【總結(jié)】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運(yùn)用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫
2025-02-16 08:55
【總結(jié)】青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!1價值流程圖的繪制青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司
2025-03-15 18:56
【總結(jié)】ValueStreamMapping價值流圖析精益企業(yè)中國時間安排08:30~10:00價值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-16 08:57
【總結(jié)】1價值流程圖介紹ValueStreamMappingIntroduction2ContentOutline內(nèi)容大綱?1、DefinitionofValueStream價值流程圖定義?2、Recognizevaluestreammapping初步認(rèn)識價值流程圖?3、Thesi
2025-02-13 23:52
【總結(jié)】1目標(biāo)什么是價值流什么是價值流管理為什么要管理價值流9步驟法化現(xiàn)狀圖工廠練習(xí)目錄2在本培訓(xùn)課程結(jié)束之后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?理解為什么我們需要管理價值流。?找到一個管理價值流的方法。?畫當(dāng)前狀況的價值流圖。?在改善計劃中用到精益工具。
2025-02-16 08:56
【總結(jié)】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:課堂規(guī)則:ò圍繞價值流主線展開?形成做法?再進(jìn)行匯總?大家一起討論&
2025-02-16 16:32
【總結(jié)】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:內(nèi)容提示:?價值流小組構(gòu)成?小組工作流程?作圖的問題點?瓶頸問題?改善途徑
2025-02-16 15:53
【總結(jié)】電子工業(yè)出版社項目八機(jī)械裝配圖繪制項目八機(jī)械裝配圖繪制v單元一繪制聯(lián)軸器裝配圖v單元二繪制機(jī)用虎鉗裝配圖v項目小結(jié)單元一繪制聯(lián)軸器裝配圖一、思路分析二、繪制步驟三、歸納總結(jié)一、思路分析一張完整的裝配圖包括視圖和必要的尺寸、技術(shù)要求、零件的序號、明細(xì)表、標(biāo)題欄等。這一單元中我們將繪制一個連軸器的裝配圖,
2025-02-25 12:37
【總結(jié)】價值流分析(ValueStreamMapping)(物料與信息流分析MIFA)2023年8月2講座提綱價值流定義價值流的作用價值流的形式價值流的繪制(現(xiàn)狀圖及未來圖)價值流演練2MIFA是“物料與信息流分析”的英文簡寫(Materialandinformationflowanalysis),又稱為價值流分析價值
2025-01-10 12:59
【總結(jié)】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價值流程圖,它可以指出在進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù)時,還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級。每一項VSM活動都會產(chǎn)生改善行動計劃(KaizenActionPlan),它將根本地對質(zhì)量、交期、庫存、成本、生產(chǎn)率
2025-02-17 16:27
【總結(jié)】精益價值流—價值流程圖VSPMValueStreamMapping1、20世紀(jì)初,美國福特汽車創(chuàng)始人亨利.福特創(chuàng)立了批量生產(chǎn)方式。在商品緊缺的年代,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方獲得了巨大的成功。但是,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顧客開始追求多樣化產(chǎn)品。由于少品種、大批量的生產(chǎn)方式忽視了顧客的個性化需求,因而越來越不
2025-03-15 20:37
【總結(jié)】價值流VPA1為何需要價值流現(xiàn)況圖?讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線?設(shè)備及人力配置研判?日常管理執(zhí)行落實方向?生產(chǎn)線物料庫存DTD計算?了解瓶頸工程?作為改善流程之工具2價值流繪制符號圖示電子資訊傳速方式(Fax/e-mail)手動資訊傳速方式1庫存區(qū)
2025-02-16 08:59
【總結(jié)】精益價值流ValueStreamManagement目錄一:精益價值流簡介二:產(chǎn)品價值流圖三:企業(yè)價值流圖四:價值流管理精益的概念只需要:一半的工人;一半的制造空間;一半的工具投資;一半的設(shè)計工時;一半的新產(chǎn)品開發(fā)時間;一半的庫存;一半的產(chǎn)品前置時間生產(chǎn)出品質(zhì)更好、數(shù)量更多的產(chǎn)品。精益的發(fā)展供應(yīng)商
2025-02-16 08:58
【總結(jié)】1價值流圖析2目錄目錄一、價值流圖概念二、價值流圖基本符號說明三、價值流圖繪制步驟四、價值流圖的繪制說明(起重機(jī)為例)五、練習(xí)題3一、價值流圖概念一、價值流圖概念1、價值流:價值流就是為滿足客戶要求,當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所必需的所有行為和活動(包括增值的和非增值的)?從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流&
2025-01-12 20:25