【正文】 要求調(diào)出 20人的人事檔案。 勞動合同的簽訂 58 第二部分 招聘與錄用 , , 人員錄用主要程序 建立人事檔案 試用期考核 錄用手續(xù) 合同簽訂 員工報到 錄用通知 錄用決策 填寫錄用名冊 勞動手冊及相關錄用證明 到勞動部門指定的機構(gòu)辦理錄用手續(xù) 辦理錄用手續(xù) 59 第二部分 招聘與錄用 , , 人員錄用主要程序 建立人事檔案 試用期考核 員工在試用期應接受的培訓、工作績效、義務和責任可以在勞動合同中約定，也可以在工作職責書中約定并經(jīng)雙方確認。 56 第二部分 招聘與錄用 , , 人員錄用主要程序 建立人事檔案 試用期考核 錄用手續(xù) 合同簽訂 員工報到 錄用通知 錄用決策 體格 檢查 新員工 報到 指定醫(yī)院出具的體檢報告必須證明員工無肺病、腎肝功能等傳染性的疾病及其他行業(yè)限制的疾病。 ? 活動形式：公文處理，無領導小組討論，角色扮演，案例分析，管理游戲，演講等 ? 適用范圍：一般限于管理人員，規(guī)模較?。?6－ 12人 /次） ? 缺點：操作難度大，費時費力，應用范圍小，精確性取決于測試者的能力 44 第二部分 招聘與錄用 招聘實施過程中常用選擇方法及其特點 面試 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 非結(jié)構(gòu)化面試 ? 半結(jié)構(gòu)化面試 面試 應聘者與考官直接交談，面試考官根據(jù)應聘者在面試中的回答情況和行為表現(xiàn)來判斷應聘者是否符合應聘崗位的要求。 — 對于較高級別的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，推薦聯(lián)合面試方式。 第二十條 用人單位發(fā)布的招用人員簡章或招聘廣告，不得包含歧視性內(nèi)容。 第十八條 用人單位招用人員，不得歧視殘疾人。 第十五條 用人單位不得以詆毀其他用人單位信譽、商業(yè)賄賂等不正當手段招聘人員。 用人單位應當根據(jù)勞動者的要求，及時向其反饋是否錄用的情況。 分析問題時清楚哪些方面需要深入探究 迅速從總體上把握問題，運用相關信息確定趨勢和格局 （ SLF） 提出系統(tǒng)的選擇和措施 能區(qū)分問題的不同方面，知道它們?nèi)绾蜗嗷ヂ?lián)系 知道事件可能的起因及行動的一些后果 (New) 將明顯和復雜的關系都考慮在內(nèi) 必要時確定優(yōu)先考慮對象 （ NEW） 運用分析技巧確定復雜形勢中的關鍵問題，并找到有價值的解決方法 （ SLF） 聯(lián)系相關資料，找到問題原因 運用學到的理念重新定義問題，系統(tǒng)地提出可供選擇的措施和方法 （ SLF） 28 招聘工作的目標 招聘的目標就是成功地選拔和錄用企業(yè)所需的人才，實現(xiàn)招聘員工與待聘崗位的有效匹配。 報告結(jié)構(gòu)和交流對象（公司內(nèi) / 外部） 所有內(nèi)部部門 培訓和咨詢公司、研究機構(gòu)、政府部門和股東公司 主要任務 1 維護人力資源培訓和發(fā)展部的日常業(yè)務，不斷優(yōu)化系統(tǒng)的運作效率 2 領導或參與人力資源管理項目，如骨干員工提名、員工發(fā)展對話和職業(yè)見習基地等 3 為滿足內(nèi)部特定的培訓需求設計培訓項目，并協(xié)助完成公司內(nèi)部重要的培訓項目， 4 積極探索外部市場機會，整合公司內(nèi)外部資源滿足 市場需求 6 更新人力資源發(fā)展部的共享的知識文檔 資質(zhì) 人力資源管理和組織理論的知識 西門子和上海西門子通信有限公司的人力資源管理的所有政策和相關知識 外部市場的培訓和咨詢供應商信息 熟練的英語和中文 企業(yè)管理的相關知識，如財務、營銷、服務等 知識 上海西門子移動通信有限公司的產(chǎn)品和服務知識 曾獨立組織完成人力資源管理的咨詢項目 經(jīng)驗 具有向不同級別管理人員和員工進行演示的經(jīng)驗 客戶導向 系統(tǒng)分析 團隊合作 變革導向 結(jié)果導向 社交能力 能力 溝通能力 其他要求（如教育、培訓、證書等） 職位說明書 知識 能力 經(jīng)驗 專業(yè)與行業(yè) 溝通能力 專業(yè)經(jīng)驗 學習能力 商業(yè)運行 與市場 分析能力 項目經(jīng)驗 財務、客戶與服務 組織能力 領導經(jīng)驗 領導技能 21 職位說明書 職位名稱 人力資源顧問 部門 人事部 主要職責 領導或參與人力資源發(fā)展項目，以協(xié)助公司提高運作效率和員工績效。 境外人員的政策咨詢可以到大木橋路 123號上海國際人才服務中心；政策咨詢電話為 64170941；咨詢網(wǎng)址為 .21 （ 21世紀人才網(wǎng)）。 9 上海市勞動力市場的發(fā)育與就業(yè)體制改革 勞動力市場配置勞動力資源的核心機制 就業(yè)促進體系 社會保障體 系 監(jiān)督調(diào)控體系 管理服務體系 勞動力市場體制的基本框架的主要構(gòu)件 10 職業(yè)介紹服務 開業(yè)指導服務 職業(yè)培訓服務 失業(yè)保險服務 公共就業(yè)服務體系 11 職業(yè)介紹服務 公共就業(yè)服務體系 職業(yè)介紹所的分類 非盈利性 公益性 盈利性 勞動保障部門開辦的公益性的職業(yè)介紹機構(gòu) 非勞動部門開辦的非盈利性的職業(yè)介紹機構(gòu) 盈利性的職介機構(gòu) 12 社會主義市場經(jīng)濟條件下的促進就業(yè)政策 社會責任體系 促進就業(yè)政策 勞動力市場體系 以凈增就業(yè)崗位為主要內(nèi)容的促進就業(yè)政府責任體系 非正規(guī)就業(yè) 4050項目 五人運作機制 社會化培訓網(wǎng)絡 青年見習計劃 購買中介成果 …… 社會化的社保體系 法制化的監(jiān)督調(diào)控體系 網(wǎng)絡化的管理服務體系 就業(yè)政策 13 招聘與錄用的法律環(huán)境 《中華人民共和國勞動法》