wbs實(shí)踐-項(xiàng)目管理-wenkub.com
2025-02-17 13:50 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 上午 12時(shí) 54分 :54March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:54:0000:54:0000:54Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 54分 0秒 上午 12時(shí) 54分 00:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :54:0000:54:00March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 10日星期五 上午 12時(shí) 54分 0秒 00:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:54:0000:54:0000:543/10/2023 12:54:00 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。大多數(shù)情況是 1小時(shí) 請(qǐng)估算回家所需時(shí)間 回家所需時(shí)間 =（ 60*4+30+120)/6= 65分鐘 平均估算值 =（最可能持續(xù)時(shí)間 *4+最樂(lè)觀 +最悲觀） /6 42 ?吳永達(dá) 三點(diǎn)估算法 平時(shí)回家，如果不堵車(chē)，最快 30分鐘 ；如果堵車(chē)，最慢 2小時(shí) 。WBS實(shí)戰(zhàn)演練 主講人：吳永達(dá) 1 ?吳永達(dá) 課程目標(biāo) ? 熟悉 WBS概念與原理 ? 掌握 WBS最佳實(shí)踐原則 ? 學(xué)會(huì)使用 Project創(chuàng)建 WBS 2 ?吳永達(dá) 內(nèi)容安排 ? 第一部分 項(xiàng)目管理核心 ? 第二部分 使用 WBS確定項(xiàng)目范圍 ? 第三部分 使用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化排序 ? 第四部分 關(guān)鍵路徑法 ? 第五部分 優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 3 ?吳永達(dá) 內(nèi)容安排 ? 第一部分 項(xiàng)目管理核心 ? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域 ? 項(xiàng)目管理過(guò)程組 4 ?吳永達(dá) 什么是項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力 ? 項(xiàng)目的例子 ? 長(zhǎng)城、金字塔 ? 建造一個(gè)工廠 ? 組織一次郊游、家庭聚會(huì) 5 ?吳永達(dá) 臨時(shí)性 獨(dú)特性 漸進(jìn)明細(xì) 項(xiàng)目特點(diǎn) 6 ?吳永達(dá) 什么是項(xiàng)目管理 “項(xiàng)目管理就是 運(yùn)用 各種 知識(shí)、技能、手段和技術(shù)到項(xiàng)目活動(dòng)中，以 達(dá)到項(xiàng)目要求 。大多數(shù)情況是 1小時(shí) 請(qǐng)估算 80分鐘內(nèi)回家的概率是？ 計(jì)算平均值：回家所需時(shí)間 =（ 60*4+30+120)/6=65分鐘 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差： =（ 12030） /6=15分鐘 繪制正態(tài)分布圖 平均估算值 =（最可能持續(xù)時(shí)間 *4+最樂(lè)觀 +最悲觀） /6 標(biāo)準(zhǔn)差 =（最悲觀 最樂(lè)觀） /6 43 ?吳永達(dá) 三點(diǎn)估算法 99% Te 68% 95% 如果問(wèn)在 80分到 50分之間到家的概率，則是 68% 65分 80分 50%+68%/2=84% 44 ?吳永達(dá) 找出關(guān)鍵路徑 ? 最長(zhǎng)的那條路徑就是關(guān)鍵路徑 ? 關(guān)注關(guān)鍵路徑降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) ? 關(guān)鍵路徑可能一條或多條 45 ?吳永達(dá) 活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖 S E 120 60 91 炒菜 60 30 31 90 60 81 涼菜 30 10 21 80 60 61 備菜 20 20 1 120 64 71 煮飯 56 50 7 70 64 70 下米 6 1 6 69 64 65 淘米 5 5 1 120 1 120 裝盤(pán) 121 1 121 119 1 10 燉排骨 120 110 11 9 1 1 洗排骨 10 10 1 120 110 111 作湯 10 10 1 46 ?吳永達(dá) 甘特圖與里程碑 NO 任務(wù) /日期 第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 1 技術(shù)論證 2 招聘員工 3 員工培訓(xùn) 4 軟件開(kāi)發(fā) 5 加工樣品 6 模擬測(cè)試 7 制作模型 8 申報(bào)檢驗(yàn) 9 通過(guò)檢驗(yàn) 10 委托加工 11 試點(diǎn)安裝 12 試點(diǎn)驗(yàn)收 10 20 30 40 30 10 20 3 30 20 20 3 里程碑 ：化遠(yuǎn)景為近景，積小勝為大勝，變黑箱為明帳，截大限為小限 47 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?輸入任務(wù)歷時(shí) ?默認(rèn)單位工作日 d,假如按工時(shí)請(qǐng)輸入 h，按工作周為 w，按自然日為 ed ?工期和工時(shí)的區(qū)別，工時(shí)和資源有關(guān)；工期和任務(wù)類(lèi)型有關(guān) ?對(duì)歷時(shí)若沒(méi)把握，可設(shè)置為“估計(jì)” 48 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?使用 PERT估算任務(wù)歷時(shí) ?設(shè)置權(quán)重 ?為每個(gè)任務(wù)輸入三個(gè)值 ?查看平均估算值 49 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?設(shè)置任務(wù)為里程碑 ?若任務(wù)工期為 0，則自動(dòng)顯示為里程碑 ?也可手動(dòng)直接設(shè)置某任務(wù)為里程碑：雙擊某任務(wù)，打開(kāi)任務(wù)對(duì)話框 50 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?使用任務(wù)的期限 ?盡量少用限制 ?通過(guò)用期限，系統(tǒng)會(huì)給我們自動(dòng)提醒 51 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?找出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 ?修改甘特圖顯示方式或查看跟蹤甘特圖 52 ?吳永達(dá) 安排項(xiàng)目進(jìn)度 ?找出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 ?對(duì)于非關(guān)鍵路徑的活動(dòng)，可以根據(jù)活動(dòng)時(shí)差，調(diào)整任務(wù)開(kāi)始時(shí)間 ?查看時(shí)差的方法：視圖 表 日程 53 ?吳永達(dá) 案例練習(xí) ? 各小組根據(jù)上一練習(xí)所使用項(xiàng)目 ? 完成如下練習(xí) ? 完成項(xiàng)目每個(gè)活動(dòng)的資源估算，繪制 資源分解結(jié)構(gòu)（ RBS） ? 完成項(xiàng)目每個(gè)活動(dòng)歷時(shí)估算，信息填寫(xiě)到活動(dòng)清單中 ? 找出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 ? 繪制項(xiàng)目甘特圖
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