【正文】 速率 數(shù)據(jù)電路租費 /月流量資費 /月 合計 /月64K50M商務企業(yè)郵局（最多可開設 10個郵箱）1500元 /年 一次性開戶費（ 100元）ADSL接入服務 1500元 /月 (18000元 /年 ) 512k,虛擬撥號ADSL安裝一次性費用 1200元 安裝調(diào)測費、手續(xù)費、設備費100M虛擬主機 3200元 /年 掛接數(shù)據(jù)庫，支持 ASP及 SQLServerPL3600R域名解析費用 100元 /年 DDN安裝一次性費用 2860元 手續(xù)費、工料費、初裝費、調(diào)試費合計 國際域名費用 400元 /年 x系統(tǒng) 系統(tǒng)的集成度 《 開思 /ERP》 系統(tǒng)各模塊間是高度集成的，數(shù)據(jù)可以充分共享 支持方式 (專家診斷、呼叫中心、業(yè)務外包 )All kinds在中國的成功案例 Philips, Lucent etc.培訓價格 800 USD/day實施價格 500USD/day維護價格 Around 18% of Licence value實施 在中國的實施隊伍 At least 200 hundred QAD consultants inChinaYes人事系統(tǒng)在中國的成功案例 深圳 ITP（ IBM的 OEM公司）愛立信中國 18家子公司沈陽 ITT、 阿特拉斯等對硬件的需求 見附件思佳硬件配置系統(tǒng)模塊間的整合 所有模塊都有思佳開發(fā)，整合性高價格 軟件（許可證）價格 該證書獲得用戶價格 20個并發(fā)用戶 8萬美金左右培訓價格 包括在實施價格中實施價格 思佳顧問自己實施 920美金左右 /人天合作伙伴實施《 500美金 /人天維護價格 20%軟件 license實施 在中國的實施隊伍 12位顧問思佳沒有人事系統(tǒng)，但思佳的薪資模塊可以提供簡單的人事管理功能，如員工信息記錄，考勤等CRM： 進銷存 選擇功能強大、接口完善、支持能力強的軟件220。? 負責系統(tǒng)的升級，維護等工作? 負責記錄和管理與 IT相關的設備的使用狀況，向部長提交設備更新 計劃知識與信息管理部(續(xù) )部門主要使命及職責u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設的階段計劃u信息系統(tǒng)體系架構u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實施收益評價u實施計劃和預算u信息技術組織設計u主要風險u下一步工作日程主要風險主要風險 解決方案M 變革管理受到陳舊思想的挑戰(zhàn)和阻撓254。? 五、建立數(shù)據(jù)倉庫的費用? 建立數(shù)據(jù)倉庫費用包括 : 軟件費 (視不同軟件而異 )、實施服務費 ,估計總費用不會超過 10萬美元? 六、在總部和其它子公司推廣? 在實現(xiàn)辦公自動化和 ERP系統(tǒng)基礎上，根據(jù)需要推廣應用到其它子公司。向其它子公司逐步推廣應用。? 六、 ERP系統(tǒng)維護與運營費 。? 三、門戶網(wǎng)站? 門戶網(wǎng)站的建設可有三種方案： 1）企業(yè)服務器方式、 2）服務器托管、 3）虛擬主機方式? 建議選擇方案 2或方案 3。辦公自動化和 ERP系統(tǒng)可共享內(nèi)部網(wǎng)的資源。? 在本 IT總體規(guī)劃中，常常提到項目的收益不可量化。在一些 “傳統(tǒng)的 ”信息技術應用系統(tǒng)中，收益往往是可量化的，如工資系統(tǒng)。**|數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡環(huán)境 近期 (總體 )總部光盤廠銷售公司銷售平臺ISDN, DDNISDN,PSTN應用程序 框架 遠期HTTP服務器EAI服務器CRM服務器ERP服務器SCM服務器數(shù)據(jù)倉庫 /決策支持服務器CRM數(shù)據(jù)庫ERP數(shù)據(jù)庫SCM數(shù)據(jù)庫辦公自動化數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)庫防火墻負載均衡EDI/XML客戶層 表現(xiàn)層 應用層 數(shù)據(jù)庫層客戶 /供應商 /合作伙伴PC瀏覽器呼叫中心客戶電話知識管理辦公自動化文檔管理郵件服務網(wǎng)站主頁備份數(shù)據(jù)庫組運行數(shù)據(jù)庫組ERP數(shù)據(jù)庫CRM數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)庫應用服務器組ERP服務器CRM服務器數(shù)據(jù)倉庫服務器應用集成服務器HTTP服務器組企業(yè)信息門戶HTTP服務器負載均衡服務器防火墻開發(fā) 服務器組 開發(fā)數(shù)據(jù)庫組測試 服務器組 測試數(shù)據(jù)庫組SCM服務器SCM數(shù)據(jù)庫呼叫中心執(zhí)行環(huán)境 遠期辦公自動化 服務器 辦公自動化 數(shù)據(jù)庫ERP數(shù)據(jù)庫CRM數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)庫SCM數(shù)據(jù)庫辦公自動化 數(shù)據(jù)庫**|數(shù)據(jù)中心總部光盤廠銷售公司集團其他下屬公司銷售平臺DDN/寬帶ISDN, PSTN,DDN網(wǎng)絡環(huán)境 遠期 (總體 )u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設的階段計劃u信息系統(tǒng)體系架構u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實施收益評價u實施計劃和預算u信息技術組織設計u主要風險u下一步工作日程企業(yè)管理軟件介紹大于 50億5000萬 — 50億少于 5000萬SAP、 ORACLE、 PEOPLESOFT、 JDE、 BAANQAD、 Scala、 Epicor、 Fourthshift、 SUN用友、金碟、開思、浪潮 `企業(yè)年收入：對三類產(chǎn)品的特點總結?