國有資產(chǎn)經(jīng)營公司戰(zhàn)略管理模式分析-wenkub.com
2025-02-18 12:52 本頁面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 12時 48分 1秒 00:48:0111 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 上午 12時 48分 1秒 00:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:48:0100:48:0100:483/11/2023 12:48:01 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 12時 48分 :48March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :48:0100:48Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 獨特的集團特點 尋找收購對象 ， 進行收購談判；迅速將被收購公司與漢森公司整合；分權(quán)的管理特性 ，并給管理者很高的刺激；強調(diào)財務和文化的控制；愿意賣出任何可以賺錢的公司； 核心業(yè)務 成熟行業(yè) ， 還沒有遇到技術變化的挑戰(zhàn)；屬于基本需求的領域；比較理想的是投資回收期長 ， 不 需要全球一體化；公司有很好的品牌 ， 市場位置； 制造和自然資源行業(yè)最好 。 業(yè)務與組織結(jié)構(gòu)的匹配產(chǎn)生優(yōu)勢 匹配產(chǎn)生優(yōu)勢的理論依據(jù) ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領導方式與戰(zhàn)略（任務）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵和戰(zhàn)略的匹配 ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領導方式與戰(zhàn)略（任務）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵和戰(zhàn)略的匹配 資本市場和購并的作用 ? 資本市場，尤其是購并使人們有可能知道一個集團公司創(chuàng)造的是正價值還是負價值； ? 資本市場，尤其是購并使人們實際上可以測定集團公司的哺育優(yōu)勢； 競爭優(yōu)勢 競爭戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢 集團戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義 制訂集團戰(zhàn)略的目的 ? 通過增加顧客的價值感受而獲得高于市場平均水平的收益。 集團公司的發(fā)展活動： 集團可以影響已經(jīng)在經(jīng)營組合中的下屬公司 ， 而且可以決定經(jīng)營組合的構(gòu)成 ， 并且通過行業(yè)進入或者退出實現(xiàn)組合的調(diào)整 。這種影響通常被過高的估計和很難實現(xiàn)價值的增加 ， 因為 “利益決定 ” 問題 。 但是大多數(shù)公司的單線影響是降低價值 ， 因為 “ 10%與 100%” 的問題 。 ? 理想價值應該是集團公司總部所存在的凈價值或者整體大于部分之和的部分應該大于其他的集團公司。但是所有的問題并沒有得到真正的解決。國有資產(chǎn)經(jīng)營公司 的戰(zhàn)略管理模式 一、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)與特點 產(chǎn)生的原因 資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)惡化，財務和戰(zhàn)略控制失效，大量企業(yè)虧損 限制性相關多樣化 非限制性相關多樣化
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