【總結(jié)】理財(cái)四大帳戶?理財(cái)是什么?對(duì)個(gè)人、家庭財(cái)富進(jìn)行科學(xué)的、有計(jì)劃的、系統(tǒng)的管理和安排,即關(guān)于賺錢、花錢、省錢的學(xué)問(wèn)。本資料摘錄自《一生的理財(cái)功課》(北京大學(xué)出版社出版),內(nèi)容僅供參考。一個(gè)值得我們關(guān)注的現(xiàn)象50%50%美國(guó)家庭工薪收入投資理財(cái)收入用投資理財(cái)賺錢98%2
2025-01-05 11:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”宣講材料 農(nóng)村?四大基礎(chǔ)工程?宣講材料 一、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革 農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革就是對(duì)農(nóng)民家庭聯(lián)產(chǎn)承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集 體建設(shè)用地使用權(quán)、房屋所有權(quán)和林權(quán),...
2024-08-27 03:52
【總結(jié)】CRM導(dǎo)入四大陷阱報(bào)告人:夏則智摘要?企業(yè)花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元導(dǎo)入顧客關(guān)係管理,但卻常見(jiàn)到失敗的案例,其中原因是什麼?企業(yè)能做些什麼,以提高顧客關(guān)係管理導(dǎo)入成功的機(jī)會(huì)CRM的重要性?正確導(dǎo)入CRM絕對(duì)是重要而且迫切的?2023年管理工具調(diào)查顯示?企業(yè)高階主管有72%的人表示,在2023年底會(huì)完成CRM導(dǎo)入,
2025-03-10 11:28
【總結(jié)】新視覺(jué)工作室營(yíng)銷管理四大原則-小組經(jīng)營(yíng)專題新視覺(jué)工作室目錄?原則一:控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要?原則二:該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到。?原則三:預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理。?原則四:營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化新視覺(jué)工作室原則一:控制過(guò)程比控
2025-01-11 14:25
【總結(jié)】1保險(xiǎn)的基本原則?最大誠(chéng)信原則:保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人在簽訂和履行保險(xiǎn)合同時(shí),必須保持最大的誠(chéng)意,互不欺騙和隱瞞,恪守合同的承諾,全面履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。否則,將導(dǎo)致保險(xiǎn)合同無(wú)效,或承擔(dān)其他法律后果。2基本原則一:最大誠(chéng)信原則?告知3基本原則一:最大誠(chéng)信原則?保證?棄權(quán)與禁止反言○告知的
2024-12-31 22:33
【總結(jié)】PrincipleOfMarketing第六講四大營(yíng)銷策略(4P’S)?4P’S:Product——產(chǎn)品Price——價(jià)格Place——分銷
2025-03-04 20:21
【總結(jié)】四大渠道操作培訓(xùn)序言:渠道操作方法?圍繞“5382”:團(tuán)購(gòu)為主導(dǎo)、單位為王、煙酒店為載體。?方法:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)有效結(jié)合。?四方聯(lián)動(dòng):四個(gè)渠道所面對(duì)的都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群,渠道操作的根本目的是把握住目標(biāo)群體的消費(fèi)動(dòng)向、消費(fèi)心理、消費(fèi)水準(zhǔn)。下面將詳細(xì)講解目錄:?團(tuán)
2025-03-04 20:16
【總結(jié)】四大管制系統(tǒng)簡(jiǎn)介簡(jiǎn)報(bào)大綱一、工管系統(tǒng)二、品管系統(tǒng)三、生管系統(tǒng)四、經(jīng)管系統(tǒng)五、結(jié)束語(yǔ)TimeToMarketTimeToVolumeTimeToMoney開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品要快(并行開(kāi)發(fā))快速爬
2025-01-20 23:26
【總結(jié)】復(fù)習(xí)回顧什么是汽車運(yùn)動(dòng)?汽車運(yùn)動(dòng)的魅力?四大汽車城、五大國(guó)際車展?FIA四大賽事國(guó)際汽車運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)(FIA)?簡(jiǎn)稱國(guó)際汽聯(lián)。成立于1904年,現(xiàn)有協(xié)會(huì)會(huì)員117個(gè)。目前屬于國(guó)際奧委會(huì)臨時(shí)承認(rèn)的國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)。國(guó)際汽聯(lián)總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦。國(guó)際汽聯(lián)標(biāo)志FIA職責(zé)
2025-03-09 21:06
【總結(jié)】平安銀行案例分析組長(zhǎng):楊震組員:白壯壯王瑞琦鄧博宇?一、基本信息介紹:?平安銀行,是一家跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的股仹制商業(yè)銀行,總行設(shè)在深圳,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前分布亍北京、上海、深圳、福州、廣州、成都、大連、東莞、佛山、福州、???、杭州、惠州、濟(jì)南、昆明、南京、寧波、青島、泉州
2025-01-07 06:22
【總結(jié)】工作思路1、治理結(jié)構(gòu)2、建設(shè)部門崗位職責(zé)3、電力經(jīng)營(yíng)部職能職責(zé)分析4、運(yùn)行部職責(zé)分析5、框架分析匯豐銀行治理結(jié)構(gòu)借鑒?該行的管理結(jié)構(gòu)是以董事會(huì)為核心并在董事會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng),目標(biāo)是為股東創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。董事會(huì)定期舉行會(huì)議,在會(huì)議期間董事獲取有關(guān)委員會(huì)活動(dòng)和該行業(yè)務(wù)發(fā)展的信息。所有董事都能全面、及時(shí)地接觸所有相關(guān)信息。沒(méi)有任何一個(gè)董事在與該行或任何
【總結(jié)】銷售技巧顧客的類型分析為什么要了解顧客?只有了解顧客,您才能針對(duì)性地介紹產(chǎn)品;才能投客戶所好,銷售才能成功!常見(jiàn)顧客類型分類原則控制型隨和型表現(xiàn)型分析型老鷹型(控制)鴿子型(隨和)孔雀型(表現(xiàn))貓頭鷹型(分析)常見(jiàn)顧客類型孔雀型
2025-03-03 08:47
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目管理“四大控制” 搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”,實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過(guò)程中??刂频倪^(guò)程就是PDCA循...
2024-11-17 01:27
【總結(jié)】健康四大基石 合理膳食適量運(yùn)動(dòng)戒煙限酒心理平衡 第一大基石——合理膳食 民以食為天,合理的膳食很重要。因?yàn)楹侠淼纳攀晨梢宰屇悖翰慌忠膊皇?,膽固醇不高也不低,血粘度不粘也不稀? 怎么合理膳食...
2024-10-03 12:09
【總結(jié)】學(xué)員使用EXCEL的熟練程度學(xué)員對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的熟悉程度議程¨利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用統(tǒng)計(jì)軟件¨數(shù)據(jù)挖掘¨常用統(tǒng)計(jì)方法:?–描述統(tǒng)計(jì)–假設(shè)檢驗(yàn)–方差分析–回歸分析利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用圖和表:–折線圖,?餅圖,?面積圖,
2025-01-17 04:31