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目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則-wenkub.com

2025-02-16 13:18 本頁面
   

【正文】 它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理模式。歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用通過培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。*目標(biāo)管理的特征共同參與制定可衡量性與高層一致關(guān)注結(jié)果及時反饋與輔導(dǎo)以事先設(shè)定的目標(biāo)評估績效*目標(biāo)管理的好處考核有明確的依據(jù)激發(fā)下屬的承諾和工作主動性關(guān)注結(jié)果抓住重點(diǎn)統(tǒng)一目標(biāo),可以集中在各自層面工作下屬的能力提升和職業(yè)發(fā)展快怎樣得到好目
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