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某集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案-wenkub.com

2025-01-23 14:32 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 11日星期六 8時 16分 7秒 20:16:0711 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 下午 8時 16分 7秒 20:16: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 20:16:0720:16:0720:162/11/2023 8:16:07 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 8時 16分 :16February 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :16:0720:16Feb2311Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 xx集團公司下屬的商業(yè)房地產(chǎn)項目公司、 xx開發(fā)的高爾夫球場、跑馬場、漁人碼頭、娛樂中心等項目管理可以按照矩陣制的組織方式進行管理。 3/28/2023 44 xx集團公司不同職能部門、產(chǎn)業(yè)公司適用的組織管理結(jié)構(gòu) xx集團下屬的公司原則上不采用直線制的組織結(jié)構(gòu) ,除非是非常簡單、小型化的公 司在發(fā)展的開始階段可以采用這樣的組織結(jié)構(gòu)方式 . xx公司在發(fā)展過程中 ,對于一些經(jīng)營產(chǎn)品種類單一 ,技術(shù)和工藝比較簡單的產(chǎn)品和企業(yè)可以采用此類組織結(jié)構(gòu) ,比如土地改良公司、小型產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、營養(yǎng)土公司、綠化草公司、花卉公司等。尤其是文化需求研究公司更需要通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,從而強化公司的核心競爭力。 強化核心 競爭力的 組織設(shè)計 思想 xx公司組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢 xx公司組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化趨勢 3/28/2023 43 xx集團公司不同職能部門、產(chǎn)業(yè)公司適用的組織管理結(jié)構(gòu) xx公司在發(fā)展過程中 ,對于一些種類比較單一 ,技術(shù)和工藝比較簡單的產(chǎn)品和企業(yè)可以采用 U型的組織結(jié)構(gòu) ,為 xx建設(shè)配套的營養(yǎng)土公司、綠化草公司、花卉公司等,建議采用 U型組織結(jié)構(gòu)進行管理。這樣的組織觀念將指導(dǎo) xx公司的組織架構(gòu)設(shè)計和組織的演化和變革。 ◆ 建立適應(yīng) xx開發(fā)的專業(yè)類公司:房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)投資策劃公司、商業(yè)管理公司、項目 市場營銷公司等。 ◆ 在 xx的大規(guī)模開發(fā)時機來臨之前在 xx外開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項目、鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、為 xx的大規(guī)模開發(fā)創(chuàng)造條件。 3/28/2023 40 商業(yè)房地產(chǎn)投資公司和產(chǎn)業(yè)類公司的主要職責(zé) 商業(yè)房地產(chǎn)投資公司的主要職責(zé): ◆ 通過招投標(biāo)或其他方式獲得開發(fā)需要的土地,開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)投資項目。 招商部的主要職責(zé): ◆ 在 xx集團制定的總體戰(zhàn)略和總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上尋找條件適合的投資商,建立投資商檔案。 ◆ 對 xx的開發(fā)理念進行推廣。 ◆ 對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建筑公司進行評估、選擇、簽約、并對建筑過程實施監(jiān)督管理。 ◆ 對開發(fā)的項目進行規(guī)劃用地規(guī)劃,對需要改性的土地要報經(jīng)上海市政府有關(guān)部門審批。 ◆ 對外來投資商提出的合作方案進行綜合分析和評估,向決策者提供可行性建議。 審計和法務(wù)部主要工作職責(zé) : ◆ 對 xx集團公司下屬的全資、控股、和參股子公司進行定期審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正下屬 公司操作中的不規(guī)范行為和違反集團公司章程的行為。 ◆ 不斷完善 xx集團公司的激勵機制、薪酬體系、考評體系 ◆ 完善公司員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷提高員工滿意度。 人力資源部主要工作職責(zé) : ◆ 充分分析、理解戰(zhàn)略性人力資源管理的意義和內(nèi)容,并進行實施。 ◆ 協(xié)助人力資源部進行員工的溝通和協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)工作中的糾紛,建立良好的企業(yè)文化。 (十二 ) 管委會所屬的工作部門可依法對管理中發(fā)現(xiàn)的違法行為予以行政處罰。 物業(yè)管理公司、綠化公司、基礎(chǔ)設(shè)施管理公司、土地 改良管理公司、生態(tài)環(huán)境保護管理公司等。 ( 3)以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事業(yè)部。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時,這種組織結(jié)構(gòu)的弊端尚不明顯。