興油工程管理公司中糧玉米深加工竣工總結(jié)-wenkub.com
2025-06-01 18:57 本頁(yè)面
【正文】 在這期間 ， 有成績(jī)也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，通過(guò)此項(xiàng)建設(shè) ， 我們 一定要在今后 工作中 ，糾正不足不斷進(jìn)取，勤奮 工 作 ，使工程項(xiàng)目管理工作 更上一層樓， 更好的今 后為 中糧 和其它工程項(xiàng)目服務(wù) 。 在工期方面 ， 在同行業(yè)同類玉米深加工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)史上 ，創(chuàng)造了一個(gè)前所未有 的 僅用十一個(gè)月就完成了工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一次試車成功的奇跡 。 該建設(shè)項(xiàng)目 ： 在質(zhì)量方面 ， 經(jīng)過(guò)施工方的自檢，監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察核定建筑 單位工程質(zhì)量 合格 率 100%， 安裝 單位工程質(zhì)量 優(yōu)良 率 100%， 該建設(shè)項(xiàng)目評(píng)為合格工程， 順利的通過(guò)了榆樹市工程質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收。 根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各 單位工程 具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成 相應(yīng) 書面材料。 審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況，督促施工方在工序開工前進(jìn)行書面技術(shù)交 底，手續(xù)齊全，內(nèi)容必須有安全措施以及與施工場(chǎng)所環(huán)境高壓線地下管線 用電防火季節(jié) 特點(diǎn)等安全事項(xiàng)，重要事項(xiàng)監(jiān)理方參加交底會(huì)大講安全對(duì)重 點(diǎn)事項(xiàng)作指示，保證了安全 工作有序進(jìn)行。 審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的 安全措施，是否符合設(shè)計(jì)要求安全 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求提供 詳細(xì)措施的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算書，監(jiān)理方進(jìn)行認(rèn)真審 查 對(duì)不合格的，要求施工單位整改后重新進(jìn)行上報(bào)，最終監(jiān)理方專業(yè)監(jiān) 理工程師二級(jí)審查合格后，方準(zhǔn)按方按施工。為此我們做了如下工作。 在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍 內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主 的參謀和代理人。 、 項(xiàng)目監(jiān)理部 進(jìn) 住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有 的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。 內(nèi)業(yè)管理 在 以往 建設(shè)工程中，建設(shè)單 位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。 特別是在進(jìn)行隱蔽工程時(shí)，要求施工單位按合同約定提前通知監(jiān)理工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下一道工序 ，對(duì)違反施工規(guī)范 ， 質(zhì)量達(dá)不到要求 的，要求 施工單位整改后，重新驗(yàn)收 。同時(shí)在 監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督 、 施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制 在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。 并在實(shí)施過(guò)程中跟據(jù)其單位上報(bào)的自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督、檢查。 甲方和監(jiān)理方 利用經(jīng)濟(jì)手段控制進(jìn)度， 既按里程碑設(shè)控制點(diǎn)，規(guī)定獎(jiǎng)罰原則， 對(duì) 完成計(jì)劃表彰，未完成計(jì)劃批評(píng) ，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，收 到了較好的效果 。 各施工單位陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要求施工單位上報(bào)工程施工方案和施工計(jì)劃，計(jì)劃分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃、倒排計(jì)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)施工單位上報(bào)的方案和計(jì) 劃現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督， 對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差協(xié)調(diào)有關(guān)方調(diào)整計(jì)劃監(jiān)督整改，進(jìn)而保證了 計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度款支付： 要求專業(yè) 監(jiān)理 工程師對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際盤點(diǎn)，并且要求計(jì)量與質(zhì)量掛鉤。 對(duì)施工方案中措施項(xiàng)目實(shí)行按實(shí)際結(jié)算制 ，即對(duì)施工方案中的施工措施要看其實(shí)際是否采用了，對(duì)實(shí)際沒(méi)有采用者不予結(jié)算。 信息管理 ： 建立工作流程 ；制定信息管理具體措施；即時(shí)向業(yè)主報(bào)送各項(xiàng)報(bào)告會(huì)議記錄、報(bào)表、總結(jié)；審核簽認(rèn)施工資料；及時(shí)收集整理監(jiān)理檔案資料。 質(zhì)量控制內(nèi)容： 審查
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1