如何提高管理者執(zhí)行力培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-02-14 12:51 本頁(yè)面
【正文】 2023/3/29 3:16:5903:16:5929 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 29 三月 20233:16:58 上午 03:16:58三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 03:16:5803:16:5803:163/29/2023 3:16:58 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 213:16 上午 三月 2103:16March 29, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 2103:16:5803:16Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 企業(yè)執(zhí)行力的核心包括三個(gè)部分 運(yùn)營(yíng)流程人員流程戰(zhàn)略流程 人員問(wèn)題是執(zhí)行力的首要問(wèn)題，因?yàn)闊o(wú)論是戰(zhàn)略還是運(yùn)營(yíng)都是有人員來(lái)制定和執(zhí)行的，所以對(duì)人員的選擇就須以有沒(méi)有執(zhí)行力為判斷標(biāo)準(zhǔn)。 制度出臺(tái)時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。要有嚴(yán)格的上、下級(jí)關(guān)系。否則，執(zhí)行力只能是一句空話。只有執(zhí)行沒(méi)有反饋，執(zhí)行也是不能全面的、務(wù)實(shí)的，執(zhí)行的效果如何，執(zhí)行的困難在哪里，下一步如何調(diào)整，都需要在執(zhí)行的過(guò)程明確和完善。要將個(gè)體思維轉(zhuǎn)化為組織思維，將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，將個(gè)人的理性與激情轉(zhuǎn)化為組織的理性與激情，將個(gè)體的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為組織的創(chuàng)新，把執(zhí)行力的價(jià)值體現(xiàn)在整個(gè)組織的每個(gè)鏈條中。要加強(qiáng)溝通。 要明確責(zé)任，做到獎(jiǎng)罰分
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