內(nèi)科20xx年護(hù)理工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-13 02:31 本頁面
【正文】 強(qiáng)化護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握，如：護(hù)理核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、工作崗位職責(zé)等。 個(gè)別護(hù)士對(duì)核心制度掌握不到位，不能在護(hù)理環(huán)節(jié)中很好落實(shí) ， 對(duì)疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范不夠熟悉。保健急救器械和保健箱做到專人管理、定期檢查、專冊(cè)登記等，并認(rèn)真落實(shí)。 全年巡診 8 次共保健 26 人， 對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行反饋和追蹤并送醫(yī)送藥，深受干部好評(píng)。 十二、 加強(qiáng)干部保健工作，完成各項(xiàng)干部保健工作 全年收治病人 80 人，住院天數(shù) 1469 天，其中副廳以上干部住院 17 人，住院天數(shù) 682 天，院內(nèi)、外疑難、危重大會(huì)診 5 人次。 5 月 6 號(hào)舉辦全院“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”情景劇比賽，內(nèi)科系統(tǒng)： “健康課堂、 心中的天使 ”二個(gè)節(jié)目 均獲三等獎(jiǎng)。 十 一 、 積極參與 做好醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè) 新住院大樓將駿工驗(yàn)收，積極配合醫(yī)院和護(hù)理部做好護(hù)理單元的籌備和搬遷工作，為了改善病房的住院環(huán)境，跟上醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，體現(xiàn)以病人為中心，以人為本的服務(wù)理念，確保順利投入使用。 （ 3） 內(nèi)科開展 新技術(shù)新項(xiàng)目 8 項(xiàng)，其中內(nèi)一 1 項(xiàng)、血透室 1 項(xiàng)、內(nèi)三 2 項(xiàng)、內(nèi)四 1 項(xiàng)、中醫(yī)科 2 項(xiàng)、高級(jí)病房 1 項(xiàng) 。 八 、加快學(xué)科發(fā)展，培養(yǎng)專科人才，提高競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)內(nèi)科各護(hù)理單元，特別是三個(gè)重點(diǎn)?？频淖o(hù)理（即神內(nèi)、內(nèi)分泌、心內(nèi)科）實(shí)現(xiàn)金字塔式的管理模式，自下而上，層層相對(duì)獨(dú)立而又逐級(jí)向上負(fù)責(zé)，把上級(jí)的政令、政策和制度貫徹到護(hù)理工作中去，以合理利用有限的人力資源。 營造人性化環(huán)境 保持病房整潔有序，適當(dāng)?shù)膶?duì)病房進(jìn)行裝飾，營造安全、舒適、溫馨、整潔的治療護(hù)理環(huán)境。 制定激勵(lì) 措施 ，充分發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性和積極性，提升護(hù)士的自身價(jià)值。 實(shí)行護(hù)士的分層管理和分層使用護(hù)理管理模式 。 進(jìn)行護(hù)理排班的改革，實(shí)施動(dòng)態(tài)、彈性、人性化排班，從 8 月份起改革護(hù)士的上班時(shí)間與休假時(shí)間 以天數(shù)計(jì)算改為時(shí)數(shù)計(jì)算，每位護(hù)士每周上班時(shí)數(shù)是38 小時(shí)計(jì)算，能力與崗位相對(duì)應(yīng)，滿負(fù)荷工作后休息時(shí)間相對(duì)集中，避免了由于排班造成的結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)，得到臨床護(hù)士的 配合和執(zhí)行。 根據(jù)開展 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工 程 試點(diǎn) 病房工作要求，制定我科初級(jí) 護(hù)士、執(zhí)行護(hù)士、專業(yè)護(hù)士的崗位工作流程，規(guī)范護(hù)理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)低年資護(hù)士的技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮高年資護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)特長，保證病人安全。 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《北海市人民醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《北海市人民醫(yī)院常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》 的原則、要求，結(jié)合 各 科實(shí)際 情況 ，制定出臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)臨床工作。 完善臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理質(zhì)量安全核心制度 。 （ 二）建立、 健 全 護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、 臨床護(hù)理規(guī)章制度、工作規(guī)范和崗位職責(zé)。 五 、 認(rèn)真 貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū) 2020 年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案的通知》及市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)北海市 2020 年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案的通知》的要求， 一切從病人和臨床工作的實(shí)際需要出發(fā)，開展護(hù)理人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。 2020 年內(nèi)科 組織 護(hù)理人員理論考試 2次，即“三基”知識(shí)、?？浦R(shí)各 1 次，參考人數(shù) 人，平均分為 分。 積極開展“以病人為 中心” 創(chuàng)建平安醫(yī)院和 醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。 2020 年內(nèi)科各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)得分 情況 項(xiàng)目 科別 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 分級(jí)護(hù)理 消毒隔離 急救物品 護(hù)理文件 平均分 內(nèi)一 97 內(nèi)二 37 內(nèi)三 內(nèi)四 中醫(yī) 37 高干 血透 全科 建立臨床護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的護(hù)理標(biāo)識(shí)，對(duì)護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)持續(xù)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)患者安全管理的持續(xù)性質(zhì)量改 進(jìn)。 醫(yī)院 和護(hù)理部的協(xié)調(diào) 支持 下 ，完善與配套患者住院基本生活條 件， 減少了護(hù)士外出送標(biāo)本和送病人檢查等， 使病房達(dá)到規(guī)范、環(huán)境整潔、服務(wù)熱誠。 ，改善護(hù)理服務(wù) 明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目和護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵及工作規(guī)范，為患者提 供正確的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等， 患者滿意度達(dá) 98%以上。 血透室透析機(jī) 由原來的8 臺(tái) 增加到 12 臺(tái)，調(diào)整
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