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商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程培訓(xùn)課件-wenkub.com

2025-02-17 10:36 本頁(yè)面
   

【正文】 將街頭文化、流行文化、運(yùn)動(dòng)文化做成精品、做出規(guī)模,打造中國(guó)本土的年輕人時(shí)尚基地。 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔地理位置優(yōu)越,處于最繁華的西單商圈核心區(qū) 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔業(yè)態(tài)分布合理,特色經(jīng)營(yíng)較為突出本項(xiàng)目分為地下兩層,B2為餐飲、服裝等業(yè)態(tài), B3為主賣(mài)場(chǎng),包括服裝、飾品、鞋包、化妝品業(yè)態(tài)。銷(xiāo)售:剩余少量商鋪銷(xiāo)售,銷(xiāo)售面積在 1萬(wàn)平左右。向東可直接上東四環(huán)。 高檔生態(tài)智能寫(xiě)字樓(地上 21層,建筑面積 34088平方米) 216。 目前已有茶館、咖啡館、火鍋店、料理店、音像店、 美容院、時(shí)裝店等多家商業(yè)單位進(jìn)駐。 公寓均價(jià) 物業(yè)費(fèi)為 5元 /每平米招商進(jìn)駐情況 216。 住宅起價(jià): 11500元 /平米。12條公交線路在此設(shè)站,一線地鐵國(guó)貿(mào)站距小區(qū)僅 120米;216。消費(fèi)人群層次高,數(shù)量大。東聯(lián)王府井商圈。 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔整整體體出出售售只只租租不不售售先租后售先租后售售后回租售后回租 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔本案之租、售方案本案之租、售方案以銷(xiāo)售為主以銷(xiāo)售為主先租后售先租后售租售結(jié)合租售結(jié)合以租促售以租促售 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔導(dǎo)入階段開(kāi)盤(pán)期強(qiáng)銷(xiāo)期調(diào)整期收尾階段 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔建外 SOHO位置: 建外 SOHO位于長(zhǎng)安街上,北京建國(guó)門(mén)外大街 4號(hào),國(guó)貿(mào)中心正南面,是目前 CBD中面積最大的建筑項(xiàng)目 . 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔規(guī)模: 占地面積: ;東西長(zhǎng)約 760米;建筑面積: 約 70萬(wàn)平方米 ;商業(yè)面積: 10萬(wàn)(包括商業(yè)街以及底層商鋪) 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔建筑組成以及結(jié)構(gòu): 由 18棟公寓、 2棟寫(xiě)字樓、4棟 SOHO小型辦公房及大量裙房組成,配套設(shè)施包括幼兒園和會(huì)所等 。(引申:商業(yè)可提高住宅的品質(zhì))返回大連萬(wàn)達(dá) 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念2. 從項(xiàng)目建設(shè)類型角度講待建:前期有分析與估算,但沒(méi)有確定具體開(kāi)發(fā)形式未建:已有明確的開(kāi)發(fā)形式,同時(shí)有業(yè)態(tài)及產(chǎn)品規(guī)劃已建:已經(jīng)建成的物業(yè)返回 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念3. 從商業(yè)項(xiàng)目的分類講傳統(tǒng)商業(yè)概念性商業(yè)返回上海新天地目的性消費(fèi)、營(yíng)造氛圍 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)物業(yè)策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研宏觀市場(chǎng)分析返回經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析政策環(huán)境分析其他因素分析消費(fèi)者調(diào)研分析市場(chǎng)容量消費(fèi)力目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)商戶調(diào)研分析行業(yè)分析業(yè)態(tài)分析投資分析招商進(jìn)程 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)物業(yè)策劃流程返回商圈分析商圈分類及范圍主要商圈與重點(diǎn)區(qū)域分析主要商圈次要商圈輻射商圈商圈圈定方法影響因素項(xiàng)目外部項(xiàng)目?jī)?nèi)部位置規(guī)模性質(zhì)業(yè)態(tài)分布經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)狀況目標(biāo)消費(fèi)群主要商圈與重點(diǎn)區(qū)域分析供應(yīng)總量與需求總量分析區(qū)域供求狀況分析區(qū)域商業(yè)供求趨勢(shì)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程 ———— 蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)物業(yè)策劃流程二、市場(chǎng)定位返回市場(chǎng)定位項(xiàng)目總體定位 目標(biāo)客群定位經(jīng)營(yíng)商戶定位投
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