公司型企業(yè)家精神和創(chuàng)新-wenkub.com
2025-02-16 06:10 本頁面
【正文】 當大資源花費大約世界上 80% 的研究與開發(fā)費用時， 將近一半以上的專利卻是由個人和小企業(yè)創(chuàng)造的。 Transparency 1334 小企業(yè)與創(chuàng)新 在九十年代， 美國的小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分新就業(yè)。 Transparency 1332 這樣將會減少風險并降低研究與開發(fā)的 投資成本。 Transparency 138 創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 下列創(chuàng)新的特點會導(dǎo)致 ... Transparency 139 使競爭對手不易模仿 創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 Transparency 1310 對客戶提供重大價值 使競爭對手不易模仿 創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 Transparency 1311 及時 對客戶提供重大價值 使競爭對手不易模仿 創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 Transparency 1312 使用現(xiàn)有能力 進行商品化開拓 及時 對客戶提供重大價值 使競爭對手不易模仿 創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 Transparency 1313 公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 公司內(nèi)部革新家可以自下而上或 自上而下產(chǎn)生 Transparency 1314 自發(fā)的戰(zhàn)略行為是自下而上的程序， 并由此 通過產(chǎn)品戰(zhàn)士追求新產(chǎn)品思想的商業(yè)化 公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 公司內(nèi)部革新家可以自下而上或 自上而下產(chǎn)生 Transparency 1315 公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的模型 公司戰(zhàn)略的概念 戰(zhàn)略環(huán)境 自發(fā)的 戰(zhàn)略行為 Transparency 1316 產(chǎn)品戰(zhàn)士是那些具有企業(yè)家精神的個人， 他們擁有新產(chǎn)品的愿景并尋求對該產(chǎn)品 商業(yè)化的支持 自發(fā)的戰(zhàn)略行為是自下而上的程序， 并由此 通過產(chǎn)品戰(zhàn)士追求新產(chǎn)品思想的商業(yè)化
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