某咨詢—東華工程allpku東華績(jī)效管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-09 16:12 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 41分 16秒 05:41:162 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 2, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 上午 5時(shí) 41分 16秒 05:41: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 05:41:1605:41:1605:413/2/2023 5:41:16 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :41:1605:41Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 互動(dòng)公平 ：是指組織在決策前，是否與員工互相溝通，員工的意見(jiàn)是否為組織所考慮，主管是否考慮員工的立場(chǎng)、申訴機(jī)制等。 17 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 薪酬設(shè)計(jì)的三種模式 高彈性 高穩(wěn)定性 調(diào)和性 特點(diǎn) 績(jī)效薪酬所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基本薪酬 績(jī)效薪酬所占比例 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于基本薪酬 各占一定的合理的比例 優(yōu)點(diǎn) 激勵(lì)性很強(qiáng)，與員工業(yè)績(jī)密切聯(lián)系。Allpku 現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效與薪酬管理 主講人： 陳 穎 北大縱橫管理咨詢公司 1 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 導(dǎo)讀 什么是 績(jī)效管理 績(jī)效管理 中的分工 薪酬設(shè)計(jì) 模式 薪酬設(shè)計(jì) 思路 績(jī)效管理 的流程 2 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 導(dǎo)讀案例 ? A公司 “流于形式”的績(jī)效考評(píng) 3 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 導(dǎo)讀案例 ? B公司“強(qiáng)迫分布” 的結(jié)果 4 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 績(jī)效管理的價(jià)值 績(jī)效管理的價(jià)值 保持員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致 檢查人力資源管理的有效性 通過(guò)員工個(gè)體績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和累積實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的改善和提高 5 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 績(jī)效管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的重要手段。 員工收入波動(dòng)很小，安全感很強(qiáng) 有激勵(lì)性，也有安全感 缺點(diǎn) 不同時(shí)期，員工收入波動(dòng)很大，員工缺乏安全感和保障。 員工 主觀地覺(jué)察 組織在人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，是否符合公平的要求 24 北大縱橫管理咨詢公司 Allpku 經(jīng)濟(jì)原則 ?薪酬總額控制 ?利潤(rùn)合理積累
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