freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何打造高績效團(tuán)隊3514989479-wenkub.com

2025-02-17 11:07 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 47分 56秒 19:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:5619:47Mar239Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 7時 47分 56秒 19:47:569 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :47:5619:47:56March 9, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :47:5619:47Mar239Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 塑造或強(qiáng)調(diào)共同的重心與相通的價值觀。 ? 及早建立規(guī)范去隔離潛藏的沖突因子。” 向?qū)е钢詈笠幻骁R子問:“這會,你看到了什么?”觀察者說:“我從開著的窗戶里看到一片美麗的景色。 第二面鏡子,清潔精巧并裝有美麗雕刻的鏡框。 第七要點:檢查與指導(dǎo)能讓養(yǎng)猴的人進(jìn)步 明確問題 “我想和你談一下 問題,因為 ?? ” 詢問員工的想法 “請向我解釋一下這是怎么回事。 執(zhí)行的第一要點: 讓猴子在下屬的肩上 執(zhí)行的第二要點: 讓員工照顧好自己的猴子 ?員工在處理他與上司的關(guān)系時可以有 5個級別的主動性 等著被叫去做 問應(yīng)該做什么 提出建議,然后采取最終行動 采取行動,但馬上提出建議 自己行動,然后按程序匯報 ?利用增加的自由支配時間確保各個下屬確實具有積極性?!比缓笏秃拖聦俑髯宰唛_了。兩人碰面時,A打招呼道,“早上好。 培訓(xùn)和溝通 團(tuán)隊成員共同參與 小組學(xué)習(xí)法(團(tuán)隊學(xué)習(xí)) 方法: ? 28人最佳 ? 圍成圓圈 ? 設(shè)定主題 ? 輪流發(fā)言 ? 總結(jié)確認(rèn) 要訣: ? 準(zhǔn)備參考資料 ? 要有主持人 ? 偏差及時糾正 ? 重點加以強(qiáng)化 ? 書面記錄總結(jié) 其他培育法 ? 工作輪調(diào) ? 考察、參觀 ? 角色扮演 ? 模擬、工作坊 四、團(tuán)隊成員的溝通 ? 往上溝通 ? 往下溝通 ? 水平溝通 (一)往上溝通 時間與地點安排 準(zhǔn)備對策,一個以上 優(yōu)劣對比 +可能結(jié)果 如何與上司溝通 自動報告工作進(jìn)度 —讓上司知道 對上司的詢問,有問必答,而且清楚 —讓上司放心 充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語 —讓上司 輕松 接受批評,不犯三次過錯 —讓上司省心 不忙的時候主動幫助他人 —讓上司無憂 毫無怨言地接受任務(wù) —讓上司滿意 對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃 —讓上司進(jìn)步 (二)往下溝通 了解狀況和瓶頸 +反思 提供方法 +緊盯過程 接受意見 +共謀對策 +給予嘗試機(jī)會 (三)水平溝通 主動 +體諒 +謙讓 自己先提供協(xié)助,再要求對方配合 分析利弊 +雙贏 五、提升團(tuán)隊的執(zhí)行力 案例研究 “一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃” ■執(zhí)行就是有水吃 ■ HOW— 怎么挑? ■ WHO— 誰來挑? ■ WHEN— 什么時候挑? ■ WHERE— 在哪里挑? ■ WHOM— 誰來檢查? ■ WHAT— 結(jié)果如何考核? 執(zhí)行是一種戰(zhàn)略 高層戰(zhàn)略 —— 狼性原則:迫使員工進(jìn)化 中層戰(zhàn)略 —— 猴子管理法:責(zé)任才能使人進(jìn)步 基層戰(zhàn)略 —— 鏡子思維:走出“自我中心主義” 高層戰(zhàn)略 ——狼性原則 迫使隊員進(jìn)化! 狼 陸地上動物食物鏈最高終結(jié)者: 1. 狼淘汰老、弱、病殘的不良族群,使其被迫進(jìn)化的更優(yōu)秀。 ,挑選需要部屬學(xué)習(xí)的項目。 示范 操作 , 說明 第四步 : ? , 由學(xué)習(xí)者自己一邊操作一邊說明要點,此步驟的目的是確保學(xué)習(xí)者的想法與動作的一致性,并能掌握所有的要點。透過此方法可以協(xié)助部屬熟練技術(shù),學(xué)習(xí)新技巧。 ? 警告性原則 :熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱 的,是會灼傷人的 ? 一致性原則 :任何時候你碰到熱爐,肯定會被火灼傷 ? 即時性原則 :當(dāng)你碰到熱爐時,立即就會被灼傷 ? 公平性原則 :不管是誰碰到熱爐,都會
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1