一廠品管二部4月份工作報(bào)告-wenkub.com
2025-02-05 06:54 本頁面
【正文】 故如圖所示，建議塑膠面與橡膠面之高度規(guī)格可修正為： ~。六、繼續(xù)利用早、晚會(huì)由員工輪流主持每日一句一詞英語學(xué)習(xí)。三、利用 Tinman停線時(shí)間加強(qiáng)對(duì) Tinman檢驗(yàn)員進(jìn)行 PCB測試， TOP LEVEL各站檢測知識(shí)培訓(xùn)盡量融于實(shí)際操作，為 Gran Prix量產(chǎn)墊定基礎(chǔ)。五、配合 HUB作業(yè)，正式導(dǎo)入電腦結(jié)單。二、做好 GP PP材料進(jìn)料檢驗(yàn)，配合 MM/Polly MR之生產(chǎn)。五、員工英語能力穩(wěn)步提升，連續(xù)兩個(gè)月之每日一句一詞培訓(xùn)，取得理想效果。 3) 因 M/B之 BGA不良，嚴(yán)重影響 TOP制程良品率，以耗費(fèi)拆裝修護(hù)時(shí)間。六、索賠狀況：品名 料號(hào) 廠商 索賠金額 TOTALTOP HOUSING FAAP1881H06 美佳 25200NTD 59850 NTDTKIM RING FADP1881H09 冠誠 34650NTD4月份工作績效一、配合 Tinman出貨 23K。五、品質(zhì)改善方面： 1. 建立樣品差異卡 因試產(chǎn)階段設(shè)變材料較多，且難以直接區(qū)別導(dǎo)致廠商、制造、 IQC極易將新舊料混淆。4月份工作績效四、模具管理方面： 1. 完成了 Gran Prix 43套模具試模，并對(duì)試模品進(jìn)行了試投追蹤。 即：耐力、信源、信和。鐳射測試徑儀原理及使用說明工具顯微鏡及投影機(jī)原理及使用說明4月份工作績效二、人員管理方面： 2. 導(dǎo)入檢驗(yàn)人員績效考核及評(píng)比 1) 制定了明確系統(tǒng)考核辦法。，提升人員專業(yè)技能，進(jìn)而提升工作效率，使檢驗(yàn)員具備工程師的基本技能。 3) 該不良不穩(wěn)定時(shí)有時(shí)無，時(shí)大時(shí)小。IPQC課檢驗(yàn) LOSS說明不良現(xiàn)象： Carriage移至左邊有 noise。 二、品名： LENS LCD， 料號(hào)： FCP28864H08， 廠商：美佳 不良現(xiàn)象：噴漆時(shí)四周漆粘貼不緊，導(dǎo)致組裝時(shí)油漆成粉末脫落，不良率 70%。Top case paint fall off (Top case脫漆 )Root cause: (Fail Ining material) 來料不良 .Action: 通知 IQC PUSH廠商改善 .216。v將有此現(xiàn)象的產(chǎn)品在 TOP制程挑出 ,分棧板放置 。 開機(jī) , 當(dāng) Carriage移到左邊時(shí)有異音 : (在 CSATOP level)Root cause: Plate shift不良 .v為確保生產(chǎn) , 我們制訂限度樣品 , 要求 TOP進(jìn)行管制 。 工程師 2人177。工程師 4人241。助理 1人：許敏241。 助理 1人：薛雄177。vPlate shift分模穴投入生產(chǎn) 。 CSA依舊對(duì)此棧板進(jìn)行抽驗(yàn) .v制造記錄此批棧板號(hào) ,按照正常機(jī)器出貨 .2023年度 OQC課品質(zhì)狀況說明216。AFTER POWER ON CARTRIDGE STOPPED AT THE LEFT POWER OFF AUTOMALICALLY (開機(jī)后 ,Carriage停在左邊 ,并自動(dòng)關(guān)機(jī) )Root cause: NTF,重測 OK.2023年度 IQC課 檢驗(yàn) LOSS上線 狀況目標(biāo)值： %IQC MALIBU材料 LOSS上線說明一、品名： LCD MASK， 料號(hào)： LCMP2601H00， 廠商：億通 不良現(xiàn)象： LCD MASK不潔、毛絲，不良率 20%。 不良原因：由于噴漆時(shí)，噴槍只對(duì)底部噴射，四周為殘余油漆飛濺貼于四周，導(dǎo)致力度不夠而致粉末脫落
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