【正文】 第十五條 人力資源部每月末都將對(duì)當(dāng)月的考勤情況進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。 第十二條 來(lái)公司不滿(mǎn)一年的員工，不準(zhǔn)請(qǐng)事假。 第九條 假期審批權(quán)限： 每月一天以?xún)?nèi)的假期，由部門(mén)正職經(jīng)理進(jìn)行審批，簽字批準(zhǔn)。 普通員工連續(xù)一天以上外出者（包括出差）也需由分管的助理總經(jīng)理或副總經(jīng)理提供證明。 寫(xiě)字樓員工上下班刷電子射頻卡，項(xiàng)目發(fā)展部員工使用打卡機(jī)打卡。 每周為五個(gè)半工作日，星期一到星期五，每天工作時(shí)間為七個(gè)半小時(shí)，上班時(shí)間為：上午 8:30 – 12:00 下午 13:30 – 17:30 ；星期六上午上班，時(shí)間為 8:30 – 11:00。 本制度經(jīng)審議通過(guò)后，自頒布之日起實(shí)施。 3．年終總結(jié)： 年終人力資源部應(yīng)對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)活動(dòng)作出整體評(píng)價(jià)與總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便于今后更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的水平。培訓(xùn)主管負(fù) 責(zé)對(duì)培訓(xùn)評(píng)估表的結(jié)果進(jìn)行分析、整理，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，做好培訓(xùn)總結(jié)。 員工自我開(kāi)發(fā)參加的各種培訓(xùn)，應(yīng)報(bào)人力資源部備案。 凡公司員工參加執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試的，取證后，可憑原始單據(jù)報(bào)銷(xiāo)報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、考試費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用。 公司統(tǒng)一組織的全公司性的培訓(xùn)活動(dòng)，一般費(fèi)用由公司承擔(dān)。人力資源部還將根據(jù)情況組織學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，讓參加培訓(xùn)的員工與其他員工一起進(jìn)行討論、交流，共同提高。 3．公布人員名單： 所有入選人員的名單，將在培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)始前公布，并且還將通知員工本人和部門(mén)主管，以使其做好培訓(xùn)期間的工作安排。方案通過(guò)后，人力資源部組織具體實(shí)施。 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃和各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求，在每年年末確定 下年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。公司的培訓(xùn)體系的主要包括： 1． 新雇員培訓(xùn)體系； 2． 崗位技能培訓(xùn)體系； 3． 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系； 4． 執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)體系； 5． 職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)體系； 6. 客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)體系； 7. 新技術(shù)、新信息培訓(xùn)體系； 8. 企業(yè)文化和價(jià)值觀培訓(xùn)體系； 9 中高層管理者培訓(xùn)體系； 10 員工自我 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系； 第七條 培訓(xùn)責(zé)任者 公司人力資源部全權(quán)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的策劃、組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施工作。接受上司的指導(dǎo)教育，參加公司組織的培訓(xùn)，是員工不可推卸的義務(wù)。 第四條 責(zé)任與義務(wù) 各級(jí)管理者都必須關(guān)心和重視下屬的培訓(xùn)工作。 人力資源部 應(yīng)當(dāng)精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)項(xiàng)目，必須注意培訓(xùn)的效果考核，不能流于形式。 第十二條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋 附件二 中海發(fā)展北京有限公司培訓(xùn)管理制度 第一條 目的 為有 計(jì)劃地提高本公司全體員工的知識(shí)與技能水平，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使員工能夠更好的勝任現(xiàn)職工作，并開(kāi)拓其潛在能力，使其具備與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以擔(dān)任更重要的職務(wù)；同時(shí)為了規(guī)范公司的培訓(xùn)工作，特制定本制度。 