【總結(jié)】第四章商務(wù)談判的常用策略?一、商務(wù)談判的基本策略?二、開局策略和技巧?三、報價策略和技巧?四、還價策略和技巧?五、讓步技巧?六、中場談判技巧?七、僵局的處理策略及技巧?八、不同情勢下的談判策略換相機?京瓷(10%的折扣返券),買后匆匆回家,沒有換券。?問題:自動伸縮鏡頭
2025-01-09 17:18
【總結(jié)】1當天最重要的重點月日□今天最重要的業(yè)務(wù)○×□今天最嚴重的問題點○×□今天最應(yīng)注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的構(gòu)想○×□今天最該反省的事○×□明天最重要的課題○×[今日備忘重點
2025-05-28 17:58
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎?5、我們在團隊建設(shè)和思考問題時有什么不足?6、如何
2025-01-15 06:39
【總結(jié)】咨詢顧問常用分析工具與方法2分析工具之一:波士頓矩陣低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達到最佳經(jīng)營成效明星金牛
2025-01-27 01:14
2025-01-04 13:19
【總結(jié)】在辦公時會用到很多表格,便于我們更好的收集數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù),大大的加快了辦公的效率, 以下是小編整理的常用的半公開那個表格,供大家學習和參閱。 住宿登記表: 宿舍號碼住宿人員姓名及住宿月日 ...
2025-05-18 01:31
2024-08-27 21:41
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREG
2025-03-01 03:22
【總結(jié)】Templates–GraphsUSBusinessGroupGeneralrulesPresenter/timingBarandcolumngraphsPresenter/timingLineandbinationgraphsPresenter/timingAreagraphsPresenter/tim
2025-01-06 02:40
【總結(jié)】北京經(jīng)濟管理職業(yè)學院:郭炬第四章第四章電子商務(wù)的常用工具電子商務(wù)的常用工具1北京經(jīng)濟管理職業(yè)學院:郭炬?建設(shè)電子商務(wù)平臺,首先要有硬件支撐。其中最主要的是電子商務(wù)平臺的硬件核心——服務(wù)器。?服務(wù)器操作系統(tǒng)就是電子商務(wù)平臺的軟件核心。第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)器管理工具服務(wù)器管理工具————操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)2北京經(jīng)
2025-02-08 11:40
【總結(jié)】常用的商務(wù)禮儀談判桌上的禮儀規(guī)范儀容、穿著行為姿勢與禮節(jié)介紹、稱呼、致意與女性交往的禮儀交換名片的禮儀會客室入座的禮儀怎樣拜訪客戶接待預約和臨時訪客餐飲禮儀談判桌上的禮儀規(guī)范?坐下后,腳不要蹬在或放在任何物體上;?不要把鞋底沖
2025-02-23 15:16
【總結(jié)】管理理論和工具培訓的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎?5、我們在團隊建設(shè)和思考問題時有什么不足?6、如何塑造良好的團隊和提煉實務(wù)的思考工具?企業(yè)層次
2025-01-16 03:30
2025-01-28 12:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團目標:?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團:方法指導?確定行業(yè)內(nèi)不
2025-01-19 10:22
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢常用模型33個企業(yè)文化案例挖掘流程補充訪談補充訪談典型案例素材企業(yè)理念體系歷史資料搜索案例征集素材確定標桿文化研究案例編制素材確定案例編制內(nèi)部指導案例外部啟發(fā)案例2、企業(yè)文化管理體制的設(shè)計思路來源客戶現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)家(領(lǐng)導人)的
2025-01-24 04:24