工程總承包企業(yè)國際競爭力研究報告-wenkub.com
2025-02-16 14:09 本頁面
【正文】 三月 214:10 下午 三月 2116:10March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 16:10:5816:10:5816:10Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 4:10:58 下午 4:10 下午 16:10:58三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2116:10:5816:10:58March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 28 三月 20234:10:58 下午 16:10:58三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:10:5816:10:5816:103/28/2023 4:10:58 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。八、下一步工作進度計劃 2023年 7月 —2023 年 8月 完成第六章關(guān)于工程總承包企業(yè)競爭力升策略研究。 ※ 多層次模糊綜合評判：本文將指標體系分為三個層次， 所以為三層模糊綜合評價過程，模型如下：R稱為綜合評判變換矩陣， R是將專家對指標的打分利用建立的模糊隸屬函數(shù)得到的。柏克德、凱洛格、福斯特威勒、詹姆斯、福陸、蘭萬靈工程總承包模式下建筑業(yè)供應(yīng)鏈模型工程總承包企業(yè)價值鏈管理能力有：（推動流程和拉動流程）資源整合能力 項目管理能力 技術(shù)創(chuàng)新能力基礎(chǔ)層設(shè)計能力采購能力咨詢能力施工能力表征層社會影響力 市場營銷能力 財務(wù)及融資能力支持層競爭力工程總承包企業(yè)國際競爭力層次結(jié)構(gòu)體系模型第三章 工程總承包企業(yè)競爭力的評價指標體系 6個評價指標設(shè)計原則（ 科學(xué)性原則、主導(dǎo)性原則、全面性原則、可行性原則、可比性原則、層次性與系統(tǒng)性原則 ）系，該體系分為 6個一級指標、 29個二級指標、 25個三級指標。雖然目前也有一些對于工程總承包企業(yè)的核心競爭力的研究文獻，但沒有很好闡述評價指標的內(nèi)在聯(lián)系，指標不全面，分解層次不夠，比較籠統(tǒng)，對總承包企業(yè)建立及提升核心競爭力缺乏指導(dǎo)性和可操作性，另外，也沒有建立較為完善的評價體系。因此，本文在第三章論文寫作中放
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1