第十一條 考核申訴 員工對(duì)個(gè)人的考核結(jié)果如有異議，應(yīng)先與上級(jí)主管進(jìn)行溝通，若不能達(dá)成一致，員工有權(quán)向人力資源部提出申訴，并提交相關(guān)材料。 第九條 績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系 為保證績(jī)效考核不流于形式，每次績(jī)效考核都要解決工作中的一些實(shí)際問(wèn)題，因此，對(duì)績(jī)效考核采取以下評(píng)價(jià)措施。 主要工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn) 員工應(yīng)描述自己的主要工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，包括：工作態(tài)度、取得的有代表性的工作成績(jī)、取得的經(jīng)驗(yàn)等。 日常考核：結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，人力資源部會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)員工日常工作情況進(jìn)行的不定期考核。 中層管理人員考核：針對(duì)公司中層管理人員的專(zhuān)項(xiàng)考核，重點(diǎn)考核中層管理人員組織管理、計(jì)劃協(xié)調(diào)、前瞻預(yù)見(jiàn)、調(diào)動(dòng)員工積極性、解決重要疑難問(wèn)題的能力。人力資源部在考核的基礎(chǔ)上確定員工是否按期轉(zhuǎn)正。人力資源部對(duì)全部考核情況進(jìn)行分析整理，并上報(bào)集團(tuán)公司?？疾彀肽陙?lái)員工工作完成情況并總結(jié)存在的不足。應(yīng)付復(fù)雜多變的工作情況，并根 據(jù)各種變化及時(shí)采取對(duì)策，妥善解決工作中的各種問(wèn)題。 敬業(yè)精神考核： 考核員工在工作中是否能夠以身作則，積極進(jìn)取、勤奮努力，勇于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，工作中不計(jì)較個(gè)人或部門(mén)的得失，顧全大局。 第六條 考核內(nèi)容 政治素質(zhì)考核： 考核員工的基本政治理論水平、對(duì)國(guó)家重大政治事件的認(rèn)識(shí)和對(duì)主要政策、文件的學(xué)習(xí)程度。 定量考核： 由于考核對(duì)象、考核側(cè)重點(diǎn)的不同，以不同的標(biāo)準(zhǔn)化考核量表為載體，將每個(gè)考核內(nèi)容量化為若干個(gè)考核點(diǎn)，定量收集被考核人的各方面評(píng)價(jià)信息，以量化方式區(qū)別每個(gè)員工的工作表現(xiàn)。 必須發(fā)揮考核對(duì)管理的指導(dǎo)作用。 第三條 考核原則 考核必須以員工工作客觀事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，力求做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。如遇特殊情況需繼續(xù)休假，應(yīng)事先辦理續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)而超假者按曠工處理。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)事假，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 D．喪假期間工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。 E．婚假期間工資獎(jiǎng)金照發(fā)。 6． 4． 5 婚假： A．在公司工作滿(mǎn)一年的員工方可享受婚假；請(qǐng)婚假必須出示結(jié)婚證書(shū)。 F．哺乳未滿(mǎn)周歲嬰兒，每天哺乳可占用一小時(shí)工作時(shí)間；雙胞胎的，每天可占用二小時(shí)工作時(shí)間。 C．需帶嬰幼兒注射預(yù)防針的，持醫(yī)院證明，每次給公假半天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天；難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)的，憑醫(yī)院證明，增加產(chǎn)假 15 天；女職工年滿(mǎn) 24 歲以上，初次生育的，增加產(chǎn)假30 天。 G．員工父母四年內(nèi)與員工團(tuán)聚超過(guò)半年的，不再享受本次探親假。 C．已婚員工探望父母的每四年給假一次，假期 20 天。但因工作需要未使用的，可按薪金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)假日補(bǔ)償費(fèi)。 6． 4 員工休假管理 員工假期包括年休假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假、病假 、事假。 在法定節(jié)假日、公休日加班的，憑行政部簽發(fā)的《加班審批單》，按規(guī)定計(jì)發(fā)小時(shí)加班工資，每天加班時(shí)間的計(jì)算不得超過(guò) 7 小時(shí)。 B．下列情況加班可計(jì)發(fā)加班工資： （ 1）在國(guó)家法定節(jié)假日或公休日由公司行政公關(guān)部或各部門(mén)、項(xiàng)目發(fā)展部統(tǒng)一安排的值班人員的工作時(shí)間； （ 2）在正常工作時(shí)間以 外，確因任務(wù)緊急或情況特殊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)（地盤(pán)）負(fù)責(zé)人臨時(shí)安排加班的工作時(shí)間。分管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，應(yīng)直接向公司總經(jīng)理報(bào)告。 