【正文】 2023/3/28 19:15:0219:15:0228 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 28 三月 20237:15:02 下午 19:15:02三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 19:15:0219:15:0219:153/28/2023 7:15:02 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 217:15 下午 三月 2119:15March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 2119:15:0219:15Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。? ? 在等待結果的時候，盡可能地放低自己的期望值，做好面對最壞結果的心理準備，并為之制訂補救措施的計劃。? ? 團隊自豪感是團隊里的每一位成員都應該具備的一種成就感或自豪感，將這種感覺集合在一起，會成為整個團隊戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。管理者也應該注意到要積極地引導下屬相互發(fā)現(xiàn)和認同對方的優(yōu)點，而不是拉幫結派，故意讓下屬對立，以突顯自己的重要性。? ，縮短差距? “ 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。卓越的人不會斤斤計較個人得失和爭功諉過，這些人都有諒人之短、補人之過、助人為樂、見功就讓的高尚品質(zhì)，善用一種對待同事開放、包容、接納和關懷的待人相處的方式，懂得組織的成功、事業(yè)的發(fā)展和目標的達成不是哪一個人的功勞，而是集體智慧和協(xié)同作戰(zhàn)的共同結晶。? 在平時工作中與同事相處，要相互欣賞、相互理解。想要做到這一點就需要我們調(diào)整心態(tài)，摒棄自吹自擂，對待同事要克服狂妄自大、自視清高、一意孤行的毛病，不斷地進行自我反省，自我檢討，自我修正。至于貿(mào)然給人責難，更難以獲得對方的認同和接受，而常常形成反唇相譏、不歡而散的結局。這種時候要堅持心平氣和、理直氣柔，控制自己適時退讓一步，以消除無意的紛爭，確?；雨P系不會遭到破壞。 ” 人既然是因為有緣才相聚，當同事遭遇困難時，你應盡一己之力，為其排憂解困。? 方法 15：同事是你最方便的老師? 同事間的互幫互助是最難能可貴的，當你在工作中遇到難以解決的難題的時候，請教你的同事，謙卑地請他們予以指導和幫助，他們是不會拒絕你的。? 方法 14：將執(zhí)行任務條理化? 我們每天面對大大小小、紛繁復雜的事情，如何將任務條理化，把時間用在最有生產(chǎn)力的地方顯得格外重要? 貫徹執(zhí)行法則：? ? 執(zhí)行任務的條理性，體現(xiàn)在對時間的支配上，首先，要明確執(zhí)行方向和具體任務；其次，還要明確每年、每季度、每月、每周及每日的任務和任務的進度，通過有條理性的連續(xù)工作，來保證按要求的速度執(zhí)行任務。? 貫徹執(zhí)行法則：? ? 良好的行為習慣來自于對行為的正確認識，只有正確的認識才能判斷出知道哪些是對的，哪些是錯的，選擇正確的行為方式，作出自己的行為準則。? 弱者逃避責任，強者承擔責任。以下各項中可有效緩解同事壓力的方法，你會：? A、允許他向你發(fā)泄他的情緒? B、表明你對他的感覺非常的理解? C、告訴他要努力工作 ? D、開一個關于老板的粗魯玩笑? 方法 12：執(zhí)行要盡職盡責? 任務對于執(zhí)行者而言，就好像宗教對于教徒，是神圣的，你不可以隨意推卸，更不可以逃避責任。以下各項中可有緩解你憂愁的方法：? A、 用一點時間來反省一下 ? B、與朋友一起去參加一個聚會 ? C、去喝幾杯 ? D、向你最好的朋友傾訴一下? ? 能夠調(diào)整情緒，讓自己朝著一定的目標努力，增強注意力和創(chuàng)造力。現(xiàn)實中，失敗平庸者居多，主要就敗在心態(tài)和觀念的消極退讓上。? 貫徹執(zhí)行法則：? ，提高自己的分析能力? 要想正確地領會領導的意圖，首先要聽明白領導的話，要加強學習，提高分析問題的能力，同時還要善于歸納、總結；自己具有一定的專業(yè)只是，就可以正確清楚地明白領導所說話的含義。? ? 