spc統(tǒng)計(jì)制程控制的培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-02-18 15:14 本頁(yè)面
【正文】 如何計(jì)算出合理工程規(guī)格 (2)? 由品管 SIX SIGMA理念中我們得知當(dāng) σa =σs時(shí)， PPM = 趨近於零缺點(diǎn)，因此由已知之中心值 177。規(guī)格下限 規(guī)格下限 /(+3我們得知，當(dāng)我們的 Cpk值訂為 ，其規(guī)格上限、規(guī)格下限如何計(jì)算出來？規(guī)格下限 或 /(規(guī)格上限 177。 177。167。%%1000500250100755010913σ 品質(zhì)水準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)可靠度 6σ 品質(zhì)水準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)可靠度PerD3Rbar(4)繪制管制界限及描點(diǎn)(5)解析製程(6)製程能力研究(7)延長(zhǎng)管制界限開始管制計(jì)量值管制圖的繪制計(jì)量值管制圖的繪制“ 查找異因、采取措施、保証消除、納入標(biāo)準(zhǔn) ”? PPM： Part(Xbar)bar(Xbar)bar3σa)= D級(jí) :應(yīng)採(cǎi)取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素，必要時(shí)應(yīng)停止生產(chǎn)。以上僅是些基本原則，在一般應(yīng)用上 Ca如果不良時(shí)， 其對(duì)策方法是製造單位為主，技術(shù)單位副，品管單位為輔。X a1=2~17， Xa2=7~92 4 8 12 16 1715天 SPAN交貨期 改進(jìn)後 6σ 20 17 7 15 2 9 30 5 9 10 12 8 5 4 7 16 8 8平均7 92天 SPAN5 8縮短範(fàn)圍是重點(diǎn) .σ910 67 1 Ca— 準(zhǔn)確度Capacity of AccuracyCa = L1 /L2L1 = X ─ SLL2 = (USL — LSL)/2Ca等級(jí)之解說等級(jí)評(píng)定後之處置原則 (Ca等級(jí)之處置 )A級(jí) :作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作並達(dá)到規(guī)格之要求須繼續(xù)維持。3平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 (σs= σa= 零 PPM品質(zhì) )客戶期望值 : 8天交期， X s=8， X a=2~172 4 8 12 16 1715天 SPAN交貨期 改進(jìn)後 20 17 15 2 30 5 10 12 5 4 16 8 平均平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 (σs= σa= 零 PPM品質(zhì) )客戶期望值 :X2= 例﹕ 熱漢堡、三件襯衫，超市感覺。即點(diǎn)子距離中心線在 1σ 以內(nèi) 即上升或下降 模式 1: 點(diǎn)子接近控制界限 (1)連續(xù) 3個(gè)點(diǎn)中 ,至少有 2點(diǎn)接近控制界限 。控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列不隨機(jī)。 (1) 如美國(guó) LTV公司共編了 600本上述手冊(cè)。 審核者 批準(zhǔn)者批準(zhǔn)日期途徑控制圖 過程標(biāo)準(zhǔn) 控制因子 (2)找出關(guān)鍵變數(shù)後，列出程序控制網(wǎng)圖。 如果除去偶波外還有異波，則産品質(zhì)量的分佈必將偏離原來的典型分佈。偶因是始終存在的，對(duì)質(zhì)量的影響微小，但難以除去，例如機(jī)床開動(dòng)時(shí)的輕微振動(dòng)等。在控制圖上 ,中心線一般是對(duì)稱軸 ,所能變動(dòng)的只是上下控制限的間距。虛發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤 α 漏發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤 ,也稱第 Ⅱ 類錯(cuò)誤。超過管制上限，為不可接受區(qū)域在管制界限內(nèi)，為可接受區(qū)域兩類錯(cuò)誤 3σ 之外的概率爲(wèi) 100%一%= %，而超過一側(cè)，即大於 μ 3σ 或小於 μ +3σ的概率爲(wèi) %/2=%≈1 ‰ ，如正態(tài)分佈曲線圖。在控制圖上描點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)，而控制圖的上、下控制界即爲(wèi)接受域與拒絕域的分界限，點(diǎn)子落在上、下界限之間，表明可接受，點(diǎn)子落在上、下界限之外，表明應(yīng)拒絕。西方成年男性 75kg 什麼是控制圖 控制圖是對(duì)過程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄從而進(jìn)行控制管理的一種用科學(xué)方法設(shè)計(jì)的圖。95%達(dá)標(biāo)率? 跳遠(yuǎn) :正態(tài)分布中，任一點(diǎn)出現(xiàn)在μ σ 內(nèi)的概率為 P(μσX μ+σ) = % μ 2σ 內(nèi)的概率為 P(μ2σX μ+2σ) = % μ 3σ 內(nèi)的概率為 P(μ3σX μ+3σ) = %+＋＋不同的常態(tài)分配不同的常態(tài)分配不同的常態(tài)分配μ 2X(b)μ 1≠ μ 2， σ 1σ 2μ 1藍(lán)色代表規(guī)格分佈形態(tài)紅色代表實(shí)際制程分佈形態(tài)舉例說明? 初三學(xué)生體育測(cè)試 :? 若以直方面積來表示該組的頻率，則所有直方面積總和也爲(wèi) 1。舉例說明： 機(jī)螺絲直徑直方圖 五 .SPC的特點(diǎn)六 . SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析 (一 )有管制圖就是在推動(dòng) SPCl這張管制圖是否有意義？l這張管制圖是否受到應(yīng)有的重視？是否已照規(guī)定執(zhí)行追蹤與研判？ 這些問題經(jīng)過推敲之後才能幫助我們對(duì) SPC作更深入的瞭解。 可以指出製程最需要改善的地方 ? SPC是全系統(tǒng)的，全過程的，要求全員參加，人人有 責(zé)。 異因卻是作業(yè)人員本身就能解決的167。 例如 世上沒有任何兩件事 .人員 .產(chǎn)品是完全一樣167。nSPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 對(duì)過程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，並調(diào)整 制程 ，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目
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