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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理-wenkub.com

2025-02-10 10:27 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 3日星期五 8時 11分 29秒 08:11:293 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 上午 8時 11分 29秒 08:11: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 08:11:2908:11:2908:113/3/2023 8:11:29 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時 11分 :11March 3, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :11:2908:11Mar233Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 第二階段 ( 20232023年 ) :擴(kuò)展主業(yè) ,并購成長 , 建立專業(yè)基金 。 市場進(jìn)入新階段 ?已進(jìn)入 “市場盤整期 ” 住宅行業(yè)成長與 公司成長的四個階段 ?1) 住宅行業(yè)成長的四個階段: ?起步發(fā)展階段: 1978年 —1991年 ( 利潤比較高 ) ?過熱發(fā)展階段: 1992年 —1993年 ( 利潤最高 ) ?調(diào)控發(fā)展階段: 1993年 —1997年 ( 利潤降至最低 ) ?穩(wěn)定發(fā)展階段: 1998年至今(從微利到逐漸合理) 住宅行業(yè)成長與 企業(yè)成長的四個階段 ?2) 企業(yè)成長的四個階段 : ?第一階段 ( 1990年底 —1993年 ) :初創(chuàng)與導(dǎo)入 ?第二階段 ( 1994年 —1997年 ) :動蕩與迷惑 ?第三階段 ( 1998年 —2023年 ) :思考與調(diào)整 ?第四階段( 2023年 —— )夯實(shí)與崛起 企業(yè)優(yōu)勢與劣勢特點(diǎn) ?優(yōu)勢特點(diǎn) ?良好的國際企業(yè)背景; ?已形成九個城市二十多個項目的布局; ?已建立全國性的企業(yè)品牌; ?良好的產(chǎn)品意識和產(chǎn)品品牌; ?在資金有限的條件下啟動和運(yùn)作項目的能力; ?高 、 中兩類住宅產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富; ?善于開發(fā)精裝修住宅; 企業(yè)優(yōu)勢與劣勢特點(diǎn) ?實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品綜合性能價格比的極大化; ?有較大的土地儲備; ?領(lǐng)軍人物富有創(chuàng)新精神; ?穩(wěn)定的經(jīng)理人團(tuán)隊與忠誠進(jìn)取的員工隊伍; ?基本建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化; ?經(jīng)營模式與管理制度的不斷完善與創(chuàng)新; ?應(yīng)對市場變化的快速學(xué)習(xí)力與適應(yīng)力。 (三) 戰(zhàn)略研究的重要意義 ? 識別 、 重視和利用戰(zhàn)略機(jī)會; ? 加強(qiáng)企業(yè)管理的制度化和正規(guī)化; ? 加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的協(xié)調(diào)與控制; ? 將不利的條件和變化之作用降至最??; ? 以正確的決策機(jī)制和重要的決策更好地支持企業(yè)的目標(biāo); ? 用最小的資源和時間來糾正歷史上的錯誤; ? 建立內(nèi)部溝通的環(huán)境和條件 , 將個人行為轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊的努力; ? 對變化采取積極的態(tài)度 , 鼓勵向前式的 、 光明型的和系統(tǒng)性的思維; ? 持續(xù)地實(shí)現(xiàn)股東 、 管理者 、 員工等各方面利益的最大化; 始終以創(chuàng)造和滿足顧客需要為中心,保證企業(yè)持續(xù)、健康而快速地發(fā)展。 (四) 住宅企業(yè)戰(zhàn)略的特殊背景 ?住宅產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中日益增強(qiáng)的戰(zhàn)略地位和其它諸多產(chǎn)業(yè)的較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度; ?住宅產(chǎn)業(yè)幾乎是所有行業(yè)中最為復(fù)雜的、風(fēng)險最大的(行業(yè)退出壁壘較高)、政策彈性和動作彈性巨大的、資金密集程度最高的一個行業(yè); ?住宅產(chǎn)業(yè)是一個地域性強(qiáng)的、行業(yè)進(jìn)入壁壘較低的、與文化最密切相關(guān)的、創(chuàng)新空
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