7s管理活動講義(ppt42頁)-wenkub.com
2025-01-23 13:58 本頁面
【正文】 2023/1/31 16:53:1016:53:1031 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2116:53:1016:53Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/31 16:53:1016:53:1031 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 2116:53:1016:53:10January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。道具準(zhǔn)備 2．工廠 洗澡 運動（全體上下徹底大掃除） 3．建立地面劃線及物品標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn) 4． 3定 、 3要素 展開 5．定點攝影 6．做成 “7S日常確認(rèn)表 及實施 7．紅牌作戰(zhàn) 7S實施步驟？步驟 7:活動評比辦法確定 1． 加權(quán)系數(shù) : 困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù) 2． 考核評分法步驟 8:查核 1．現(xiàn)場查核 2． 7S問題點質(zhì)疑、解答 3． 舉辦各種活動及比賽（如征文活動等）步驟 9:評比及獎懲 1． 依 7S活動競賽辦法進(jìn)行評比，公布成績，實施獎懲。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區(qū)域、學(xué)習(xí)推行手冊等方式均可視情況加以使用。7S實施步驟？ 步驟 4:教育 1． 每個部門對全員進(jìn)行教育 方針一旦制定，要廣為宣傳。 7S實施手法？『 3U MEMO』 法w 為了彌補人類健忘的毛病 ,發(fā)現(xiàn)存在于工作現(xiàn)場的不合理 (Unreasonableness) ﹑ 不均勻(Unevenness) ﹑ 浪費不精簡 (Unelessmess),使其顯在化的就是『 3U MEMO』 .w 監(jiān)督者仔細(xì)觀查自己的工作現(xiàn)場 ,養(yǎng)成洞察力 ,作為改善之日志 .w ?發(fā)現(xiàn)問題 (不合理 ﹑ 不均勻 ﹑ 不精簡 )作記錄.w ?即使沒有改善方案也要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣 .w ?有答案時將結(jié)果填入表里 .w ?對現(xiàn)場 ﹑ 現(xiàn)物目不轉(zhuǎn)睛地觀查 5分鐘 . 7S實施手法？『 3U MEMO』 法w ?以驅(qū)逐 3U為目標(biāo) ,不斷從事現(xiàn)場改善 .w ?任何人均可立即使用并必收效果的手法 .w ?逐次將改善所得之成果填入 ,使其與改善案相結(jié)合 .w ?由于了解解決之經(jīng)過與結(jié)果 ,達(dá)成改善日志的任務(wù) .w ?此改善日志可當(dāng)專門知識集 ,活用到工作現(xiàn)場改善活動上 .w ?作為改善活動成果統(tǒng)計之工具 ,發(fā)揮相當(dāng)?shù)耐?.w ?是有效推展小集團(tuán) (品管圈 )活動的最適當(dāng)手法 .7S實施步驟？7S活動推行的步驟（ 12STEP）步驟 1：成立推行組織 1．推行委員會及推行辦公室成立 2． 組織職掌確定 3． 委員的主要工作 4． 編組及責(zé)任區(qū)劃分 建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任 5S活動推行委員會主任職務(wù)，以視對此活動之支持。照鏡子，來明白自己的是非與缺點 !7S實施手法？紅牌作戰(zhàn)法 將紅色牌子插在一切不合理的地方，如： 臟污、混亂、標(biāo)示不清、無條理性、塵網(wǎng)遍布 之處等。* 防呆管理。* 電路安全，無短路、冒煙、燒焦、破皮露金屬現(xiàn)象。 素養(yǎng)7S實施要點？* 保障人體健康，人身，財產(chǎn)安全是國家法律強制性規(guī)定* 工廠所有區(qū)域必須符合安全法規(guī)。* 樂于助人。* 著裝整齊美觀，戴好識別卡。B 不擴(kuò)散骯亂。 * 不僅設(shè)備、工具、物品要清潔，工作環(huán)境也要清潔。7S實施要點？ 清掃清 掃 (Seiso)的 “三掃 ”原則：A 掃漏 (漏水 ﹑ 漏氣 ﹑ 漏油 )。* 自己用的東西自己清掃，不依賴他人。 在表示方法上多下工夫 整頓7S實施要點？整頓的 “5 定 ” 原則：定位、定點、定量、定員、定職 定位：劃分合理區(qū)域 定點：放在哪里合適 定量：規(guī)定合適的數(shù)量
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1