招聘面試與離職面談技巧培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-02-10 14:00 本頁(yè)面
【正文】 管理者應(yīng)注意員工不同階段的發(fā)展，關(guān)心其成長(zhǎng)，并提供發(fā)展機(jī)會(huì) 。 后經(jīng)人打聽(tīng) ， 這位人事經(jīng)理直言諱地說(shuō) ， 拒絕這位求職者的主要原因就是他換住所太勤 ， 若一個(gè)人連自己的住所都不能固定 ， 很難相信他能干好工作 。 3. “你的簡(jiǎn)歷顯示出你常換工作，我們覺(jué)得你會(huì)在培訓(xùn)完畢以后便會(huì)離開(kāi)本公司”。這種方法如果運(yùn)用不當(dāng)，會(huì)引起應(yīng)試者的反感。 根據(jù)面試記錄給出書(shū)面評(píng)語(yǔ)或評(píng)分，確定錄用或第二次面試。 篩選的方法： 識(shí)別簡(jiǎn)歷造假的常見(jiàn)方法： ? 學(xué)歷作假 ? 省略或延長(zhǎng)雇傭時(shí)間，給人以 連續(xù)雇傭的現(xiàn)象 ? 夸大或謊稱擁有某些專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ? 施放自我雇傭煙霧 ? 咨詢顧問(wèn)誘餌 ? 玩“破產(chǎn)”把戲 篩選簡(jiǎn)歷的秘訣： ? 注意與工作有關(guān) ? 注意個(gè)人風(fēng)格的契合 ? 注意有無(wú)應(yīng)警惕的地方 ? 略去有歧視的信息 ? 要合情合理 ? 邊看邊做記錄 ? 把結(jié)論留待看完后再下 二、應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選 申請(qǐng)表填寫(xiě)是否完整 確定申請(qǐng)者是否看懂并遵照申請(qǐng)表的指示如實(shí)填寫(xiě) 確定自己是否看懂申請(qǐng)者提供的信息 申請(qǐng)者提供的信息是否真實(shí)有用 面試的步驟與 方法 面 試 故 事 面試的基本步驟： 面試前的準(zhǔn)備 面試開(kāi)始 正式面試 確定面試目的，設(shè)計(jì)面試問(wèn)題，確定面試時(shí)間、地點(diǎn)，了解應(yīng)聘者相關(guān)背景資料等。招聘面試與離職面談技巧 行政中心 袁佰佳 何謂招聘？ 企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析，通過(guò)各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過(guò)程。 從應(yīng)聘者可以預(yù)料的問(wèn)題開(kāi)始（如工作經(jīng)歷、文化程度等），消除其緊張感，然后進(jìn)入其它問(wèn)
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