提升生產(chǎn)力的技法-wenkub.com
2025-02-06 10:39 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 12分 28秒 07:12:2826 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 :12:2807:12Feb2326Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 12分 28秒 07:12:2826 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :12:2807:12:28February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 27 工作抽查表 時(shí)刻 有效作業(yè) 非有效作業(yè) 作業(yè)員停閑 總次數(shù) 換模 不良品重製中 整修不良品 模具預(yù)熱中 等待派工 機(jī)器故障 休息 不在崗位 8:00 9:00 10:00 11:00 13:00 14:00 15:00 16:00 28 工作抽查時(shí)間分布 有效作業(yè) 非有效作業(yè) 作業(yè)員停閑 換模 不良品重製中 整修不良品 模具預(yù)熱中 等待派工 機(jī)器故障 休息 不在崗位 56% 16% 12% 4% 5% 10% 2% 2% 3% 結(jié)論 1. 有效作業(yè)率僅只有 56%，明顯偏低 2. 人員不在崗位上比率相當(dāng)?shù)? 3. 換模比率偏高 4. 不良品重製中與整修不良品合計(jì)比率偏高 5. 等待派工比率偏高 技法的介紹 (四 ) 車(chē)間生產(chǎn)力改善 －流程程序圖 30 流程程序圖的事項(xiàng)符號(hào) 操作或加工 檢驗(yàn) 搬運(yùn) 停滯 儲(chǔ)存 31 32 運(yùn)用流程程序圖進(jìn)行改善的想法 ? 針對(duì)操作事項(xiàng) 的檢討與改善構(gòu)想方向 –省力化 –省人化 –省時(shí)化 –抑減準(zhǔn)備工時(shí) –提升良品率 33 運(yùn)用流程程序圖進(jìn)行改善的想法 ? 針對(duì)檢驗(yàn)事項(xiàng) 的檢討與改善構(gòu)想方向 –省人化 –無(wú)檢驗(yàn)化 –省時(shí)化 34 運(yùn)用流程程序圖進(jìn)行改善的想法 ? 針對(duì)搬運(yùn)事項(xiàng) 的檢討與改善構(gòu)想方向 –搬運(yùn)距離 –搬運(yùn)方法 –裝卸需求 35 運(yùn)用流程程序圖進(jìn)行改善的想法 ? 針對(duì)停滯事項(xiàng) 的檢討與改善構(gòu)想方向 –人機(jī)配合作業(yè)中的停頓 (利用人機(jī)程序圖 ) –多工序人員的不平衡停頓 (利用流水線(xiàn)平衡 ) –流程作業(yè)方式因素的停頓 (利用豐田生產(chǎn)方法 ) 36 運(yùn)用流程程序圖進(jìn)行改善的想法 ? 針對(duì)儲(chǔ)存事項(xiàng) 的檢討與改善構(gòu)想方向 –儲(chǔ)存期間的縮短 (利用物料需求規(guī)劃技術(shù) ) –提升用料的及時(shí)性 (JIT) 技法的介紹 (五 ) 工作站生產(chǎn)力改善 －人機(jī)程序圖 －多人程序圖 －動(dòng)作分析對(duì)動(dòng)圖 38 單一工序工作站作業(yè)改善 工作站作業(yè)改善 人機(jī)配合 作業(yè)改善 多人配合 作業(yè)改善 作業(yè)員 素質(zhì)心態(tài) 改善 作業(yè)條件 設(shè)計(jì)改善 作業(yè)員 動(dòng)作改善 高效率 短製造時(shí)間 高品質(zhì) 改善技法介紹 39 人機(jī)配合作業(yè)改善 ? 使用目的 –找出作業(yè)員或機(jī)器顯著停閑的狀態(tài)並改善削減 –縮短作業(yè)週期時(shí)間 –研究出一個(gè)作業(yè)員操作多機(jī)臺(tái)的更合理配置 人機(jī)程序圖 40 人機(jī)程序圖 ? 把作業(yè)員和機(jī)臺(tái) (一臺(tái)或多臺(tái) )相對(duì)應(yīng)，用直式的圖來(lái)表示，中間加上時(shí)間標(biāo)尺，兩邊分別把作業(yè)員與機(jī)臺(tái)的作業(yè)單元記錄下來(lái)，做分析比較與構(gòu)思改善之用。 準(zhǔn)備工時(shí) + 完工件數(shù) x 單件工時(shí) = 生產(chǎn)批工時(shí) 15 製程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定的關(guān)聯(lián) 製程 1 製程 2 製程 3 製程 4 準(zhǔn)備作業(yè) 單件作業(yè) 作業(yè)單元一 作業(yè)單元二 作業(yè)單元三 作業(yè)單元四 作業(yè)單元五 動(dòng)作一 動(dòng)作二 動(dòng)作三 動(dòng)作四 動(dòng)作五 碼表測(cè)時(shí)法 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 16 範(fàn)例 研磨 1 鑽孔
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1