城市住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題與對策-wenkub.com
2024-11-12 16:07 本頁面
【正文】 第三方機(jī)構(gòu)可以是招投標(biāo)中心、業(yè)主咨詢公司、也可以是行業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)、專家委員會。同時(shí) ,當(dāng)業(yè)主委員會成立后 ,到房地產(chǎn)部門備案 ,并接受居委會的監(jiān)督指導(dǎo)。在此期間 ,工作重點(diǎn)應(yīng)逐步由驗(yàn)收交接向正常運(yùn)行、保養(yǎng)及維修轉(zhuǎn)移 ,要注意物業(yè)管理公司管理處技術(shù)人員與設(shè)備安裝調(diào)試單位人員的銜接和培訓(xùn)。因此 ,承接查驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意 : (1)在承接查驗(yàn)前 ,物業(yè)公司與開發(fā)建設(shè)單位協(xié)商接受驗(yàn)收的相關(guān)問題 ,如 :交接雙方的人員、驗(yàn)收各分類的時(shí)間、注意事項(xiàng)等 ,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,明確驗(yàn)收程序 ,明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利。 (3)建立物業(yè)管理信用檔案 政府應(yīng)委派物業(yè)管理協(xié)會建立物業(yè)管理公司信用檔案體系 ,它可為各級政府部門和社會公眾監(jiān)督物業(yè)管理公司及從業(yè)人員的市場行為 ,為業(yè)主、業(yè)主委員會查詢物業(yè)管理公司信用服務(wù) ,為社會公眾對物業(yè)管理公司的違法違規(guī)行為提供投訴途徑的信息管理系統(tǒng) ,減少物業(yè)管理公司違法違規(guī)的經(jīng)營行為。 二、城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展對策分析 切實(shí)解決目前物業(yè)管理中存在的問題和困難 ,提高公司的管理服務(wù)水平 ,完善物業(yè)管理服務(wù)功能 ,對促進(jìn)物業(yè)公司的健康發(fā)展 ,構(gòu)建和諧小區(qū)是十分重要和必要的。從另一方面講 ,比較規(guī)范的住宅小區(qū) 80%以上的物業(yè)管理公司都來源于開發(fā)企業(yè) ,物業(yè)公司與開發(fā)企業(yè)如同母子關(guān)系 ,物業(yè)管理公司為開發(fā)商遮遮掩掩 ,即使不是一家 ,物業(yè)管
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