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成本管理學考前培訓資料-wenkub.com

2025-02-10 09:47 本頁面
   

【正文】 ? 1領導風格問題:紅 P327331/6164題。 ? 責任會計:紅 P288289/1 1 20題。紅皮書 P303304。公司的所得稅率為40%,下面那項數(shù)據(jù)可用以分析項目第一年的現(xiàn)金流量? ? 節(jié)省的稅后操作費用 賣掉舊設備所得 因賣掉舊設備的稅收優(yōu)惠 ? A 90000 100000 0 ? B 60000 60000 104000 ? C 90000 100000 104000 ? D 60000 40000 156000 ? 答案: C ? ABC法:紅皮書 P108109或藍皮書 P102103第 9394題;紅皮書 P278280。在任務結構不清時,比如:企業(yè)研發(fā)部門,科研部門等適用此領導風格。在下屬執(zhí)行結構化任務時,特別是制度、規(guī)章明確具體的政府執(zhí)法部門適合此領導風格。 領導風格 ?指導型領導:讓下級知道上級對他們的期望以及工作安排,并在如何完成工作上給予下級具體指導。 八、相關管理學科問題 ? 作業(yè)管理、適時制與 MRP、 EOQ ?作業(yè)管理:管理從以“產(chǎn)品”為中心轉化為“作業(yè)”為中心。 ?不確定性分析:收集充分數(shù)據(jù),建立分析模型。 組織結構: P133, 單一業(yè)務 直線職能式組織結構; 區(qū)域性組織結構地區(qū)發(fā)展企業(yè); 集權化組織結構; 分權制組織;戰(zhàn)略單元組織;矩陣組織結構。確定最關鍵事件或活動;如何使總體成本最低。先到達,先服務。 ? 適時制( JIT) ?原材料適時進貨 各工序適時生產(chǎn) 適時為顧客提供其所需要的產(chǎn)品和服務 ?一種不斷進?。ǔ掷m(xù)改進 CI)的企業(yè)文化; ?實行全員參與、消除無效勞動、爭取百分百的產(chǎn)品優(yōu)質。 ?投資中心的經(jīng)理不僅能控制成本和收入,而且能控制占用的資產(chǎn)。 ?考核:利潤和利潤與資產(chǎn)聯(lián)系起來的指標 三、責任會計 ?投資中心的考核指標: ?投資報酬率 ?剩余收益
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