一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn)(ppt52)-wenkub.com
2025-02-06 14:25 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:52:1406:52:1406:52Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 52分 14秒 上午 6時 52分 06:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時 52分 14秒 06:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:52:1406:52:1406:522/26/2023 6:52:14 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時 52分 :52February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:52:1406:52:1406:52Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 企業(yè)發(fā)展目標： 三年打基礎(chǔ)、五年創(chuàng)品牌、十年成偉業(yè) ? 企業(yè)哲學(xué)： 權(quán)變哲學(xué) ? 經(jīng)營管理理念： 機制育人，規(guī)范運作 ? 經(jīng)營管理核心： 一個中心、三個提升、即以發(fā)展為中心、提升管理水平、提升服務(wù)水平、提升經(jīng)濟效益 ? 企業(yè)核心管理思想： 人 本管理 ? 管理模式理念： 效果優(yōu)先，兼顧效率，打造企業(yè)核心競爭力 ? 教育為先，誠信為本 ? 科學(xué)決策，穩(wěn)健經(jīng)營 ? 主動求變，注重創(chuàng)新 2023/2/26 43 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)經(jīng)營理念系統(tǒng)的再造和導(dǎo)入 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 發(fā)展目標 經(jīng)營方針 競爭策略 企業(yè)形象主打用語 團隊氛圍的營造 ?修訂事業(yè)領(lǐng)域，明確發(fā)展目標，使企業(yè)走上理性的發(fā)展軌道 ?檢查有否偏離“社會責(zé)任感”、“誠信”、“周到服務(wù)”、“創(chuàng)新”、“安全” ?市場主導(dǎo)者策略 ?市場挑戰(zhàn)者策略 ?市場跟隨者策略 ?是否準確表達企業(yè)文化精神、是否具有個性魅力、是否具有可傳播性、是否被社會公眾所喜愛 ?內(nèi)部刊物 ?BBS論壇 2023/2/26 44 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 如何實現(xiàn)激勵管理 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 目標激勵 肯定激勵 參與激勵 工作激勵 英模激勵 發(fā)展激勵 ?個人目標與組織目標要協(xié)調(diào)一致 ?目標明確具體，并有階段性 ?目標效價大、難度適中、期望概率高 ?獎勵你所希望的行為比懲罰你所不希望的行為投入的資源少，且效果更好 ?薪資報酬是一種權(quán)利，只有“肯定”才是一個禮物 ?員工參與管理和決策，分享決策權(quán)，可以提高其在組織中的自我價值 ?組織目標不再是命令，而是自己的選擇 ?工作內(nèi)容豐富化，增加員工成長和提升的機會 ?通過工作輪換和整合，最大程度地發(fā)揮員工聰明才智和干勁熱情 ?使成功變成可以達到而且富有人情味 ?是激勵員工積極性的最好方法，讓英模受到尊重、尊敬，發(fā)揮他們在組織中的持久影響力 ?提供施展才華的舞臺 ?創(chuàng)造培訓(xùn)提升的機會 ?鼓勵失敗不猶豫 2023/2/26 45 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 如何實現(xiàn)團隊管理 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 工作目標 工作角色 工作能力 工作原則 溝通與交流 ?必須有共同的目的和績效目標 ?團隊愿景高于個人愿景 ?在清楚的組織結(jié)構(gòu)中有清晰的分工 ?作為成員應(yīng)清楚了解自己的定位與責(zé)任 ?以工作為導(dǎo)向的團隊中，必須具備主動、觀察、分析及評價能力 ?以關(guān)系為導(dǎo)向的團隊中，必須具備激勵、交際及敏銳觀察能力 ?需要服從的是通過協(xié)商確定的原則，而不是等級和權(quán)威 ?彼此信任，勇于分擔(dān) ?鼓勵公開交流、自由交換信息 ?保證交流渠道的暢通 領(lǐng)導(dǎo)方式 ?擔(dān)任教練或后盾 ?為團隊提供指導(dǎo)和支持，而不是控制下屬 委托與授權(quán) ?團隊基層必須享有足夠的權(quán)威能作出日常的決策，并享有足夠的權(quán)力 ?領(lǐng)導(dǎo)者要改變權(quán)力的運用方式和對員工的評估標準體系 2023/2/26 46 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 如何實現(xiàn)情感管理 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 熱誠待人 融洽親情 關(guān)心生活 傾聽意見 順暢溝通 ?學(xué)會換位思考，理解下屬，不傷害其自尊心 ?開展“走動管理”，及時了解情況，現(xiàn)場解決問題 ?舉行雇員生日、聚會，感謝他們家人 ?傾聽雇員的意見，引導(dǎo)他們了解公司發(fā)展目標，滿足其成就感 ?縮小企業(yè)與員工的心理距離，提高工作積極性 ?注重人情，關(guān)愛員工 ?通報企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立總經(jīng)理信箱、熱線接受投訴 ?年終對基層員工進行問卷調(diào)查，用于評估主管的業(yè)績 ?管理透明化 ?善于聽取員工意見，把自己意見坦誠說出來 2023/2/26 47 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 如何改進企業(yè)內(nèi)部的教育制度 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 必要條件 教育內(nèi)容 ?獨立教育機構(gòu) ?到位的教育投資 ?健全的教育制度 ?管理人員和普通員工及時得到進修提高的機會 ?員工的道德修養(yǎng) ?業(yè)務(wù)技術(shù)水平 ?禮儀禮貌 2023/2/26 48 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 調(diào)整企業(yè)的形象系統(tǒng)適應(yīng)文化的轉(zhuǎn)變 診斷企業(yè)文化 選擇文化模式 對內(nèi)調(diào)整 管理模式 對外塑造 企業(yè)形象 公共關(guān)系策略 廣告策略 ?改變公關(guān)的訴求重點 ?改善與公眾溝通的方式和方法 ?組織旨在迅速提升公關(guān)形象的大型主題公關(guān)活動 ?注重社會貢獻 ?立足情感訴求 ?傳達治理公害、保護環(huán)境的公德 2023/2/26 49 版權(quán)所有 ,翻版必究 一力管理咨詢項目企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)的價值觀與員工行為 核心價值 管理作風(fēng) 實際做法 員工行為 團隊精神 顧客取向 ?員工能夠參與決定 ?強調(diào)貢獻團體智慧 ?重視員工所提意見 ?實施多數(shù)同意方案 ?提供顧客周到服務(wù) ?即刻處理顧客抱怨 ?以
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