，並且能隨時(shí)找出最關(guān)鍵的流程進(jìn)行改造或改善，以創(chuàng)造顧客更高的價(jià)值與企業(yè)利潤(rùn)。 ? 企業(yè)之經(jīng)營(yíng)績(jī)效：企業(yè)每年?duì)I業(yè)額與獲利之成長(zhǎng)情況 。 15 清大工工所 何謂績(jī)效？ ?基本上 Xi可以視為企業(yè)營(yíng)運(yùn)之各個(gè)流程（例如策略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、採(cǎi)購(gòu)、製造、品質(zhì)管理、銷售、售後服務(wù)等），每一個(gè)流程也包含了企業(yè)投入之各種資源（人力、物力、財(cái)力等）， Xi也可以視為企業(yè)系統(tǒng)之基本模組（或基因）。 ?以臺(tái)塑企業(yè)之經(jīng)營(yíng)為例，它在臺(tái)灣四五十年來的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)歷程中扮演著很重要的角色，它的領(lǐng)域從塑膠到紡織到醫(yī)院到石油到汽車等，不斷地開創(chuàng)企業(yè)之價(jià)值領(lǐng)域，也提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。 10 清大工工所 績(jī)效評(píng)估之兩大類問題 ?如何在一個(gè)系統(tǒng)或產(chǎn)品之發(fā)展過程進(jìn)行各種績(jī)效評(píng)估以確保所發(fā)展出來的統(tǒng) /產(chǎn)品符合顧客需求？系統(tǒng) /產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效評(píng)估技術(shù) ?如何對(duì)已經(jīng)在使用之系統(tǒng) /產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以不斷地改善它？企業(yè) /產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估技術(shù) 11 清大工工所 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的比喻：騎腳踏車
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