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2025-02-07 09:32 本頁面
【正文】 2023年 2月 28日星期二 9時 31分 38秒 09:31:3828 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :31:3809:31Feb2328Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 28日星期二 9時 31分 38秒 09:31:3828 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :31:3809:31:38February 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 5S管理是標準化的推動者（ Standardization） 3定 、 3要素 原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場 ,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。 注意點： 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。 4S清潔 ? 定義： ◇將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化。 ◇保持工作場所干凈、亮麗。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 易取。 目的： ●工作場所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時間 ●消除過多的積壓物品 注意點： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 ? ?物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難，成本核算失準。 目的： ? ●騰出空間，空間活用 ? ●防止誤用、誤送 ? ●塑造清爽的工作場所 ? 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 5S管理宣貫內(nèi)容 常州精棱鑄鍛有限公司 人力資源部 音樂：茉莉花（二胡演奏） 5S管理宣貫內(nèi)容 常州精棱鑄鍛有限公司 人力資源部 5S管理宣貫內(nèi)容 ? 5S管理就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）
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