5s管理實施技巧講義(ppt42頁)-wenkub.com
2025-02-15 23:13 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:41:4206:41:4206:41Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時 41分 42秒 上午 6時 41分 06:41: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 41分 42秒 06:41: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:41:4206:41:4206:413/8/2023 6:41:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 06:41:4206:41:4206:41Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 心態(tài)決定一切 要想取得成功，首先必須具有良好的心態(tài) ! 啟示：要管理別人，先了解自己，追求成功，首先須建立 成功者應(yīng)有的心態(tài) 43 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 中級：誰都能判斷良否。 嚴格 ：即現(xiàn)場所有人員都必須嚴格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 31 目視管理的要點 ： （正常還是異常）。 29 「目視管理」的優(yōu)點 目視管理的優(yōu)點 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率 目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵作用 目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) 30 「目視管理」推行的基本要求 推行目視管理，應(yīng)做到的基本要求是： 統(tǒng)一、簡約、鮮明、實用、嚴格 統(tǒng)一 ：即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。 25 提高素養(yǎng)，達到“高水平” ? 低水平： 有人丟，沒有撿 ? 中水平： 有人丟，有人撿 ? 高水平： 沒人丟，有人撿 26 5S管理實施技巧 ? 定點攝影 ? 目視管理（行跡管理） ? 查核表（確認表、考評表） ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 27 定點攝影 5S活動的一種宣傳推廣方法，選取具有代表性 的工作現(xiàn)場，在治理前、治理中、治理后，進行連 續(xù)攝影，展示出來，讓大家通過對比直觀地看到成 果，進行自我激勵，并方便大家向做得好的地方、 好的方法學(xué)習(xí)，達到共同提高。 教育訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐） 不斷改善現(xiàn)有的工作； 18 實施要領(lǐng)： 實戰(zhàn)要點： 堅持不懈地教育、考評 ,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 17 (SHITSUKE) 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 落實前面 3S工作 15 (SEIKETSU) 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 制訂廢棄物處理方法 自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和 看不到的 細節(jié)決定成敗 “差不多”就變成“差很多”！ 4 5S是現(xiàn)場管理的一種方法 . 就是整理 (Seir
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