外高橋保稅區(qū)建立國際采購案例分析-wenkub.com
2025-02-06 20:58 本頁面
【正文】 2023年 2月 27日星期一 7時 42分 14秒 19:42:1427 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 27日星期一 下午 7時 42分 14秒 19:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:42:1419:42:1419:422/27/2023 7:42:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時 42分 :42February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :42:1419:42Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 十二、一些政策問題 出口退稅問題 十三、運作中的一些體會 根據(jù) VMI 的特點 供應(yīng)商多、品種多、庫存低 訂單多、運作時間短、正確率要求高等 要有嚴(yán)密而科學(xué)的作業(yè)流程 設(shè)定若干個關(guān)鍵控制點 設(shè)立專職 QA來保證運作質(zhì)量 采購商、供應(yīng)商及 SLC的協(xié)調(diào)聯(lián)動 內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動 設(shè)立特別項目組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮控制。 十一、實踐中遇到的幾個問題 貨主轉(zhuǎn)移問題解決方案： 作為特殊項目，一次性報海關(guān)批準(zhǔn)， CK系統(tǒng)調(diào) 整，做自動貨主轉(zhuǎn)移。這樣出庫提貨單只能以國內(nèi)出口單位打?。ū阌诔隹谕硕悾３鰩焓窃诤ｊP(guān) CK系統(tǒng)中從多份備案單號中尋找 A部件，但他們并不知入庫備案號，所下載資料（數(shù)據(jù)） WMS系統(tǒng)無法尋找到 A部件所在倉位。 十一、實踐中遇到的幾個問題 貨物中文名稱標(biāo)準(zhǔn)化問題解決方案： 在采購訂單中，在采購商的名稱后括弧加上 供應(yīng)商的名稱。而且不得有任何細小差錯，不然會影響巴西工廠生產(chǎn)，最終影響汽車生產(chǎn)。 九、案例流程分析 出口保稅區(qū) 、 進境備案及入庫基本流程 訂單處理 、 分揀 、 包裝及出庫基本流程 訂艙、裝箱及口岸出口流程 九、案例流程分析 保稅區(qū)入庫流程 預(yù)約收貨 供應(yīng)商 海關(guān) 實物 跨國公司（保稅區(qū)） SLC 卡口確認 訂單 出口報關(guān) 進境備案報關(guān) 送 SLC 入庫 訂單 收貨報告 九、案例流程分析 保稅區(qū)入庫流程 基本流程與一般入保稅庫相同 ， 但有幾個要點值得注意 : 收貨一定要 100%正確 只有收貨正確才能保證出貨正確 ， 訂單 、 供應(yīng)商送貨單 、 發(fā)票 、 進境 (入?yún)^(qū) )備案單單單相符；單證與實物一致 一份訂單多次備案進貨的對應(yīng)與控制 外箱包裝的嚴(yán)格檢查與品名對照 4；待檢測與非待檢的區(qū)分 (包括托盤 、 暫存區(qū)等有明顯的標(biāo)簽 ) 壞貨及不合格貨的快速處理 九、案例流程分析 出庫基本流程 口岸出口報關(guān) 跨國公司（保稅區(qū)） SLC服務(wù)控制中心 倉儲部 貨代部 WMS系統(tǒng)分揀、取貨 海關(guān)系統(tǒng)出庫提貨單 出庫報關(guān) 分揀、取貨、包裝、打托、裝箱 船公司 進港 訂艙 提
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