【正文】 上午 1時 44分 57秒 上午 1時 44分 01:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :44:5701:44:57March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:44:5701:44:5701:443/9/2023 1:44:57 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 上午 1時 44分 :44March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:44:5701:44:5701:44Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時 44分 57秒 上午 1時 44分 01:44: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 9日星期四 上午 1時 44分 57秒 01:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:44:5701:44:5701:443/9/2023 1:44:57 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 系統(tǒng)風(fēng)險管理及安全評價的過程主要有以下幾個步驟組成： ① 確定風(fēng)險或風(fēng)險辨識；②風(fēng)險分析；④風(fēng)險控制；③風(fēng)險評價與分級。 安全控制 的基本策略 ② 消除人的不安全因素 ： 在現(xiàn)代各類職業(yè)事故中，人的因素占到 70％～ 90％。 安全控 制系統(tǒng) 2023/3/9 51 安全管理學(xué) Safety Management 安全控制理論的基本概念 安全控制系統(tǒng)的分類 宏觀安全控制系統(tǒng) ： 指各級行政主管部門，以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，應(yīng)用安全監(jiān)察、檢查、經(jīng)濟調(diào)控等手段，實現(xiàn)整個社會、部門或企業(yè)的安全生產(chǎn)目標的整體控制活動（見圖 和 ）。 挫折理論是關(guān)于 個人的目標行為受到阻礙后 ，如何解決問題并調(diào)動積極性 的激勵理論。 期望理論 公平理論 歸因理論 過程型激勵理論 2023/3/9 47 安全管理學(xué) Safety Management 安全激勵的理論基礎(chǔ) 強化理論是美國心理學(xué)家和行為科學(xué)家 斯金納等人提出的一種理論。該理論認為人們之所以采取某種行為，是因為他覺得這種行為可以有把握地達到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果對他有足夠的價值。該理論認為，人的需要可以分為五個層次： 生理需要；安全需要；歸屬和愛的需要；尊重的需要；自我實現(xiàn)的需要 。 2023/3/9 41 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組織的運行 約束： （ 1）安全規(guī)章制度約束 （ 2）安全文化約束 安全管理 組織的運行 保障： （ 1）績效考核保障 （ 2）安全經(jīng)濟投入保障 目錄 2023/3/9 42 安全管理學(xué) Safety Management 安全激勵方法 安全激勵 概 念 方法的分類 理論基礎(chǔ) 2023/3/9 43 安全管理學(xué) Safety Management 安全激勵的概念 安全激勵 安全激勵方法 激勵原理 根據(jù)人的行為規(guī)律，通過強化人的動機，以調(diào)動人的積極性的一種理論稱之為激勵原理。 適用： 小型公司，或者大型企業(yè)在連結(jié)集團松散單位（ 日本的日本電氣、富士通公司、東京新陶瓷公司和西武集團、羅庫路特公司等，都以組織單純化和單層化為目標，采用了網(wǎng)絡(luò)組織， 美特斯邦威） （五）網(wǎng)絡(luò)型 2023/3/9 39 安全管理學(xué) Safety Management 安全專業(yè)人員的配備和職責 安全專業(yè)人員的配備 ?安全管理人員的配備比例可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模來定， 《 安全生產(chǎn)法 》 規(guī)定：“從業(yè)人員300人 以上的煤礦、非煤礦礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營單位，應(yīng)當按照不少于安全生產(chǎn)管理人員 15%的比例配備注冊安全工程師；安全生產(chǎn)管理人員在 7人 以下的，至少配備 1名 。 經(jīng)理 小組 管理咨詢公司 獨立的研究開發(fā)機構(gòu) 獨立制造商 物流服務(wù)公司 。 2023/3/9 35 安全管理學(xué) Safety Management 一個航空公司的矩陣型組織 工程設(shè)計 制造 合同管理 采購 會計 人力資源 項目 A 項目 B 項目 D 設(shè)計組 設(shè)計組 設(shè)計組 制造組 制造組 制造組 制造組 合同組 合同組 合同組 合同組 采購組 采購組 采購組 采購組 會計組 會計組 會計組 會計組 HR組 HR組 HR組 HR組 設(shè)計組 項目 C （四）矩陣制結(jié)構(gòu) 2023/3/9 36 安全管理學(xué) Safety Management 2． 優(yōu)點： 縱橫結(jié)合 ， 有利于配合；人員組合富有彈性 。 2． 優(yōu)點 既保證組織的統(tǒng)一指揮 ，又加強了專業(yè)化管理 。 3． 缺點 破壞統(tǒng)一指揮原則 。 3． 缺點 管理者負擔過重；難以勝任復(fù)雜職能 。 ①安全決策者的素質(zhì)要求； ②智囊參謀人員的素質(zhì)要求； ③ 安全信息工作人員的素質(zhì)要求。 （ 1）是一個過程； （ 2）為了達到一個既 定的目標； （ 3）要付諸實施的； （ 4）核心是選優(yōu)； （ 5）指科學(xué)安全決策 和民主安全決策； （ 6）要考慮實施過 程中的情況變化。 安全管理計劃指標和指標體系 指標概念和基本要求 2023/3/9 11 安全管理學(xué) Safety Management 1 2 3 4 5 ① 數(shù)量指標 如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入等 ② 質(zhì)量指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ① 實物指標 用實物計量單位來表現(xiàn)使用價值量的指標 ② 價值指標 以貨幣作為計量單位來表現(xiàn)安全投入及傷亡事故損失關(guān)系的指標 ① 考核指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ② 核算指標 如安全生產(chǎn)投入的使用金額等 ① 指令性指標用指令下達的必須完成的安全生產(chǎn)指標 ② 指導(dǎo)性指標對企業(yè)安全工作只起指導(dǎo)作用，不帶強制性 ① 單項指標 如某項工程的安全控制情況指標等 ② 綜合指標反映安全管理計劃任務(wù)綜合情況的指標 安全管理計劃指標和指標體系 指標體系的分類 2023/3/9 12 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