【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】如何提高管理者的日期:主講人:毛善武執(zhí)行力管理人員討論會第四期何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力知識概括執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。從個(gè)人的角度來理解:如何去理解執(zhí)行力偉
2025-02-16 12:59
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力 (簡述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與
2024-08-24 20:34
【總結(jié)】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人,潑點(diǎn)冷水。一個(gè)優(yōu)秀的營銷管理者,一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居,相反,他應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說明——你對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差!見到他時(shí),他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無奈狀,順口說了句時(shí)下很流行的話:
2024-09-09 07:05
【總結(jié)】醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沈陽鑫天健醫(yī)院管理有限公司2023年6月9日中國·沈陽三者的辯證關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)是什么?我們?yōu)槭裁醇o(jì)檢監(jiān)督部門要查職工的儀容儀表(著裝、頭發(fā)、掛牌)?然而干部員工最不重視的也是這件事權(quán)威感強(qiáng)的發(fā)型權(quán)威感弱的發(fā)型天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力江蘇科技大學(xué)杜蘇13505281855QQ:370032121江蘇科技大學(xué)“我是誰?”企業(yè)中層的角色認(rèn)知●組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)江蘇科技大學(xué)一、?我是組織的人?(一)什么是組織?組織是一種人們有目的地組合起來的社會單元。
2025-03-05 14:57
2025-03-05 16:04
【總結(jié)】如何提高科學(xué)執(zhí)行力,加快企業(yè)發(fā)展2023年8月12日什么是執(zhí)行力?對個(gè)人把想干的事干成功的能力對企業(yè)將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。要提高全員的工作責(zé)任心1要有明確的執(zhí)行方向。234要有執(zhí)行技
2025-02-16 12:51
【總結(jié)】《中層管理者的執(zhí)行力策略》培訓(xùn)師-孫志強(qiáng)歡迎參加?課堂公約準(zhǔn)時(shí)出席關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人請參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙開放心靈,全心投入積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流課程總覽1.管理者的執(zhí)行控制2.戰(zhàn)略目標(biāo)與組織執(zhí)行力3.執(zhí)行力不強(qiáng)的
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】第一篇:管理者營造執(zhí)行力文化 管理者營造執(zhí)行力文化 現(xiàn)在企業(yè)不乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和規(guī)劃,但要真正地把高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景不折不扣執(zhí)行,卻沒有多少企業(yè)能真正做到。要提高企業(yè)整體執(zhí)行力,需要從管理層開始,營造高...
2024-11-16 23:06
【總結(jié)】管理者提高執(zhí)行力需要的三種素質(zhì)和需完成的兩項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn),是策略不可分割的一環(huán);;。——滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨(dú)秀;——同是做PC,惟有戴爾獨(dú)占鰲頭;——都是做超市;惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首;
2024-10-09 15:08
2025-01-01 05:29
【總結(jié)】2023年11月16日1實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力之決定一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,正確的決策固然重要,但真正實(shí)現(xiàn)這一決策卻依賴于高效的執(zhí)行力。也就是說,決策一旦形成,執(zhí)行力就成了最關(guān)鍵的因素。職業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)——完成工作任務(wù)——依賴執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)2決策者:以董事長為首的公司董事會9人
2025-02-08 09:24