某集團(tuán)主席解讀發(fā)展戰(zhàn)略課件-wenkub.com
2025-02-03 16:02 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 11時(shí) 27分 :27February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:27:5011:27:5011:27Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 27分 50秒 上午 11時(shí) 27分 11:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 24日星期五 上午 11時(shí) 27分 50秒 11:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:27:5011:27:5011:272/24/2023 11:27:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時(shí) 27分 :27February 24, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 11:27:5011:27:5011:27Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 37 得到員工尊重，企業(yè)尊重，社會尊重 A C D B ? 做出價(jià)值貢獻(xiàn) ? 實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值 ? 獲得全面發(fā)展 ? 得到價(jià)值回報(bào) 通過建設(shè)事業(yè)與員工共同成長的創(chuàng)業(yè)平臺，有效落實(shí)以人為本理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，成就偉大理想！ 創(chuàng)業(yè)平臺 38 讓我們以智慧、激情和拼搏攜手走向美好的未來！ 眾“智”成城 激 情 創(chuàng) 業(yè) 開創(chuàng)明天 共享未來 39 問題討論 1. 如何理解新奧未來的產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)施策略？ 2. 如何認(rèn)識新奧智能能源的業(yè)態(tài)形式？ 3. 如何理解和建立新奧的創(chuàng)業(yè)平臺？ 40 謝 謝！ 創(chuàng)新清潔能源 改善生存環(huán)境 提高生活品質(zhì) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 有責(zé)任篩選合格的外部機(jī)構(gòu) 來執(zhí)行服務(wù) 方案 ； ? 利用 市場推廣 的技能和知識來支持市場 推廣實(shí)施效果 的 改善 ； ? 職責(zé)定義 ? 任職資格 ? 能力要求 ? 目標(biāo)期望 34 優(yōu)化學(xué)習(xí)發(fā)展途徑及方法 Elearning 最佳實(shí)踐 工作中學(xué)習(xí) 自我評估 基礎(chǔ)知識 情境模擬 深入理解 小組學(xué)習(xí) 請教專家 初做者 經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干 獨(dú)立承擔(dān)任務(wù) 多種學(xué)習(xí)方式彌補(bǔ)能力差距 專家 基于能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)核心學(xué)習(xí)內(nèi)容 對照能力標(biāo)準(zhǔn)，借助 ELearning 學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)，加速知識的網(wǎng)絡(luò)化傳遞，幫助員工在最短的時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)、隨需、有效地提升能力。 1 . 設(shè)計(jì) 、 實(shí)施 整體 市場推廣 程序中的 某 部分，或 設(shè)計(jì)、實(shí)施 為品牌單元 、 業(yè)務(wù)單元提供的 整體推廣 支持的 某 部分 方案 及 一定規(guī)模的、綜合性 的 市場推廣 活動 ； 2 . 獨(dú)立策劃并參與營銷推廣公司設(shè)計(jì) 市場推廣 策略、計(jì)劃和活動 、廣告作 品，同時(shí)保證成果可視化、可被復(fù)查； 3 . 應(yīng)用 專業(yè)知識 來為 銷售部門 或者外部營銷機(jī)構(gòu)提供市場溝通技巧方面的建議 ； 4 . 獨(dú)立分析 并與資深專家總結(jié)、 檢驗(yàn) 營銷 工作中的方法和成果 ； 三、專業(yè)技能應(yīng)用 專業(yè)知識 ? 熟練掌握及應(yīng)用市場營銷知識和技能，對相關(guān)職能知識和技能有一定了解。 32 完善職位體系，打通職業(yè)發(fā)展通道 子序列 1 子序列 2 子序列 3 子序列 4 Xx序列及子序列（橫向） 崗位層級 （縱向） 8 7 6 5 4 職位體系（職業(yè)發(fā)展通道 ) 現(xiàn)有組織架構(gòu)和崗位 各級主管幫助員工將現(xiàn)崗位對應(yīng)到職位體系的相應(yīng)位置中，幫助員工明確能力要求及晉升要求。 