C．凡是職責(zé)范圍之內(nèi)的事，要主動(dòng)提前計(jì)劃和完成，不得拖延推諉。 6． 3． 2 勞動(dòng)紀(jì)律 A．按時(shí)上、下班，不遲到、早退和無(wú)故缺席。 C．社會(huì)保險(xiǎn)： 公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。 B．醫(yī)療： （ 1）為了解和保障員工健康，公司每年 組織員工體檢一次。 E．曠工處理辦法： 半日以?xún)?nèi)，扣發(fā)月獎(jiǎng)金 50%；一天（含一天）以上，月獎(jiǎng)金扣發(fā)，工資、各種補(bǔ)貼按天扣發(fā)；半年累計(jì)四天（含四天）以上，半年的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金扣發(fā)，并做相應(yīng)的行政處分，直至辭退。 B．病假期間的待遇： 每月病假累計(jì)在四天以?xún)?nèi)（含四天），工資獎(jiǎng)金照常發(fā)放，補(bǔ)貼按天扣發(fā)； 每月病假累計(jì)在五天以上、七天以?xún)?nèi)（含七天），工資照發(fā)，月獎(jiǎng)金 扣發(fā) 50%，各種補(bǔ)貼按天扣發(fā)； 每月病假累計(jì)在八天以上、十天以?xún)?nèi)（含十天），工資照發(fā)，月獎(jiǎng)金停發(fā)，各種補(bǔ)貼按天扣發(fā)； 半年累計(jì)病假在十天以上、三十天以?xún)?nèi)（含三十天），工資照發(fā)，半年總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金停發(fā)，各種補(bǔ)貼按天扣發(fā)； 員工因病請(qǐng)假，需附醫(yī)院病情證明。 員工基本工資、獎(jiǎng)金實(shí)行兩卡發(fā)放。 6． 2． 5 薪金發(fā)放 人力資源部每月制作公司員工薪金發(fā)放清單。 D．部門(mén)、項(xiàng)目發(fā)展部副經(jīng)理以上員工公休日加班或工作日超時(shí)工作以及國(guó)家法定節(jié)日值班，不計(jì)發(fā)加班、超時(shí)工資。 6． 2． 4 加班、超時(shí)工資 A．員工在規(guī)定工作時(shí) 間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間為超時(shí)；在公休日、節(jié)假日工作的為加班。 F．員工工資實(shí)行月薪制，日工資為月工資除以 30 天，小時(shí)工資為日工資除以 7。員工試用期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行定級(jí)月薪標(biāo)準(zhǔn)。 C．公司員工總的工資收入，要與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，與本地區(qū)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)相聯(lián)系，工資水平隨著公司經(jīng)濟(jì)效益提高而提高；員工個(gè)人的工資收入以本人對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來(lái)確定，工資收入增長(zhǎng)不低于物價(jià)上漲幅度。 6． 1． 8 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審 A．評(píng)審范圍： （ 1）在集團(tuán)、公司工作一年以上正式聘用的員工。 F．各類(lèi)培訓(xùn)與考試取證，除公司統(tǒng)一組織 外，凡屬個(gè)人聯(lián)系的，均須由本人申請(qǐng)，部門(mén)同意，人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 B．培訓(xùn)原則：堅(jiān)持對(duì)公司有利的原則，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，需要什么補(bǔ)充什么。 （ 2）考勤時(shí)間： 為便于結(jié)算工資，考勤時(shí)間從上月 21 日起到本月 20 日截止； （ 3）考勤辦法： 人力資源部負(fù)責(zé)考勤情況的檢查、統(tǒng)計(jì)工作，以從作為計(jì)發(fā)薪金的依據(jù)。 B．公休、節(jié)假日： （ 1）每周星期六下午及星期日為公司公休日； （ 2）元旦（元月一日）、春節(jié)（農(nóng)歷初一、二、三）、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（五月一、二、三日）、“十一”國(guó)慶節(jié)（十月一、二、三 日），按國(guó)家規(guī)定放假。 G．員工績(jī)效考核具體措施見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。 F．考核的程序和方法： （ 1）試用期滿(mǎn)考核： 由人力資源部印發(fā)轉(zhuǎn)正考核表，由被考核員工所在部門(mén)、地盤(pán)經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）按表逐項(xiàng)打分并綜合鑒定，提出是否轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)，人力資源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； （ 2）見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)考核： 由本人填考核表，做好工作總結(jié)，人力資源部會(huì)同所在部門(mén)、地盤(pán)考核，寫(xiě)出考核意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。 