【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營決策的程序;掌握經(jīng)營決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營決策概述一、決策經(jīng)營決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營決策與預(yù)測教學(xué)認(rèn)知目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營決策是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)做出行動的決定,計(jì)劃是指為達(dá)到一定目標(biāo)的未來行動方案。通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)掌握經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃等概念,理解經(jīng)營決策的基本要素及基本程序、經(jīng)營計(jì)劃的幾種編制方法和基本原理,并能運(yùn)用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法選擇關(guān)鍵線路。第三章企業(yè)經(jīng)營決策與預(yù)測
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地。▲賣方處于次要地位,
2026-01-15 03:15
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策?預(yù)測概念與技術(shù)?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解預(yù)測的概念與基本方法?明確經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位及重要性,理解決策的概念和內(nèi)容,了解決策的種類及各類決策的特點(diǎn)。?掌握制定決策的具體步驟及應(yīng)遵循的原則,學(xué)會應(yīng)用相關(guān)的決策方法進(jìn)行決策。第一節(jié)預(yù)測的概念
2025-02-16 18:06
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解
2025-02-12 21:19
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求: 將報(bào)告按原始格式打印后,手工填寫。字?jǐn)?shù)在1000字以上(總結(jié)或心得體會)。 報(bào)告可參考以下內(nèi)容寫:(不能原樣照抄,可以到網(wǎng)上找相...
2025-10-16 16:31
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個合理方案的過程。柯達(dá)或申請破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重
2025-12-21 05:30
【摘要】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析
2025-12-29 22:37
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計(jì)劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策: ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...
2025-11-09 22:07
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練ERP2游戲規(guī)則31實(shí)戰(zhàn)演練的目的23初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評Agenda實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作4實(shí)戰(zhàn)演練的目的?透過實(shí)戰(zhàn)演練,洞悉企業(yè)成功的重要因素?企
2025-02-26 13:08