工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告(完整版)
【正文】 力 項(xiàng)目管理能力 技術(shù)創(chuàng)新能力基礎(chǔ)層設(shè)計(jì)能力采購(gòu)能力咨詢能力施工能力表征層社會(huì)影響力 市場(chǎng)營(yíng)銷能力 財(cái)務(wù)及融資能力支持層競(jìng)爭(zhēng)力工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力層次結(jié)構(gòu)體系模型第三章 工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 6個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則（ 科學(xué)性原則、主導(dǎo)性原則、全面性原則、可行性原則、可比性原則、層次性與系統(tǒng)性原則 ）系，該體系分為 6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、 29個(gè)二級(jí)指標(biāo)、 25個(gè)三級(jí)指標(biāo)。因此，本文在第三章論文寫作中放棄了技能分析法而改用了建筑業(yè)供應(yīng)鏈模型分析法。只是原計(jì)計(jì)劃該部分內(nèi)容放在兩個(gè)章節(jié)完成，為了體現(xiàn)論文的層次性和邏輯性，現(xiàn)合為一個(gè)章節(jié)完成。1 工程總承包的概念界定 承包方受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)項(xiàng)目的諸階段 策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)轉(zhuǎn)全過(guò)程或至少包含設(shè)計(jì)、施工階段的若干階段的工程承包。本文中由于評(píng)語(yǔ)集中有四個(gè)級(jí)別，所以評(píng)判矩陣具有如下的形式：鏈接： 隸屬函數(shù) .doc。 三月 2116:10:5816:10Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 16:10:5816:10:5816:103/28/2023 4:10:58 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/28 16:10:5816:10:5828 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 2116:10:5816:10Mar2128Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 16:10:5816:10:5816:10Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2116:10:5816:10:58March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 七、學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況及擬發(fā)表論文內(nèi)容和計(jì)劃： 已撰寫完成一篇《基于供應(yīng)鏈理論的工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析》的文章，發(fā)表事宜正在進(jìn)行中。第二章 工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析供應(yīng)商分包商業(yè)主現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 代用品 利益相關(guān)者 潛在進(jìn)
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