28 建立適合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值共享機(jī)制 收益權(quán) 限制性股權(quán) 期權(quán) /股權(quán) 項(xiàng)目開發(fā) /技術(shù)研發(fā) 階段（逐年獲得） 投入正常經(jīng)營階段 業(yè)務(wù)或資產(chǎn)上市后 第一階段 第二階段 第三階段 上市前 上市后 獎勵基金池 （模擬股票期權(quán)） 標(biāo)準(zhǔn)股票期權(quán)激勵 超額利潤 企業(yè)所得 (75%90%) 員工所得 (10%25%) 股權(quán)期權(quán) 激勵 業(yè)務(wù)超額獎勵 項(xiàng) 目激 勵 ? 能源分銷：期權(quán)激勵，超額獎勵 ? 智能能源：技術(shù)資本入股，項(xiàng)目制激勵 ? 能源化工：業(yè)績提成，工效掛鉤 ? 太陽能源：技術(shù)和市場帶頭人分享股權(quán)收益，業(yè)績提成，項(xiàng)目制激勵 ? 文化旅游：藝術(shù)家、專業(yè)帶頭人分享股權(quán)收益，業(yè)績提成 /返點(diǎn)，其它與行業(yè)對接的激勵模式 29 構(gòu)建以股權(quán)共享為核心的事業(yè)合伙人機(jī)制 大股東股權(quán)的1/2 創(chuàng)業(yè)共享基金 合伙人 獲得新奧功勛獎的員工 集團(tuán)合伙人 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合伙人 業(yè)務(wù)單元合伙人 優(yōu)秀員工 分配額度約為總額的 1/2 ? 三層合伙人制，每層合伙人分享各自層面的收益 ? 通過 EVA評價(jià)合伙人的貢獻(xiàn)，收益與企業(yè)發(fā)展和業(yè)績動態(tài)變化 ?建立長期激勵蓄水池 ?激勵對新奧有突出貢獻(xiàn)的員工 通過股權(quán)激勵 模式 ，構(gòu)建更緊密的 事業(yè)共享機(jī)制，共同創(chuàng)造和分享企業(yè)發(fā)展價(jià)值。 新奧集團(tuán) 能力提升與職業(yè)發(fā)展 管理者責(zé)任 價(jià)值共建與價(jià)值共享 ，使企業(yè)從主要由創(chuàng)始人牽引轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家團(tuán)隊(duì)的集體推動； ,避免個人創(chuàng)業(yè)的高門檻、高成本和高風(fēng)險(xiǎn)； ，培育人才，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的高產(chǎn)出、快產(chǎn)出； 。 商業(yè)模式 以文化創(chuàng)意為牽引，文化娛樂設(shè)施為平臺，為游客提供高品位文化休閑體驗(yàn) 22 生態(tài)地產(chǎn) 目標(biāo)客戶 中高端客戶 為客戶創(chuàng)造的價(jià)值 生態(tài)環(huán)保的宜居享受 高性價(jià)比建筑產(chǎn)品 強(qiáng)大的升值潛力 價(jià)值創(chuàng)造 方式 聯(lián)盟開發(fā) 節(jié)能環(huán)保技術(shù)的廣泛應(yīng)用 盈利點(diǎn) 項(xiàng)目開發(fā)升值 核心能力 項(xiàng)目規(guī)劃與開發(fā) 能力 生態(tài)技術(shù)集成應(yīng)用能力 關(guān)鍵策略 市場導(dǎo)向 洞察客戶需求，提升營銷策劃能力 資源獲取 通過文化及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動土地資源獲取 聯(lián)盟開發(fā) 通過聯(lián)盟合作，實(shí)現(xiàn)一二級開發(fā)聯(lián)動 技術(shù)應(yīng)用 應(yīng)用節(jié)能、環(huán)保技術(shù)，提升產(chǎn)品價(jià)值 三年目標(biāo) （第一階段） 推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，形成生態(tài)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、營銷全過程運(yùn)作能力 商業(yè)模式 通過有特色的項(xiàng)目規(guī)劃與開發(fā)，為客戶提供高品質(zhì)的生態(tài)住宅和商業(yè)設(shè)施 23 2 新奧的戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)策略 目錄 3 新奧事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺 當(dāng)前形勢對新奧的影響 1 24 集團(tuán)戰(zhàn)略的新要求 更加重視人才，依靠員工的智慧和價(jià)值、能力的充分發(fā)揮 ? 服務(wù) ? 技術(shù) ? 管理 ? 品牌 ? 能源（燃?xì)?、甲醇、煤??? ） ? 房產(chǎn) ? 農(nóng)藥 ?? 主要依賴于資金、資源及外部關(guān)系 ?? 從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)是一個從依賴自然
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