要想找到處理矛盾的切實有效的辦法，管理者還必須要調(diào)查了解清楚部屬之間矛盾產(chǎn)生的原因、矛盾發(fā)生的過程、矛盾發(fā)展的程度、矛盾波及的范圍、矛盾的性質(zhì)等等。處理好矛盾的前提是把握和了解矛盾，如果做不到把握和了解矛盾，只是靠自己的想當然，感情用事，最后，不僅不能化解下屬之間的矛盾，很有可能會把自己也拉進去。? 貫徹執(zhí)行法則：? ? 俗話說，有人的地方就會有矛盾，更何況是在一個組織、一個企業(yè)中呢，同事之間、下屬與領導之間難免會有意見不合的情況。? ? 了解是雙向的，通過傾聽員工的發(fā)言，進一步了解員工的建議和他的優(yōu)勢所在，然后根據(jù)他的能力安排更合適的任務，以達到完美的執(zhí)行團隊。如果要問一個人的職業(yè)生涯中，有什么能力與專業(yè)技能具有同等重要的地位？那就是溝通能力、表達能力。? ，做不可或缺的員工? 不可或缺的員工的顯著特征：? 能夠找準自己在公司的位置，能夠和公司其他同事和諧相處，不驕傲自滿。其次，要學會忍耐，有些時候、有些事情，你無力改變，那就要努力適應它，應該做到 “ 忍 ” 字當先。? 貫徹執(zhí)行法則：? ? 我們一直在強調(diào)要培養(yǎng)團隊精神和團隊意識，其實本質(zhì)就是在強調(diào)一種互助協(xié)助的精神，每個成員都應該意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任為了整個團隊的利益而相互合作，因為團隊的成功是每個人的成功。? “ 流程 ” 為中心? 執(zhí)行流程就是執(zhí)行的程序? 工作中很多執(zhí)行都是靠一級一級領導推動來完成的：一項任務如果沒有領導過問，就沒有執(zhí)行，也沒有人承擔責任。? 方法 05：盡量簡化執(zhí)行流程? 將復雜的流程簡單化并不是一件容易的事情，它要靠一定的思維去歸納，使之系統(tǒng)化。? 。? ? 要對自己的觀點和辦事方式要自信，只有自信才能激勵你去為目標而努力。這三位科學家分別是環(huán)保專家、核子專家和糧食專家。? 、乃至抱怨，要常懷感恩的心? 當你懷著感激忠心地為公司工作時，老板一定會為你設計更輝煌的前景。在執(zhí)行過程中不同的態(tài)度會帶來不同的結果。? 主動去執(zhí)行，往往會事后總結，被動去執(zhí)行，你想想，你會去總結經(jīng)驗嗎？? 記住，在忙碌而緊張的工作中，沒有人會告訴你需要做什么事，這要靠你自己主動思考，主動去工作。? 貫徹執(zhí)行的法則 ：? ，先把事情解決好? 在一個團隊中，常有人這樣的想法，老板或者上級在身邊，就應該竭力工作，做到完美的執(zhí)行，老板不在，就可以偷懶，或者放松一下自己。? 三、執(zhí)行的三大流程? ? ? ? 戰(zhàn)略流程設定出企業(yè)行進的方向，人員流程則決定哪些人參與，運營流程則是為這些人指明執(zhí)行的途徑，并將長期目標切割成短期目標，予以付之實現(xiàn)。? 13執(zhí)行力的精髓在于：執(zhí)行是實現(xiàn)戰(zhàn)略的方法和路徑，是組織將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程的完美結合。? 12戰(zhàn)略是工作目標，執(zhí)行是工作態(tài)度，而工作態(tài)度不認真，是戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差的最大原因。 治療消極心態(tài)的良方? 藥十味：好肚腸一根、慈悲心一片、溫柔半兩、道理三分、信心十足、中直一塊、孝順十分、老實一個、陰陽全用、方便不拘多少。? 433要把下屬緊密地團結在自己周圍一起工作，工作有失誤，要敢于擔責，不要攬功諉過。? 426贊揚上層領導要自然、得體、恰如其分，不能有討好領導的吹捧色彩。2023年 8月 32昆明 錢 隆企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司? 42與上層領導相處的藝術? 421要尊重上層領導，但不是阿諛奉承、溜須拍馬? 422要根據(jù)上層干部的性格特點和工作方法與其靈活配合，但不是左右逢源、曲線外交。2023年 8月 31昆明 錢 隆企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司? 414協(xié)調(diào)性 —— 通過與上層協(xié)調(diào)，爭取上層領導的支持；通過與下層協(xié)調(diào)，保證政令暢通和齊心協(xié)力地