【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-13 03:59
【總結(jié)】Copyright:noontec2023東方電熱精益生產(chǎn)管理鎮(zhèn)江東方電熱科技股份有限公司Copyright:noontec2023東方電熱生產(chǎn)計(jì)劃部企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展Copyright:noon
2025-03-13 18:22
【總結(jié)】第八章限制理論最佳化生產(chǎn)技術(shù)的哲學(xué)限制理論限制驅(qū)導(dǎo)式排程方法限制驅(qū)導(dǎo)式排程範(fàn)例緩衝區(qū)管理生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter8限制理論8-3前言1/21980年代,EliyahuGoldratt博士發(fā)展出另一套系統(tǒng)-最佳化生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnolog
2024-08-29 18:26
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃落地模式培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、設(shè)施選址的概念運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。它包括選址與定位兩個(gè)層面的內(nèi)容。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-08 11:01
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-18 18:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:42
2025-01-15 15:01
【總結(jié)】POM生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POMMasterProductionScheduling主生產(chǎn)計(jì)劃2023/2/122POM主生產(chǎn)計(jì)劃MPS的定義主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)最終項(xiàng)目的需求日期(計(jì)劃時(shí)段)和數(shù)量的說(shuō)明
2025-01-24 07:15
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】第六章產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)能產(chǎn)能計(jì)畫資源計(jì)畫粗略產(chǎn)能計(jì)畫產(chǎn)能需求計(jì)畫CRP與RCCP之差異封閉式迴路物料需求計(jì)畫從MRPI到MRPII生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter6產(chǎn)能規(guī)劃6-3產(chǎn)能APICS辭典對(duì)產(chǎn)能的定義為「一個(gè)工人、機(jī)器、工作中心、工廠、或組織的產(chǎn)出率能力
【總結(jié)】第三章物料需求規(guī)劃獨(dú)立性需求與相依性需求的特性物料需求計(jì)畫的概觀物料需求計(jì)畫之輸入與輸出物料需求計(jì)畫的處理邏輯物料需求計(jì)畫之進(jìn)貨批量問(wèn)題物料需求計(jì)畫的特殊課題安全存量與安全前置時(shí)間影響物料需求計(jì)畫實(shí)施績(jī)效之因素生產(chǎn)計(jì)畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨(dú)立性需求與相依性需求的特性
【總結(jié)】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問(wèn)題平行機(jī)臺(tái)排程問(wèn)題流線型生產(chǎn)之排程問(wèn)題零工型生產(chǎn)之排程問(wèn)題前推與後推排程問(wèn)題人員排程問(wèn)題結(jié)語(yǔ)生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留
2024-08-29 18:27
2025-03-13 17:50
2025-03-13 03:58
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是計(jì)劃管理的基本方法,又是計(jì)劃管理所必需遵循的基本原則。
2025-01-04 09:39