突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案-wenkub.com
2025-02-10 11:15 本頁面
【正文】 (2) 建立應(yīng)急處置方案提供、 評價和選擇機制 ,提高應(yīng)急處置的經(jīng)濟性。 應(yīng)急平臺系統(tǒng)構(gòu)成 在應(yīng)對突發(fā)性危機事件的過程中 ,時間和資源總是不夠的 ,因此編制預(yù)案的過程中 ,就要刻意的在各個環(huán)節(jié)當中盡可能的節(jié)省時間和節(jié)約資源。 如何向公眾提供心理、 經(jīng)濟與 法律等社會救助體系等等 突發(fā)性危機事件的相關(guān)信息應(yīng)該有整體的收集、 報送、 整理、 分析、 共享的 機制 ,以確保在事件發(fā)生之時有著更為充分的信息。 破壞性 巨大的破壞性 (含破壞威脅 ) : 即突發(fā)公共事件對一個社會系統(tǒng)的基本價值和行為準則架構(gòu)產(chǎn)生嚴重威脅 ,影響范圍通常不僅僅涉及個人 ,而是具有群體性的特點 ,因此會造成對社會系統(tǒng)高 度破壞性。 問題的分析必須圍繞應(yīng)急預(yù)案的作用對象 ：危機（特征） 預(yù)案功能設(shè)計的切入點：危機特征的消除或減弱 強化突發(fā)事件的全過程管理 夯實 普遍關(guān)鍵點建設(shè) 問題的分析必須圍繞應(yīng)急預(yù)案的作用對象 ：危機（過程） 基亍 作用邏輯 的應(yīng)急 預(yù)案體系 持續(xù)優(yōu)化 全過程 管理 特征 消除 成因 控制 第三部分 預(yù)案優(yōu)化的 幾點思考 思考一： 編制中繼續(xù)完善以確定 性應(yīng)對確定性部分環(huán)節(jié) 思考二： 編制中亟需彌補以靈活 性應(yīng)對不確定性部分環(huán)節(jié) 思考三： 預(yù)案管理中的強化應(yīng)急 預(yù)案作用部分 編制中繼續(xù)完善以 確定性 應(yīng)對 確定性 環(huán)節(jié) 1 資源的協(xié)調(diào)分配 各種 資源的綜合 協(xié)調(diào) 各項 預(yù)案之間的銜接與 配套 權(quán)責體系的構(gòu)建 應(yīng)急 處置過程中的各個相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 部門、 機構(gòu)及個人的責權(quán)分配 。 實踐證明 ： 雖然應(yīng)急預(yù)案并不能保證絕對成功，但沒有或應(yīng)急預(yù)案不夠全面和科學(xué)可能是應(yīng)急響應(yīng)失敗的 主要 原因。 國務(wù)院辦公廳印發(fā)了 《 關(guān)亍加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 》 目錄 CONTENTS 研究背景 作用邏輯 優(yōu)化思考 技術(shù)路線 第一部分 研究背景 及面臨問題 發(fā)展歷程 面臨問題 應(yīng)急預(yù)案發(fā)展歷程 民防計劃 50年代前 自然災(zāi)害 技術(shù)災(zāi)難 50— 90年代 向全面應(yīng)急轉(zhuǎn)變 2023年至今 2023 年 1 月，美國國土安全部 公布了《國家應(yīng)急響應(yīng)框架》 ( NRF) 突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)由以應(yīng)急處置為主向以應(yīng)急準備為核心的重大轉(zhuǎn)變 中國政府應(yīng)急管理發(fā)展歷程 預(yù)案建設(shè) 2023 第一階段 體制建設(shè) 第二階段 2023 機制建設(shè) 2023 第三階段 法制建設(shè) 第四
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