招聘面試與離職面談技巧培訓-wenkub.com
2025-02-10 13:57 本頁面
【正文】 管理者應注意員工不同階段的發(fā)展，關心其成長，并提供發(fā)展機會 。 后經(jīng)人打聽 ， 這位人事經(jīng)理直言諱地說 ， 拒絕這位求職者的主要原因就是他換住所太勤 ， 若一個人連自己的住所都不能固定 ， 很難相信他能干好工作 。 3. “你的簡歷顯示出你常換工作，我們覺得你會在培訓完畢以后便會離開本公司”。這種方法如果運用不當，會引起應試者的反感。 根據(jù)面試記錄給出書面評語或評分，確定錄用或第二次面試。 篩選的方法： 識別簡歷造假的常見方法： ? 學歷作假 ? 省略或延長雇傭時間，給人以 連續(xù)雇傭的現(xiàn)象 ? 夸大或謊稱擁有某些專業(yè)知識和經(jīng)驗 ? 施放自我雇傭煙霧 ? 咨詢顧問誘餌 ? 玩“破產(chǎn)”把戲 篩選簡歷的秘訣： ? 注意與工作有關 ? 注意個人風格的契合 ? 注意有無應警惕的地方 ? 略去有歧視的信息 ? 要合情合理 ? 邊看邊做記錄 ? 把結(jié)論留待看完后再下 二、應聘申請表的篩選 申請表填寫是否完整 確定申請者是否看懂并遵照申請表的指示如實填寫 確定自己是否看懂申請者提供的信息 申請者提供的信息是否真實有用 面試的步驟與 方法 面 試 故 事 面試的基本步驟： 面試前的準備 面試開始 正式面試 確定面試目的，設計面試問題，確定面試時間、地點，了解應聘者相關背景資料等。招聘面試與離職面談技巧 行政中心 袁佰佳 2023414 何謂招聘？ 企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析，通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。 從應聘者可以預料的問題開始（如工作經(jīng)歷、文化程度等），消除其緊張感
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