【正文】 2023年 2月 上午 9時 36分 :36February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:36:3009:36:3009:36Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 9時 36分 30秒 上午 9時 36分 09:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時 36分 30秒 09:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:36:3009:36:3009:362/28/2023 9:36:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 9時 36分 :36February 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 09:36:3009:36:3009:36Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 二、如何養(yǎng)成習(xí)慣 ? （ 一 ） 教育訓(xùn)練 ? 5S的基本知識與理念教育 ? 推動各種精神提升活動 ? 日常技能訓(xùn)練 ? （二） 正確的傳達教育 ? （ 三 ） 制定共同遵守的規(guī)定 、 規(guī)則 ? 制定活動標(biāo)準(zhǔn) ? 制訂各類禮儀規(guī)則 ? （ 1） 工作禮儀 ? a） 坐姿禮儀 b） 行走禮儀 c） 握手禮儀 (2) 語言禮儀 ? a） 文明用語 ? b） 問候用語 ? c） 電話用語 （ 3） 行為禮儀 ? a） 服裝規(guī)范 ? b） 識別證規(guī)定 ? c） 化妝規(guī)定 （ 四 ） 明示責(zé)任 L 主管的工作責(zé)任 ? 員工的工作責(zé)任 附則一： 5S的 實施 方法 A P C D A1： 采取對策 A２： 修訂 P1：分析 5S現(xiàn)狀及問題點 P2： 決定 5S改善方案 與目標(biāo) P3：提出 5S實施計劃 （ 含制訂必要 的 5S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 等） C1： 定期召開檢討， 檢查 5S實施之過程與結(jié)果 是否 與計劃 或 與目標(biāo) 吻合？ C2：分析 異常 原因 D1：成立推行 體制 D2： 展開文宣活動及教育 訓(xùn)練 D3： 實施 附則二、 5S活動推進層次（見下圖） 安全衛(wèi)生 現(xiàn)場美化 人 心 美 儀 最 終 目 標(biāo) 素養(yǎng) 整理 清潔 整頓 清掃 創(chuàng)造空間 盡地之利 場地利用 ? 第 1講： 5S的八大目的與八大作用 ? 第 2講： 5S定義 ? 第 3講： 5S之間的關(guān)系 ? 第 4講： 5S的推行 總 結(jié) 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? ④ 實施各種教育訓(xùn)練 。 在 5S活動中 ， 不斷反復(fù)地要求員工做整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ， 其目的不僅僅是希望員工將東西擺好 ， 設(shè)備擦拭干凈 ， 主要的目的在于通過簡單易行 、 瑣碎的反復(fù)動作 ，潛移默化 ， 改變已有的不良習(xí)慣 ， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 第五小節(jié)： 素養(yǎng) 一 、 素養(yǎng)即養(yǎng)成習(xí)慣 素養(yǎng) ， 即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度 ，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。 ? ⑤ 委托專責(zé)單位改善的問題點 ， 在專責(zé)單位進行改善時 ， 應(yīng)由現(xiàn)場人員一起參與討論與學(xué)習(xí) 。 二 、 實施點 ① 底落實前面 3S工作 。 （ 二 ） 清掃的實施要點 劃分清掃責(zé)任區(qū)； 管理者帶頭來做； 執(zhí)行例行掃除 ， 清除臟污； 調(diào)查污染 ， 予以杜絕或隔離 。 ③ 數(shù)量 。 ① 劃分區(qū)域確定各種狀態(tài)之物品的擺放 。 物料、在制品、制成品、翻修品 ① 放置物 、 數(shù)量 、 累積數(shù)等予以明示 。 ② 使用中的設(shè)備應(yīng)該劃線和行走區(qū)域分離開來 。 整頓的目的就是針對作業(yè)效率 、 品質(zhì) 、 安全等目的來思考物品歸位方法 ，確定物品定位的應(yīng)有狀態(tài) 。 ● ● ● 作業(yè)文件、文具、辦公臺 ① 使用的是否為最新文件 ② 是否受控 ？ ③ 位置正確嗎 ？ ④ 發(fā)放恰當(dāng)嗎 ？ ⑤ 文具是否為使用的用品； ⑥ 文具適用嗎； ⑦ 辦公臺是否擺放合理； ⑧ 是否適用； ⑨ 有無損壞或報廢； ⑩ 有無正常的使用或使用頻率如何 。 ① 報廢 、 隔離； ② 維修再使用； ③標(biāo)識清楚。 ① 注銷報廢 。 ① 現(xiàn)有的設(shè)備數(shù)量是否合理； ② 現(xiàn)有的設(shè)備是否有效利用； ③ 現(xiàn)有設(shè)備是否需要改進 。 高空作業(yè)要系好安全帶 。 三、 大掃除的留意點 （ 一 ） 大掃除的方法 針對不同的場所和不同的物品采取不同的對策和方法 。 ? （ 3）標(biāo)識不明的物品。 ? （ 3） 文件檔案 。 ③ 錯誤的文件和作業(yè)指引 。 ② 過期的宣傳品 。 ⑤ 報廢的物料 、 在制品和制成品 。 A． 生產(chǎn)車間： ① 灰塵 、 廢品 、 雜務(wù) 、 油污 。 ⑦ 使用中的樣品 、 圖紙 、 說明書 、 辦公文具 、 設(shè)備等 。 ③ 使用中的手工具 、 工業(yè)附料 。 （ 8） 墻壁 、 公告欄 。 （ 4） 刀具 、 工具 、 夾具 、 測量儀器等 。 每日自我檢查 。 整理的要點 （ 1） 作場所全面檢討 。 ● 只有 整理 沒有 整頓 ，物品真 難找得到 ●只有整頓沒有整理，無法取舍 亂糟糟 ● 只有整理、整頓沒 清掃 ，物品使用不可靠 ● 3S之效果怎保證， 清潔 出來獻一招 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練 素養(yǎng) ，公司管理水平高 二、 5個 S之間的關(guān)系可以用幾句口訣來表達 【 自檢 】 ? 5S之間的各個要素是一種什么關(guān)系？ ? 怎樣才能創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作環(huán)境場所和空間環(huán)境？ 第 1個 S整理 將有用的東西定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