【總結(jié)】ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系列??????簡(jiǎn)介大家在國(guó)內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程大多是國(guó)外引進(jìn)的,沙盤模擬課程在國(guó)外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真真實(shí)商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營(yíng)”、“商業(yè)模擬”等,其中“沙盤模擬”這一名稱認(rèn)可度最高,“ER
2025-04-26 08:47
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年10月2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬課程來(lái)源?企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程來(lái)源:?來(lái)源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的管理課程,也即目前流行的“沙盤演練”,是世界500強(qiáng)的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的
2025-02-07 01:03
【總結(jié)】第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策學(xué)習(xí)重點(diǎn)3節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽(yáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【總結(jié)】第六章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用1、市場(chǎng)調(diào)研的概念市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)運(yùn)用一定的技術(shù)、方法、手段,對(duì)影響市場(chǎng)變化及發(fā)展的因素條件等所進(jìn)行的收集資料、掌握客觀情況,提供市場(chǎng)信息,為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)制訂正確的經(jīng)營(yíng)方針和合理的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)的一系列工作。2、市場(chǎng)調(diào)研的作用
2025-12-26 09:55
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2025-10-16 15:34
【總結(jié)】第一篇:金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告 金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告 為了加深對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程理解,充分體會(huì)實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理科學(xué)和市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)為了跟好的充實(shí)我們的暑期生活,我們用...
2025-10-19 15:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練心得 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練心得 古人常云,“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”。經(jīng)過(guò)差不多三年的財(cái)務(wù)管理的專業(yè)教育,各科的教學(xué)內(nèi)容幾乎都是跟企業(yè)掛鉤的,雖然大致了解一個(gè)企業(yè)運(yùn)行...
2025-10-19 21:42
【總結(jié)】第5章經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來(lái)的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)
2025-01-26 06:51
【總結(jié)】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問(wèn)題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
【總結(jié)】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2026-01-09 04:30
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 為期七個(gè)周期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬悄然走過(guò)尾聲。一路走來(lái),真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千……與此同時(shí),暴露出我們?cè)趯W(xué)專業(yè)理論課中的很多問(wèn)題。 ...
2025-10-16 15:27
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練 王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)各級(jí)管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標(biāo) 1、親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管...
2025-10-16 15:09