某公司成本管理培訓課件(ppt62頁)-wenkub.com
2025-02-10 10:43 本頁面
【正文】 感謝您的下載觀看專 家告 訴。temporfringillablandit,elit.sit上午 1:411:41:0301:41:0305上午 四月 2101:41April20231:41:0305,05,AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。05,上午 1:411:41:0301:41:0305上午 四月 2101:41April上午 01:41:03四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05,AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。05,上午 1:411:41:0301:41:0305上午 四月 2101:41April上午 01:41:03四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。05,AM1以我獨沈久，愧君相見頻。05,食品行業(yè)：湖南洞庭食品徽紀食品味美食品胖哥食品…應用效果應用效果 財務電算化財務電算化20232023?成本計算所需時間成本計算所需時間 7天天?成本核算結果的準確率只有成本核算結果的準確率只有 60%?成本分析報表所需時間成本分析報表所需時間 4天天?對市場的接單反映時間對市場的接單反映時間 3天天?成本控制不力，采購不合理成本控制不力，采購不合理企業(yè)全面信息化企業(yè)全面信息化2023以來以來?成本計算所需時間幾小時成本計算所需時間幾小時?成本核算結果的準確率在成本核算結果的準確率在 90%以上以上?成本分析報表所需時間成本分析報表所需時間 2小時小時?對市場的接單反映時間對市場的接單反映時間 2小時小時?半年減少了原材料采購費用半年減少了原材料采購費用 800多萬多萬連接世界級管理連接世界級管理?科學的成本預測科學的成本預測?精細化的成本核算精細化的成本核算?標準成本控制體系標準成本控制體系?ABC作業(yè)成本作業(yè)成本。公司擁有強大的技術專業(yè)隊伍和現(xiàn)代化的交通和通訊網(wǎng)，在國內(nèi)有多個分銷機構和服務網(wǎng)點。聯(lián) 副 產(chǎn) 品的成本信息 難 于 統(tǒng)計 ??……關鍵場景舉例關鍵場景舉例 5－如何實現(xiàn)聯(lián)副產(chǎn)品成本核算－如何實現(xiàn)聯(lián)副產(chǎn)品成本核算 ““ 聯(lián)副產(chǎn)品成本核算聯(lián)副產(chǎn)品成本核算 ”” 場景驅(qū)動的應用價值場景驅(qū)動的應用價值數(shù)據(jù)協(xié)同高效方便 準確核算與制造、財務、供應鏈系統(tǒng)集與制造、財務、供應鏈系統(tǒng)集成應用自動取數(shù)實現(xiàn)聯(lián)副產(chǎn)品成應用自動取數(shù)實現(xiàn)聯(lián)副產(chǎn)品BOM及各種成本數(shù)據(jù)高度協(xié)及各種成本數(shù)據(jù)高度協(xié)同同?自動檢查、分配、自動檢查、分配、歸集歸集 ?靈活、實用的聯(lián)副靈活、實用的聯(lián)副產(chǎn)品分配方案產(chǎn)品分配方案目目 錄錄123目標客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營銷賣點分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7 客戶案例分析營銷賣點分析營銷賣點分析關鍵應用價值成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析?快速準確成本核算快速準確成本核算 幫助企業(yè)進幫助企業(yè)進行有效的成本控行有效的成本控制與績效評價制與績效評價3)、實際成本收集：收集各成本對象的料工費及完工等各種實際成本數(shù)據(jù)。 ??……標準成本業(yè)務場景標準成本業(yè)務場景U8標準成本業(yè)務流程標準成本業(yè)務流程圖注說明：圖注說明：1)、存貨標準加工費定義：定義委外存貨的標準加工費用。 ??……多角度的成本分析多角度的成本分析成本分析成本分析成本還成本還原分析原分析內(nèi)部利內(nèi)部利潤分析潤分析 項目構項目構成分析成分析 U8成本管理為企業(yè)提供了一成本管理為企業(yè)提供了一個多角度的高效的成本分析個多角度的高效的成本分析平臺平臺 。 訂單、工序數(shù)據(jù)繁多無法與成本系統(tǒng)集成自動獲取成本核算效率低下、計算結果準確性差 制。 成本關鍵應用場景舉例關鍵場景舉例關鍵場景舉例 1－如何實現(xiàn)準確、及時的成本核算－如何實現(xiàn)準確、及時的成本核算 成本核算成本核算面臨困惑面臨困惑操作不便操作不便準確性差準確性差效率低下效率低下生產(chǎn)生產(chǎn) 財務財務業(yè)務業(yè)務U8成本核算場景驅(qū)動實現(xiàn)成本核算場景驅(qū)動實現(xiàn)共用材料產(chǎn)品 1產(chǎn)品 1直接人工輔助費用制造費用成本中心 1成本中心 2成本中心 4成本中心 3u 準確計算的重點：分配方法及核算方法的選擇成本核算應用原理成本核算應用原理分配方法 分配范圍 核算方法成本對象成本中心如何分配 總體解決方案 總體業(yè)務場景 ；工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當 間接費用間接費用成本范圍成本范圍生產(chǎn)服務范圍存貨 盈利段 有有 PPC的的 CO沒有沒有PPC的的 CO成本中心成本中心 訂單訂單帳戶 價值流向 倉庫成本對象范圍
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