特別是目前的 xx公司未來的發(fā)展中會有很多的變數(shù),要應(yīng)對許多的變化,這就要求組織結(jié)構(gòu)要有一定的柔性來適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化??隙ㄍ獠康淖兓淖饔檬呛翢o疑問的,政府的作用對 xx公司戰(zhàn)略的實施就起到了非常關(guān)鍵的作用,但是,對戰(zhàn)略的更大威脅往往來自于企業(yè)內(nèi)部。 將 建立學(xué)習(xí)型組織 ,作為專業(yè)化經(jīng)營的助推器, xx在戰(zhàn)略實施的第一階段就要從 業(yè)務(wù)流程和員工的意識中建立起一種不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷積累經(jīng)驗、不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷利用積累的知識資源的方法和觀念,有了這樣豐富的積累和對資源的充分利用,就有專業(yè)化經(jīng)營的條件和基礎(chǔ), 在 xx大規(guī)模開發(fā)來臨的時候,就有用武之地,將來的 xx公司走出 xx就是水到渠成的事情。 xx集團公司要完成對 xx進行組團式開發(fā)這樣的造城工程,僅僅依靠 xx集團的資金是遠遠不夠的,必須充分利用國內(nèi)外資本市場,吸納各類資金進行開發(fā),通過公司運做上市融資是重要的途徑之一,這樣就能夠充分利用全球的資源開發(fā) xx。將這兩個核心環(huán)節(jié)發(fā)展成為公司的核心競爭力,為 xx的開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)。 xx產(chǎn)業(yè)公司下屬的項目公司可以采用控股和參股兩種方式經(jīng)營,為了激勵高層管理人員,可以采用高層持股的方式經(jīng)營,以提高經(jīng)營質(zhì)量和效率,對農(nóng)業(yè)公司可以以期股的方式激勵管理人員。 估計開發(fā) xx和建設(shè)橋隧前期資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 15億、土地改良 2億、修正水道 2億、示范工程 5億、橋隧 120億,共計 145億左右。 解決橋隧建設(shè)資金問題: 最終推動 xx的土地升值,使橋隧建設(shè)的投資者共同受益,并為 xx和崇明的大規(guī)模開發(fā)提供最有利的交通條件。 要實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo), xx集團公司第一階段要重點解決的幾個關(guān)鍵問題的重要性說明: 3/28/2023 11 xx公司集團化在第一階段重點要參與解決的橋隧建設(shè)的資金來源問題分析 要采用多方出資的股權(quán)多元化的方式聯(lián)合開發(fā): 一:爭取上海市政府財政的一部分支持(要向上海市政府分析修橋?qū)ι? 海和崇明發(fā)展的重要意義 )也可以發(fā)行政府或企業(yè)橋隧建設(shè)債券。建立綠化公司、物業(yè)管理公司等功能性公司 橋隧建設(shè)投資公司的總體策劃完成,力爭在本階段 成立橋隧建設(shè)投資公司??傮w規(guī)劃要在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上更加完善、合理、提高規(guī)劃的可行性和可操作性。同時,在集團層面對 xx進行整體規(guī)劃,在項目的相互依托方面會有較大的優(yōu)勢,一方面避免項目經(jīng)營內(nèi)容的重復(fù),另一方面還可以形成互補作用。 農(nóng)業(yè)公司可以充分利用 xx現(xiàn)有的土地資源將農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,在 xx發(fā)展的適當(dāng)階段,可以 發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、科教農(nóng)業(yè)等與旅游業(yè)相結(jié)合的經(jīng)營方式,與 xx已經(jīng)建立的娛樂城、高爾夫球場、跑馬場、濕地公園、水上娛樂等項目形成聯(lián)體效應(yīng),擴大 xx的旅游、娛樂項目的整體品牌影響力。 3/28/2023 3 xx集團公司組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計 (第三階段 ) xx集團公司 (董事會 ) 人力資源部 財務(wù)部 行政綜合協(xié)調(diào)部 審計\法務(wù)部 規(guī)劃部(部分項目完成) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部 市場營銷部 投資部 產(chǎn)業(yè)投資公司 商業(yè)房地產(chǎn)投資公司 橋隧公司(橋隧建成通車) 招商部(完成部分項目合作) 投資策劃公司 房地產(chǎn)上市公司 農(nóng)業(yè)公司上市 物業(yè)、綠化公司 旅游公司上市 管理委員會 物流上市公司 采購平臺運營公司 總裁兼 /副總裁 副總裁 /總監(jiān) 副總裁 /總監(jiān) 商業(yè)管理公司 示范工程 修正水道 土地改良 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 上海市政府出資 社會資金投資 xx集團出資 寶山區(qū)政府出資 崇明陳家鎮(zhèn)出資 xx主導(dǎo) 或參與 總 裁 3/28/2023 4 xx集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 目錄 xx集團公司戰(zhàn)略方案實施第一階段組織結(jié)構(gòu)圖 xx集團公司戰(zhàn)略方案實施各個階段的設(shè)計重點 xx集團公司組織設(shè)計的主要內(nèi)容 3/28/2023 5 xx集團公司組織發(fā)展各個階段的設(shè)計重點 xx公司集團化構(gòu)建 xx公司股權(quán)多元化 xx公司產(chǎn)業(yè)多元化 xx公司資本國際化 xx公司經(jīng)營專業(yè)化 3/28/2023 6 xx集團公司組織發(fā)展各個階段的設(shè)計重點 xx公司集團化構(gòu)建 xx公司股權(quán)多
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