【總結(jié)】管理會計2/28/20231上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院第二章成本習(xí)性與本?量?利分析本章闡明1、傳統(tǒng)的成本會計是如何按經(jīng)濟職能分類的?它有哪些優(yōu)缺點?2、什么是成本習(xí)性?怎樣按成本習(xí)性分類?3、什么是混合成本?混合成本一般可
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】本量利分析與短期經(jīng)營決策本量利分析與短期經(jīng)營決策第一節(jié)第一節(jié)成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析第二節(jié)第二節(jié)本量利分析本量利分析第三節(jié)第三節(jié)變動成本法變動成本法第四節(jié)第四節(jié)短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策第一節(jié)成本性態(tài)分析一、成本按性態(tài)分類二、總成本性態(tài)模型及應(yīng)用一、一、成本按性態(tài)分類成本按性態(tài)分類?成本總額與特定業(yè)務(wù)量之
2025-01-08 04:55
【總結(jié)】成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型;掌握混合成本分解的高低點法和回歸直線法;熟練掌握量本利分析的基本模型;第一節(jié)成本按經(jīng)濟職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述1第一節(jié)成本按經(jīng)
2025-01-25 14:20
【總結(jié)】第二章成本性態(tài)與本量利分析主要內(nèi)容成本性態(tài)分析一本量利分析二變動成本法三一、本章學(xué)習(xí)目的與要求(一)學(xué)習(xí)目的現(xiàn)代管理會計的目標(biāo)是:“在提高資金利用效率的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)企業(yè)利潤更大化”,從“利潤=收入-(成本)費用”可知,實現(xiàn)利潤更大化的途徑是增加收入,或者降低成本
2025-02-08 09:44
【總結(jié)】第六章成本性態(tài)分析與本量利分析第一節(jié)成本的概念及分類運用會計數(shù)據(jù)進行決策——恒生藥品制造公司案例恒生藥品制造公司利潤表銷售收入(97,000件×$/件)$485,000銷售成本(97,000件×$/件)436,500
2025-02-08 09:45
【總結(jié)】風(fēng)險2/28/20231本量利分析與變動成本法風(fēng)險是指一定條件下、一定時期內(nèi),某一項行動具有多種可能但結(jié)果不確定。人們一般可以事先估計采取某種行動可能導(dǎo)致的各種結(jié)果,以及每種結(jié)果出現(xiàn)的可能性大小,但無法確定最終結(jié)果是什么。一、含義2/28/20232本量利分析與變動成本法從財務(wù)管理角度而言,風(fēng)
【總結(jié)】項目15制作量本利分析模型量本利分析法,全稱為產(chǎn)量成本利潤分析,也叫保本分析或盈虧平衡分析,是通過分析生產(chǎn)成本、銷售利潤和產(chǎn)品數(shù)量這三者的關(guān)系,掌握盈虧變化的規(guī)律,指導(dǎo)出企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產(chǎn)最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利潤的經(jīng)營方案。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本項目的學(xué)習(xí),可以學(xué)會使用Excel建立量本利分析模型的方法,學(xué)會建立盈虧平衡圖表的方法,在表格制作的過程中學(xué)習(xí)并掌握以下Exc
2025-06-29 14:47
【總結(jié)】第3章本-量-利分析習(xí)題一、名詞解釋1.本一量一利分析2.盈虧臨界點分析3.貢獻毛益4.安全邊際5.貢獻毛益率6.安全邊際率7.盈虧臨界點作業(yè)率8.敏感性分析9.敏感系數(shù)二、判斷題(正確的劃√,錯誤的劃×)1.從本一量一利分析的立場上,由于利潤只是收入與支出的一個差量,
2025-06-07 20:15
【總結(jié)】本量利分析在生產(chǎn)決策的運用生產(chǎn)決策是企業(yè)短期經(jīng)營決策的重要內(nèi)容之一?!獋€企業(yè)經(jīng)常碰到的決策問題大多是生產(chǎn)方面的決策問題,如企業(yè)的生產(chǎn)布局、新產(chǎn)品的投產(chǎn)、幾種產(chǎn)品生產(chǎn)的合理安排、材料的最佳利用、虧損產(chǎn)品處理等。這些需要決策的問題往往有多種方案可以進行,不同的方案往往經(jīng)濟效益相差很多。通過生產(chǎn)決策,選取一個最佳方案,就能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2025-01-06 10:20
【總結(jié)】第七章本量利分析與變動成本法????教學(xué)內(nèi)容:????????????成本性態(tài)分析???????????&
2025-01-06 10:27
【總結(jié)】管理會計案例分析成員名單:周菲劉敏寧鏡曾璇趙娜張藝孫博李淑晶葉鉦偉瑪依奴爾烏蘭巴特演講者:寧鏡幻燈片制作:寧鏡多產(chǎn)品經(jīng)營本—量—利分析探討?1利用本-量-利分析技術(shù),飯店如何使用現(xiàn)有的銷售價格,生產(chǎn)水平與實現(xiàn)目標(biāo)利潤之間相互適應(yīng),以實
2025-03-05 12:10
2025-01-25 14:19
【總結(jié)】成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型;掌握混合成本分解的高低點法和回歸直線法;熟練掌握量本利分析的基本模型;第一節(jié)成本按經(jīng)濟職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述1第一節(jié)成本按
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】一、單項選擇題4.降低物流成本是企業(yè)的()。A.“第一利潤源泉”B.“第二利潤源泉”C.“第三利潤源泉”D.“第四利潤源泉”3.物流成本的削減,對()具有乘數(shù)效應(yīng)。A.企業(yè)利潤的減少B.企業(yè)資產(chǎn)的增加C.企業(yè)利潤的增加D.
2025-01-15 02:23
【總結(jié)】本-量-利分析報告——以COCO都可奶茶店為例本-量-利分析報告——以COCO都可奶茶店為例組員:洪燕翎17620112200789任珊珊17620112200814徐婉妮17620112200821黃文珺17620112200793摘要:本文以COCO奶茶店為研究對象,通過對COCO奶茶富萬邦店的實地
2024-08-05 16:35