C．績(jī)效考核的內(nèi)容包含員工的“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面： （ 1）德，指品德，即思想品質(zhì)、職業(yè)道德、維護(hù)公司利益、遵紀(jì)守法、廉潔奉公等方面的表現(xiàn)； （ 2）能，指能力，即工作能力、業(yè)務(wù)水平，在本崗位勝任程度，發(fā)展?jié)撡|(zhì)如何； （ 3）勤，指出勤率和工作態(tài)度，在工作積極性、主動(dòng)性和敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)； （ 4）績(jī)，指成績(jī)，即實(shí)際貢獻(xiàn)，完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，在工作中的突出成績(jī) 。其次征求在工作上與員工由直接銜接關(guān)系的部門(mén)的考核意見(jiàn)，主要考核員工在與其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)、共同處理問(wèn)題時(shí)的表現(xiàn)，同時(shí)考核員工的責(zé)任心、大局觀以及敬業(yè)精神等情況，這些主要是通過(guò)與有關(guān)員工談話(huà)來(lái)進(jìn)行。 6． 1． 4 職務(wù)任免 A．所有任命的人員必須具備四個(gè)條件： （ 1） 行為良好；（ 2） 能力足夠；（ 3） 經(jīng)驗(yàn)豐富；（ 4） 學(xué)歷相稱(chēng) B．員工任命按管理權(quán) 限實(shí)行分層任命制度： （ 1）公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、三總師以上職務(wù)的任免由中海地產(chǎn)股份公司公司決定； （ 2）公司人力資源部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司批準(zhǔn)后，由公司任免； （ 3）公司各部門(mén)、地盤(pán)助理經(jīng)理以上由公司任免； （ 4）由公司任免的員工，均由人力資源部組織考核，總經(jīng)理會(huì)議研究決定。 6． 1． 3 員工崗位確定、調(diào)整及離職 A．員工崗位由公司領(lǐng)導(dǎo)確定，具體工作安排由部門(mén)、地盤(pán)決定； B．員工在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)決定，人力資源部辦理； C．員工在公司內(nèi)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)動(dòng)，由總經(jīng)理決定，人力資源部辦理； D．員工續(xù)約、離職： （ 1）續(xù)約： 合約期滿(mǎn)前一個(gè)月，由人力資源部通知本人，明確公司是否要求續(xù)簽合約。 （ 2）見(jiàn)習(xí)期制度： 凡由高等院校分配到公司工作的畢業(yè)學(xué)生，均按國(guó)家規(guī)定實(shí)行見(jiàn)習(xí)制度。 [6] 人力資源部通告應(yīng)聘人員錄用與否的時(shí)間及可報(bào)到日期。見(jiàn)工主要考查應(yīng)聘人員基本情況和工作業(yè)務(wù)能力，具體程序是： [1] 本人填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，出具學(xué)歷、職稱(chēng)、身份證原件并由人力資源部拷貝副本留檔； [2] 求職者介紹個(gè)人的 工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)、文化水平、家庭及身體情況，對(duì)所求職位的條件、要求及一旦錄用后的態(tài)度；考評(píng)應(yīng)試者的態(tài)度，性情，口才，工作技能及應(yīng)變能力等； [3] 見(jiàn)工人員向求職者介紹公司概況、薪金水平、福利待遇，知會(huì)對(duì)方所求職位的條件，征求求職者個(gè)人意見(jiàn)。 思想品德： 思想健康，品行端正，無(wú)不良思想及行為。對(duì)公司招聘的現(xiàn)場(chǎng)工程師等特殊崗位年齡可適當(dāng)放寬。 C．無(wú)論何種來(lái)源員工，在公司工作期間，統(tǒng)稱(chēng)為員工；員工離開(kāi)公司時(shí)，按本人原有身份予以介紹。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總公司人員變動(dòng)情況，并進(jìn)行情況分析。 負(fù)責(zé)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的材料組織、申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)公司全員培訓(xùn)的組織工作，并對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目發(fā)展部的培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況進(jìn)行檢查。 提出完善公司招聘制度、考核制度的有關(guān)建議。 負(fù)責(zé)招聘工作的遴選、通知、面試組織等具體工作，對(duì)應(yīng)聘人員的面試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，每月提供員工招聘情況匯報(bào)。 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)中國(guó)海外企業(yè)文化精神，做好有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r，提出合理化建議。 經(jīng) 理 培 訓(xùn) 主 管 內(nèi) 業(yè) 主 管 招 聘 考 核 主 管 5． 3 崗位職責(zé)