完善的財務、人事、供應鏈管理模塊功能和流程?能完全實現(xiàn)企業(yè)的管理流程?技術成熟、系統(tǒng)穩(wěn)定?提供完整、集成的電子商務解決方案?漢化，界面友好?有很強的實施隊伍和經(jīng)驗?完善的財務、人事模塊功能?技術領先，系統(tǒng)穩(wěn)定?界面友好，能提供電子商務解決方案?系統(tǒng)實施相對簡單，周期短?價格適中?價格便宜?實施簡單?完全中文化國外大型 ERP軟件 國外中小型 ERP軟件 國產(chǎn) ERP軟件長處短處關鍵特點和問題完整，全面復雜，昂貴基本滿足需求價格適中需大量客戶化價格便宜?系統(tǒng)龐大，安裝和配置較復雜?對實施、服務、支持的要求較高?價格昂貴?在中國的實施能力相對較弱?供應鏈管理能基本滿足 **|光盤廠的需求，部分需二次開發(fā)?不能充分滿足企業(yè)的需求?實施隊伍的能力較低?需大量客戶化?系統(tǒng)穩(wěn)定性較 弱u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設的階段計劃u信息系統(tǒng)體系架構u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實施收益評價u實施計劃和預算u信息技術組織設計u主要風險u下一步工作日程實施收益評價?信息技術實施項目會產(chǎn)生兩種收益：?1. 可量化的收益 經(jīng)濟性收益? 指那些可以用貨幣金額量化的效益。光盤廠和銷售公司客戶管理銷售自動化：客戶管理、聯(lián)系人管理、時間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話營銷和電話銷售光盤廠和銷售公司客戶管理營銷 /銷售隊伍管理渠道銷售：呼叫中心，銷售自動化的協(xié)同工作；對經(jīng)銷商的管理光盤廠和銷售公司渠道管理客戶服務： 服務項目的快速錄入；服務項目的安排、調(diào)度和重新分配；事件的升級；搜索和跟蹤與某一業(yè)務相關的事件；生成事件報告；服務協(xié)議和合同；訂單管理和跟蹤；問題及其解決方法的數(shù)據(jù)庫。 實現(xiàn) ERP的人力資源管理系統(tǒng)信息化建設階段目標時間v 目前 ~近 期 遠 期信息技術階段目標v 2023 ~2023v建立辦公自動化系統(tǒng)v建立統(tǒng)一界面的企業(yè)信息門戶網(wǎng)站vERP系統(tǒng)的建立，采購、配送、銷售、財務、人事等資源整合v信息技術實施隊伍的建立和專業(yè)技術人員的培養(yǎng)v實施范圍：集團總部、光盤廠vCRM(客戶關系 管理）系統(tǒng)實施，與ERP系統(tǒng)整合。 低建議系統(tǒng)216。 集團內(nèi)部信息積累、分析以及及時的獲取216。 有效的成本核算216。 合理 、 準確和及時的考核216。 中長期實施 CRM系統(tǒng)價值鏈各環(huán)節(jié)對信息系統(tǒng)的要求 財務、人事財務 人事成功關鍵216。 中長期實施 CRM系統(tǒng)216。 低 216。 客戶 /渠道的分析216。 客戶服務的快速反應對 IT的要求216。 對市場推廣活動的成效分析216。 中長期實施 SCM系統(tǒng)，完善供應鏈管理216。 中 216。 運行物料需求計劃的能力216。 庫存收發(fā)的準確、快速對 IT的要求216。 根據(jù)生產(chǎn)計劃制定相應的采購計劃216。 中長期實施 CRM系統(tǒng)，完善客戶需求分析216。 對歷史工藝數(shù)據(jù)的分析優(yōu)先級別216。 準確的客戶和市場需求分析216。供應商管理167。人力資源管理167。行業(yè)信息收集和分析167。持續(xù)的產(chǎn)品和流程績效檢測建立品牌認知度培養(yǎng)緊密的客戶關系消費者大客戶167。銷售自動化167。定單履行167。 設計管理167。? 一個軟件包；? 功能豐富、靈活性強；? 包含了一整套結構化的業(yè)務處理流程；? 一個數(shù)據(jù)結構模型；? 統(tǒng)一的信息技術平臺。營銷目標228。確定合作領域228。人力資源規(guī)劃及政策228?？己嗽u估流程? 制定 IT技術解決方案228。OEM客戶開發(fā)與管理228。主要部門職責描述228。關鍵崗位描述和素質(zhì)要求228。銷售預測與生產(chǎn)計劃228。總體 IT策略228。核心團隊的建設和培養(yǎng)228。主要可能的合作伙伴228。營銷策略咨詢項目范圍和內(nèi)容信息技術規(guī)劃方案現(xiàn)狀 遠景 實施計劃任務主要工作遞交成果r信息管理現(xiàn)狀分析4 應用系統(tǒng)4 硬件網(wǎng)絡4 組織架構4 人員準備度r信息系統(tǒng)需求收集及分析r信息系統(tǒng)展望r信息系統(tǒng)策略制定4 總部 IT、人事、財務4 光盤廠： ERP、 B2B4 其它下屬企業(yè)r系統(tǒng)方案制定4 應用軟件實施范圍4 中長期應用軟件實施 計劃、步驟4 ERP方案4IT戰(zhàn)略規(guī)劃及建議系統(tǒng)方案檢查及批準項目管理工作u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設的階段計劃u信息系統(tǒng)體系架構u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實施收益評價u實施計劃和預算u信息技術組織設計u主要風險u下一步工作日程ERP 被 Gartner